专访Peter Hortensius 洞察行业未来

【CBSi中国PChome电脑之家美国拉斯维加斯报道】2015年美国CES消费电子展于2015年1月6日至1月9日在美国内华达州拉斯维加斯市举行，我们有幸采访到联想集团CTO 首席技术官Peter Hortensius，下面我们一起来聊聊如何洞察和行业未来。

联想集团CTO 首席技术官Peter Hortensius

Peter Hortensius行业观点 互联网交互将成重点

互联网的变化速度瞬息万变，Peter Hortensius也带着我们走进未来5年的“世界”，他认为在未来设备合作将向互联网交互将发展，如今我们身边有很多的设备，设备之前的切换与合作都在不间断进行，极致化已经改变了我们的生活比如pc与平板的二合一整合，另外手机尺寸已经到达临界点（Peter Hortensius指的手机临界点是在5.5和6英寸发现一些问题，对男性用户来说已经装不进口袋，不可能大的更多了，平板可以涌入电话功能，所以他认为6英寸是手机尺寸方面的极限），未来将无时无刻在互联网上进行交互，智能家庭将成为未来趋势。

洞察未来3-5年 不仅靠科学还要有艺术

作为联想CTO首席技术官如何洞察与把控未来趋势是重中之重，那么Peter Hortensius是如何掌控“未来”呢？他表示很多方法，有些是科学，有些是艺术。系统设计的人沟通，了解他们的工作，这样可以帮助我们预测。通过产品的事业部跟用户沟通，看用户和客户的需 求，从他们的角度看未来的热点。刚刚谈到的是科学，另外是同事的洞察力，他们会有些想法，这部分就是艺术的部分。相比其他的公司，我们的独特是 真正意义的全球公司，有些领域是中国领先，有些是欧洲领先，正因为我们是全球的公司，所以接触点很快，就能更好的让我们在新兴市场到成熟市场中 都取得领先。

在移动互联网市场联想的优势

在平板方面创新与pc相近，在手机方面的创新方法很多，并购moto 技术能力行业领先，利用IBM thinkpad一个利用是我们目前的战略
全球 moto并购获得国际研发的能力，从中国变成全球品牌，与并购thinkpad的战略有所相同，通过并购能够完全，在研发方面要把控方向，符合未来的趋势，和刘军一起合租如何利用moto能力 何时利用联想能力进行整合使得 整个公司运营的更好。产品角度moto与leonovo 是独立研发，从pc方面可以看到经验与技术的分享是背后整合的优势。

智能穿戴应用 目前几大瓶颈

智能穿戴是当下最热的话题，而Peter Hortensius给我们很客观的分析了这个市场目前的三个瓶颈，首先，可穿戴市场的电池容量问题目前无法保障，其次互联产品以手表为例过于单一化，无法单独使用，第三产品的可视屏幕太小，软件应用度大幅降低。

霍腾休斯在IBM供职长达17年，在产品以及技术研发方面积累了大量经验，先后担任了IBM个人电脑和个人电脑服务器业务部门的开发主管以及首席技术官等职位。在于1998年移居北卡罗来纳州罗利市加入IBM的个人电脑和个人电脑服务器业务部门之前，霍腾休斯在IBM位于纽约州约克城高地著名的T.J.沃森研究中心工作了十年的时间。相信Peter Hortensius将给联想带来全新创新方向。（撰文：前方记者徐可超）

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