媒体群访联想杨元庆、赵泓、王峰

北京时间10月10日，联想公司在北京以及英国伦敦两地同日召开YOGA新品发布会。本次发布会先后发布了具有强大影音娱乐功能的YOGA平板2系列产品，以及更加轻薄且搭载intel Core M处理器的YOGA 3平板笔记本系列产品。

发布会后，现场媒体记者对联想CEO杨元庆以及平板、PC两大产品线产品经理进行了采访，一下为现场采访实录：

不会放松创新的脚步，还会继续去创新。我们不太担心模仿者对联想造成实质性的威胁，会坚持前面谈到的对于市场、对于用户的洞察。就像刚才元庆说的，本身创新、折腾就是联想的基因，所以这是我们不太担心的一些问题。

问：第一个问题，现在这个时代是融合的时代，惠普、三星、诺基亚、摩托罗拉都遇到了转型的难题，但是联想却可以保持高速增长，请问联想为何能够持续前进，在管理和其他方面最重要的原因是什么？

杨元庆：我一直重复联想的成功方式成就是四点，第一个是有清晰的战略，该保卫什么、该进攻什么都非常清楚，过去在专注PC的时候就有保卫中国、保卫企业级客户，然后进攻消费、进攻新兴市场的战略。现在我们PC整体作为一个保卫的领域，同时也去大力拓展移动和企业级的产品，所以有非常清晰的战略。

第二个是创新的产品、创新的技术，今天已经讲了很多了。

第三个是有非常高效的运作模式，使得我们有竞争力的产品、有竞争力的成本。

最后一点是有非常多元化的团队和文化，联想和大多数的中国企业都不一样，我们的多元化、国际化是彻底的，完完全全的。从管理层的构成上就可以看出来，这是一个多国部队，像一个联合国，我们充分利用每一个国家人才的优势，这样子让我们对各个市场都有所了解，对各个市场都有所掌控，都找本地最优秀的人才担当重任，所以这是我们成功的一个原因。当然最根本的还是文化，我们的文化能够兼收并蓄，能够适应这样子多国联军的需要。我们不是乌合之众，而是一个整体，所以这些方面就是非常重要的方面。谢谢！

问：第二个问题，在连接一切的时代，有些企业想成为通吃整个产业链或者在产业链做更多的环节，联想对于连接一切的时代想成为这个产业链的哪个环节或者哪几个环节？

杨元庆：我不知道你说的范畴是什么，我绝对不相信有哪个企业能够通吃。行业会有很多，即使是IT也没有哪个公司能够说通吃，都是各有侧重面、各有各自优势的地方，即使有相似的也都没有完全一模一样的。

问：我是中国日报记者。YOGA的发布会在伦敦也有一场，很明显这是联想在海外的着力点，今天发布的两款产品，您作为产品经理对于海外的销售预期怎么看？而且新的产品上市以后，您觉得咱们在海外的产品中会不会有新的亮点？

杨元庆：我们的确在海外的业务发展的非常好、非常成功，实际上今天为止联想销售收入的64%在海外，现在全球有非常平衡的业务布局，尤其是现在欧洲的增长非常好。前两个季度都是40%、50%的增长，在PC领域是非常靠近第一位的第二位，我觉得超过第一位也是指日可待的。

另外这两个产品都不是在中国销售最好，YOGA平板是欧洲卖的最好，YOGA笔记本是美国卖的最好，也能证明在海外的品牌影响力在逐渐增加，像高端的产品都有很大的市场。这是为了非常高兴的时期。

问：这两款产品在这个财年海外具体的销售预期有吗？

杨元庆：现在还没有具体的数字。

问：因为PRO现在还没有试用过，您说的多模式是说硬性给大家推送固定每个模式上面的东西，而是根据用户几次的使用情况个性化来推送喜欢使用的软件吗？

王峰：首先是根据你个人的使用习惯和历次数据累计，比如在站立模式下打开次数越多，打开越多的就在左上角的位置。左边这条是你自己在这种模式下使用最多的应用，右边一大块是在这个模式所有用户平均来说用的比较多的作为参考去调用。

问：您觉得这是一个创新吗？这是比较接地气的在功能上的创新，还是大家初步科技的很高端的创新？

王峰：我觉得创新本身就是多方面的，一个是贴近用户的使用习惯或方面可能是一种创新。就像您说的高端科技感、极致的工艺，其实YOGAPRO也有，比如表面是转轴的设计。

杨元庆：应用本身不是创新，但是这个东西能够识别在什么样的模式下使用，然后根据你在这个模式下使用的更常用的应用给你推送应用推荐，这的确是我们发明创造的。

问：我们在网页过程中会有经常用到的东西自动推送，咱们也是用到这方面的话，您觉得这是一个创新吗？从主观来说，在产品上其实并不是一个创新。

杨元庆：但是在不同的模式下推送不同的东西就是一种创新。

问：我是搜狐数码产品编辑。请问产品经理两个产品方面的问题，我发现YOGA系列产品切入点一直很好，就是主打视频功能。看到你们也已经推出了10寸、13寸更大尺寸的设备，而且也配了产品提升生产力的配件。请问产品经理，怎么看待在生产过程中的手写笔的设备对产品生产力方面的影响？

因为我同事带移动设备和PC设备两个产品线，发现联想现在在6英寸、11英寸和12英寸的设备方面基本上属于空白的，请问你们在这几个尺寸上面有什么样的想法？谢谢！

赵泓：首先是尺寸问题，我觉得我们提供更多的尺寸在于用户群会有不同的区分，比如你非常重视超便携概念的时候，这台平板电脑的轻重、薄厚就绝对会不会选择，所以提供了8寸的选择。如果你想又可以携带，又要能完美体现影音的就是今天提供的13寸，10寸是一个常态，我们叫做市场的主流化，这是一个常态推出，所以会有这三个尺寸。

在功能方面来讲有很多延展功能，但是这些延展功能不见得跟我的产品第一时间就放在一起，其实你可以看到很多产品有很多延展的配件。这次在Windows上面会附送一个蓝牙吸附式键盘，因为我们认为使用Windows的很多用户更习惯使用笔记本的习惯。我们给他一个键盘使用轻商务状态，就是不需要做PPT和设计化非常烦琐的工作，就用这样的键盘和键盘解决收发邮件和写稿件的工作。而且它的超级便携性是其他设备很难比较的，也有成熟的输入方式。

手写笔方面可以提供更多的选附件，比如您在写字的同时希望平板电脑把笔记录入进去的选件，现在都可以提供，只不过没有放在这次发布会上面去谈，这是相对来讲比较容易去实现的功能。

像您讲的我们在一些尺寸上没有完全进入，我们不希望一网打尽的打法，毕竟客户群的喜好过于差异化比较大，所以还是能够聚焦到一类群，把这类人群做熟。比如我们更希望是极客、潮流达人去使用，因为更多去展示我们设计的工艺、亮点化的东西，让他们来带动未来更多的人去追求产品的这些，这样产品的市场定位就会走到不同的状态。一些入门的产品也有A系列，就是给你相对市场主流的尺寸，比如7寸或8寸，就可以满足你的应用。

问：因为PC处于保卫的产业，刚才元庆讲到欧洲市场跟竞争对手比较接近，在今年财年里面大概到明年，能不能够说能达到第一？

还有一个关于区域市场的问题，咱们已经是连续6个季度整体出货量第一，但是在一些细分市场和一些细分的产品线上还有一点差异，比如说像美国市场也是做了蛮多年的，但是惠普和戴尔还是比较有明显的优势。咱们在产品和市场策略上有什么变化？YOGA3这类产品能不能帮助提升一下？

杨元庆：其实这恰恰是对我们增长有信心的地方，我们并不是所有的市场像中国一样有35%、40%的市场份额，欧洲做的很好，可能跟第一位还有一点差距。当然我很有信心在几个季度之内能够成为那个市场上面的领导者。美国也同样，美国的情况也不难理解，毕竟是人家的大本营、人家的主场，我觉得我们能够做到在国外品牌里面是NO.1，这已经是一个很大的成绩。你刚才讲的也很对，随着产品的推出我们对在那个市场的增长也是有相当信心的，大家还会看到我们在PC领域里面继续增长份额、增长规模和增长利润。

问：我是来自于极客网，我们读者都非常关注这个产品的酷和炫，在与读者交流的时候对联想给予很大的希望。但是觉得还不过瘾，我们读者反应的三个东西没有看到，就是非常希望的三个功能。第一个是在网上看到非常流行全息概念的产品，我了解到的是日本一家厂商做到了全息，只是看到在空中的画面，但是这个画面是不能操作的。第二个是可折叠柔性的屏幕。第三个是全透明的材料在平板和电脑当中的应用。

在YOGA 3产品生产的时候，咱们认为最看重的酷、炫功能是什么？我刚才提的三个功能未来会不会做，有没有具体的时间规划？

杨元庆：谢谢你给我们未来的产品创新指明了方向，我们一定会把用户的需求牢牢的记在心里，这也是下一步应该认真去考虑的方向。围绕着PC、平板、手机，我相信我们不会掉队，在创新领域里面不会掉队。你们可以期待我们会有很多激动人心产品推向产品，下一波就是明年。我现在做个预告，明年的春天，肯定比现在的还好，当然不一定在一个类别里，你可以有期待。也不一定那些都能够满足你刚才讲的需求，我们会把这些需求记住，我们下面再努力的去创新和满足用户更多的需求。

问：现在产品方面有没有这些规划？

杨元庆：或者说有规划，也不能说所有的都有规划，我们都有跟踪。

主持人：特别感谢大家对我们的关注，以及给我们非常好的建议。