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苹果董事长阿瑟·D·莱文森（Arthur D. Levinson）于2000年进入苹果董事会，他是苹果传奇CEO乔布斯的同事和朋友。尽管苹果不断推出新品，莱文森说乔布斯的存在至今无法忽视。莱文森说：“当我走进董事会会议室，仍会怀念乔布斯。”他至今未能读完乔布斯传记，莱文森说：“他是一个独一无二的人……公众眼中的乔布斯不是我了解的乔布斯，至少大多不是的。”
周二下午，莱文森在斯坦佛商学研究院谈到了乔布斯，苹果最近的业绩，还有董事会在产品创新上的角色。许多斯坦佛学生向他提问。
莱文森强调说，公司的短期业绩并不能说明什么。苹果最近一个季度利润131亿美元，营收545亿美元，莱文森说这是“非凡的”。投资者却并不满意，在财报公布之后苹果股价下跌超10%。
将投资者的担忧与乔布斯的离去联系起来是合理的，之前苹果曾出现地图门，苹果CEO库克还公开道歉，所有这些都显示苹果必须在“后乔布斯时代”作出改变。
莱文森对苹果长远追求信心十足，他说：“无论苹果卖了4700或者4800万台iPhone，都有苹果如何做的长期迹象，让其它人瞎操心去。”
那么，苹果董事会在新品创新中扮演什么角色呢？莱文森说没有很多，在产品推出前6-18个月，产品会向董事会展示。如果展示时间足够早，一些董事的意见会考虑进去，董事会特定领域的专家可能会有更多的影响力。董事会主要负责长远方向和计划，单个产品不是首要关注点。最后，董事会还要决定聘请或者解雇CEO。莱文森认为，如果是一个好董事会，就不会挡CEO和高管团队的路。
本文来源：cnbeta
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王晓易_NE0011
