一汽-大众品质之旅"众创未来"媒体青年营长春开营

网易汽车综合8月22日报道

继1-6月销量逆势上扬之后，7月，一汽-大众为用户交付新车157,323辆（包含奥迪进口车），同比增长2%，持续领跑乘用车市场。车市寒冬之下，一汽-大众究竟为何能始终屹立潮头？8月19日-21日，“一汽-大众品质之旅——‘众创未来’媒体青年营”在长春开营，来自全国主流媒体的30名新生代记者，深入一汽-大众长春基地，以一名“见习员工”的身份，通过“观”、“试”、“探”、“学”等创新体验，在生产、质保、研发以及人才发展培养等核心部门“轮岗实习”，切身感受一汽-大众对高品质的不懈追求。

作为“众创未来”青年营的首站，8月19日，媒体记者参加了一汽-大众汽车试验场一期的落成仪式，并乘坐一汽-大众共享汽车“摩捷”试驾车率先体验了汽车试验场一期的综合路况，对一汽-大众的整体研发实力有了进一步的了解。

观，溯源非凡“质”造

作为中国汽车产业“高品质”的代名词，一汽-大众拥有成熟领先的四大工艺。在生产车间，媒体记者通过详细的参观体验，深度了解一汽-大众高品质的源头。

媒体参观冲压车间

冲压车间里，一汽-大众采用国际领先的冲压机床和模具，从原料拆垛到上料搬运均采用机器人自动化操作。独有的6序冲压工艺，对成型，卷边等各个细节都有专业工序，确保了冲压件的精密准确。在焊装车间，一汽-大众采用业界最高的“VASS”电气标准，装备大量源自国际一线供应商的机器人，实现了焊装车间100%的自动化率。得益于广泛采用激光焊、MAG焊等尖端技术，极大提高了车身的连接强度，大幅提升行驶的安全性与舒适性。

媒体在焊装车间听取讲解

涂装车间集合各种顶尖技术：360°翻转电泳工艺、PVC工艺以及空腔注蜡工艺。确保一汽-大众兑现3年无锈蚀，12年无锈穿的高品质保障。总装车间，一汽-大众采用模块化装配工艺，通过优化生产流程，生产节拍可达到64秒装备完成一辆新车。不仅对下线车辆100%严苛质检，一汽-大众还会对已检验合格的产品随机抽检，进行标准更苛刻的奥迪特评审。“完美是一种追求而非状态。”这便是一汽-大众非凡“质”造实力的最佳诠释。

媒体观看全自动化涂装过程

试，履职“质检工程师”

保障产品始终如一的高品质，除了数字化的制造实力之外，一汽-大众建立的覆盖产品全生命周期的“全员全过程”质保体系亦是关键。在一汽-大众质量基本技能培训基地，媒体记者在这里接受了多项技能训练，切身体会了这套极致严苛的质保标准。

媒体在一汽-大众质量基本技能培训基地进行深度体验

通过简单的热身训练，媒体记者真切体验到要成为一名“质检工程师”所需的扎实基本功绝非想象中的简单。作为这一环节的终极考验，媒体记者亲自上手，履职见习“质检工程师”，挑战在15分钟内对一台刚刚下线的整车找出全部瑕疵。事实上，这样的实战每天都在一汽-大众的生产线上演，一汽-大众对下线新车100%质检。这要求所有的质检人员，必须对极为严苛的质保标准烂熟于胸。如此严苛的条件下，一汽-大众既实现了产品质量的不断提升，还树立和强化了“全员全过程”的质保意识。

媒体在一汽-大众质量基本技能培训基地体验新车质检

探，破译“质”造密码

本次青年营，媒体记者走进了一汽-大众鲜少对外开放的三大核心实验室。在车辆安全中心，媒体记者亲眼见证了整车碰撞试验及零部件安全试验。作为第一个海外获得大众集团认证的整车安全试验室，一汽-大众车辆安全中心集先进设施、核心技术及完备试验项目于一体，不仅可进行整车碰撞实验，还能对车身、气囊、安全带等安全性能装备进行实验和分析，确保了一汽-大众各款产品均达C-NCAP五星安全标准。

在质量保证检测中心，媒体记者观摩了大量先进的实验仪器与设备，系统了解了拧紧技术、工业CT、色谱质谱分析、材料气味评价方法等知识，加深了对一汽-大众“高品质”基因的认知。一汽-大众内饰的皮料使用全部是真皮，不仅选用皮质更高档的进口欧洲皮，一汽-大众还在加工过程中采用无铬鞣加工工艺，生产更环保。而对于质量控制，一汽-大众则采用业内最严苛的设计要求，确保在极高频次的使用后仍能保证舒适美观。

匹配分析测量间是汽车制造的“幕后英雄”，一汽-大众以精确量化的质量标准，向媒体记者展示了严谨的工匠精神。匹配分析测量间拥有国内领先的设备和检具，对零件的尺寸和匹配进行精密检测，确保不出现尺寸偏差、匹配度不够等问题。零部件尺寸公差不能超过0.5毫米、发动机等精密零部件尺寸精度更精确到微米、且力求确保零部件100%合格等等，正是始终坚守如此苛刻的标准，一汽-大众写就了“高品质”传奇，成为了“高品质”的代名词。

媒体参观匹配分析测量间

学，通晓人才培养体系

在业界，一汽-大众素有车界“黄埔军校”之称。从一汽-大众人力资源部部长李松梅的详细介绍中，媒体记者深入了解了一汽-大众的人才发展体系。秉承“人人皆可成才，人人尽可成才，人人尽展其才”的理念，一汽-大众为员工规划了高效的职业发展通道。为了识别员工的领导潜力，一汽-大众还在2003年从德国引进了AC测评。经过十多年本土化内化过程，AC测评成为了一汽-大众科学严谨、公开透明选拔人才的重要标尺。

一汽-大众人力资源部部长李松梅介绍人才发展体系

为打造学习型组织，一汽-大众还建立了完善的培训体系。管理培训方面，一汽-大众将四个维度的管理人员细分为21个群体，并设计了21套培训方案。技术培训方面，一汽-大众则将数十年的技术积累、工业4.0的前沿知识凝练为体系性课程，臂助创新技术转化为生产力。

一汽-大众学院管理培训科经理杨鹏介绍管理培训体系

一汽-大众学院技术培训科经理丁岩介绍技术培训体系

而行业最佳实践成果E-Lane项目展示，亦给媒体记者留下了深刻印象。目前，一汽-大众首创的提质增效、精益管理的E-Lane模式已正式运用在成都西南基地，助力捷达品牌全新起航。

一汽-大众生产管理部主管物流规划工程师 刘国际

为期三天的培训结束之际，媒体记者纷纷表示，第一次来到一汽-大众总部和生产基地，探寻了高品质产品的源头，拓展了视野，收获满满。在一汽-大众“高品质产品”的背后，是对无数个细节的热爱，对上万项标准的坚守。而强有力的体系支撑，确保了每名员工都是“高品质”的缔造者和守护者，这也是一汽-大众28年来始终保持稳健发展的秘诀。

参加“众创未来”青年营的媒体

携手并肩行，众创新未来。面对汽车产业新四化的挑战，一汽-大众将继续肩承“造价值经典汽车，创卓越出行服务，促人、车、社会和谐”的企业使命，在为消费者打造高品质产品的同时，还将持续开展更多交流活动，搭建更多元的交流平台，为中国汽车产业的长远稳健发展贡献自己的力量。