滴滴总裁柳青：当女性职场黄金期撞上生育期怎么办？

（原标题：滴滴总裁柳青：当女性职场黄金期撞上生育期怎么办？）

柳青在“滴滴女性联盟”启动仪式上分享了自己做为一个三个小孩儿母亲的职场女性的心声。

柳青

以下为柳青的分享：

今天非常非常激动，我自从加入滴滴第一天，就跟Will（程维）讲过，成立一个属于滴滴的女性组织是我的一个夙愿，这个事情我讲过很多次，我们希望有一个自己女性的组织，据我了解，这个是中国互联网科技乃至传统企业，第一个真正女性的组织，我们给自己一个掌声鼓励一下自己。

很多人说你的想法很有趣，成立一个女性组织，那么多十几年几十年的企业都还没有想成为一个女性组织，你们四五年的公司就想成立一个女性的组织，非常想跟大家讲一讲为什么我觉得这个事情对滴滴意义重大，对你、对我意义重大。

第一，我们为什么四年半的时间里跑出了现在的状态，那么多能人异士，现在社会里所有人都很聪明，我们确实很幸运，我们四年半里面取得现在的成绩，到底秘诀是什么，在Will和我看来，我们的高管团队是非常互补，大家的背景很不一样，这是多元化的力量。我们真心想成为一家包容的公司，能够理解各个不同的背景，不同地区人的一家企业，我们的司机、乘客有一半是女性，有老人，有残疾人，有各种各样的人，我们的合作伙伴有巴西的，有东欧的、中非、南非等等，我们怎么跟他们特别好的合作，这里面人与人之间，文化和文化之间是要有沟通和共鸣的。

一个企业怎么能够瞬间让外来进来优秀的人才感受到归属感，感受到周围的人是有懂我的，欣赏我的，这个过程中我特别感谢Will，虽然我们有很多共同点，但是也有很多不同点，要不是Will在，我觉得我很难在这么一个企业存活，今天我已经存活了，已经落地生根，渗入血脉，这个时候是我这个个体真正感受到多元化的魅力，我们希望未来滴滴能够真正吸引全世界最顶尖的人才，我们的愿景是打造世界级的科技企业，推动汽车和交通领域的变革，这个含义就是要有能力让所有人来到这里，感受到滴滴的温度，感受到我们跟你是有连接的，这是多元化最大的魅力，这个魅力从哪里来开始，从滴滴女性联盟（DDWN）开始。

为什么呢？因为我作为一个女性代表所有的女性，我就要讲一句话，女性因为我们身上所属的角色比男性还要再丰富一点。我们在社会的责任还是更复杂一点，这个是毋庸置疑的一个事实，但是这给我们带来了多视角，使得我们的洞察力，我们的理解能力、同理心真的是要略微强一点点。这个会潜移默化改变滴滴的气质，我相信公司跟人一样是有气质的，当你见到一个人过来，你感觉这个人好大气，这个人好有同理心我好喜欢他，公司也是一样的，我相信一个多元文化的公司，有开放气质的公司，就像一个有同理心，很大气的人一样，他是会被更多人接受的，尽管在滴滴四年半的今天我们快速奔跑，我们犯了很多错误，但是只要我们相信多元化，我相信世界、社会逐渐会接受我们，我们的乘客，我们的司机逐渐恢了解我们在尝试做一件什么事情，因为我们懂得他们的需求，以我觉得这个是第一点，作为为什么要成立这么一个组织，这是滴滴未来高速成长、全力奔跑的原动力，我们要把所有的大脑集合在一起反哺到我们的用户和乘客身上。

第二点，为什么这样，这个组织到底要做哪些事情，我们希望这里面真的能够激发到所有女性，滴滴有3000多位女性员工，其实在水平来看应该40%，但是真正的高管其实是10%到15%左右，其实也没有那么高。我们还是希望提升高管的比例，我们希望所有的女性在这里面都能够找到自己被激发、被启发的点。

我看到有一个女同事提的问题很长，她讲说20几岁的女生进到一个企业，如果是男生的话，可以为未来30年做一个规划，可以定25岁的目标，35岁的目标和40岁的目标，对于女生来说到了25岁以后可能就打住了，不知道怎么规划，因为可能面临生小孩的问题，面临种种问题，这个时候应该怎么办？这些问题其实我们都希望在滴滴联盟里面能够设立一些机制帮到大家，同时我们希望大家能够发掘这里面的女性给大家以成长的助力，这是第二个比较重要的作用。

第三，就是希望这么多优秀的女性大家在一起，有一个亲密的组织，有一份归属感，有一个同学说我希望找到归宿感，我希望不要做少数派，还是有不少女生觉得我有一点孤独，我希望能够找到人跟我分享我在生活中遇到的一些问题。这里面大部分人都在说能不能请Jean（柳青）分享一两个你的问题，你生活中的问题，这样大家一起来感受一下，其实我一般很少在外面讲这些事，今天既然是一个女生的聚会，男生们也是大家的妇女之友，也分享一下我个人的感受、人生的成长阶段遇到的一些坎坷或者说遇到的挑战。

其实像我个人成长期的时候，2007、2008年是我事业一飞冲天的时候，但是那一年过的很不快乐，其实那一年刚刚结完婚应该很快乐，但是我就在发愁，因为我很想要小朋友，我很想有一个圆满的家庭，我舍不得我的那份事业，我放弃事业以后是不是有勇气再回来，我走遍了香港所有的书店去找哲学的书，在去讲说延续生命的重要性和实现自我重要性，哪一个更重要，就是纠结到了这个理论层面了。

但是到后来还是找到了一个方法，我转到了一个相对强度没有那么大的岗位上，一口气生了三个小孩，生完三个小孩回到岗位，我确实面临挑战，我记得有位男生说你为什么不在家待着，当时那句话还是有点伤我自尊心，我在想为什么我不能回到工作岗位，我决定我还要回来，回来还是很辛苦的。我相信在座有很多刚刚生了小朋友的妈妈，大家都知道生文小孩，其实有很多挑战。

所有女性都会遇到非常多的挑战。我特别感谢我的小朋友，是因为他们彻底解放了我，我原来是一个战战兢兢非常羞涩的小姑娘，在开会的时候做了大量的材料，但是我愿意当透明人，生小孩以后我说做妈妈人是有优势的，我了解你们所有人都是有烦恼和苦恼的，后面的状态非常英勇，做了妈妈以后很多事情放下了，放下了自己，没有那么多的顾虑和胆怯，这是我很胆怯，我很鼓励所有女性的朋友，如果你们想要小朋友不用太顾虑。

我们这个组织就是想分享我这样的故事，其实很多人有故事的，比如说我们的Maggie为什么能够特别经历充沛的工作，还有Kate一个月就回到了公司，在大部分人一个月的时候可能有点产后抑郁，但是她能很优雅的回来，还有Jelly两年时间情商等等爆臧，这是成立滴滴女性联盟的目的，希望我们这群人真正分享一些心里话。

最后，我也特别认同这一次的我们的主旋律叫Be Great Be You，只有每个人突破自己，找到最佳状态的时候，才能释放出你没有想到的能力，今天滴滴所做的事情基本上每个领域都是最前沿的前沿，我们很难找到对标的前辈，只有靠自己发挥自己的潜能，这个时候一定要滴滴给大家一种安全感，让你们感觉我在这里面能够Be Myself同时能够全力以赴，这是滴滴女性联盟（DDWN）的初衷。