导读：作为一款定位时尚高端的茶叶品牌，T9在创立之初就有清晰的愿景：要让每一个人在T9尽情享受来自全球的好茶。创始人相信，只有通过持续不断的探索、发现与创新，才能让T9成为消费者灵感和惊喜的源泉。
中国茶叶市场问题多，机遇也不少
众所周知，中国是茶的故乡，喝茶的历史也有数千年。但令人遗憾的是，这个发源于中国、自1516年来影响了英国及欧洲皇室数百年的“东方树叶”，如今在全球范围内，没有一个称得上能代表中国文化符号的茶叶品牌。
从消费端来说，最直观的感受就是消费者在购买过程中不知道如何挑选品质可靠的茶叶：买便宜了觉得品质不好，买贵了觉得被坑了。加上近些年频频出现的扰乱茶叶市场的“炒茶”现象，加剧了消费者对茶叶的负面认知。《2015中国茶产业消费报告》中也一针见血的指出：中国茶行业目前的现状，一方面是茶商困惑于茶叶销售疲软，另一方面消费者却在抱怨好茶难寻。真正的好茶叶产能不足，众里寻她，而低质茶、虚价茶则充斥市场，干扰认知，茶行业围绕着市场的准确定位和持续开发，并研发出与之相适应的产品显得尤为急迫。
赋予茶叶价值，而不单单是价格
毫无疑问，目前的中国茶行业急需一个有全球价值标杆的品牌，让大众重新认识茶，理解茶。看到这个品牌，会对它价值输出产生认同，并且品尝以后就会发现发现它的口感很好，就是自己想要的品质，不需要学很多茶知识也可以准确的选择，这时品牌对于消费者的价值就会真正的凸显出来：当我想要喝点品质好，颜值又高的茶时，脑海里第一个想到的就是这个品牌，而不用担心价格虚高等问题，这就是品牌存在的理由。
国内的茶叶品牌层出不穷，一方面价格战愈打愈烈，人为包装炒作导致天价茶满天飞，使得茶叶市场一直处于没有标准体系，品质混乱，价格体系混乱，让消费者望而却步。另一方面，国人的消费能力不断提高，对生活品质与品位的要求也早已有了质的飞跃，国外的茶叶品牌看到商机，纷纷举着大旗进驻中国市场。即使中国售价远高于其本土市场，年轻一代消费者也毫不犹豫的买单，只为能喝一口健康有品质的好茶。
这是T9的创始人最不想看到的现象，也是T9成立的初衷，中国的茶叶品牌，必须以全新面貌，以全球化思维，站到全球市场的最前端。
T9，来自全球的好茶
翻看T9的“履历”，会发现它从创立之初就自带“精英”光环：生在德国，长在中国。和T9携手的，是在欧洲有着百年制茶历史的茶研室，作为全球业内顶尖的研发公司，百余年来一直与世界各大名茶园紧密合作，也使得T9能够拥有超过包括原叶茶、调味茶、水果茶以及健康草本茶等500余款优质好茶，并通过向来以严格著称的欧盟有机认证、德国有机认证以及SGS安全监测。你在市面上看到的每一包T9茶叶，都有专属的食品安全检测证书。
整合产业链才是茶企的立身之本
在T9的创始人看来，打破行业壁垒，将全球各地茶叶上下游的供应链最大化的整合起来，是品牌走上国际化的必经之路。
纵观中国茶行业的种种问题，最根本的原因出在它的产业链上。随着市场竞争的发展，企业竞争已经从过去的产品、品牌之间的竞争，发展到供应链之间的竞争。而目前的中国茶行业，单一的品牌竞争依旧客观存在。想要改变这一现状，就得从源头抓起：整合上下游的产业链。因为茶叶的供应链比较特殊，产业链的上游，也就是茶叶的采摘和初加工必须是茶农手工操作，风格、质量难以标准化，产量有限。这也限制了茶叶工业化生产的规模，更无法形成强有力的品牌，无法满足渠道分销的需要，最后的结果就是质量参差不齐的茶叶品牌充斥着市场。
既然要打造中国茶品牌的革新者，T9首先做的就是打破传统产业链中的“纺锤体”的不良结构，采用全球产地采购。T9和全球各地知名茶庄合作，原料拼配，实现规模化、标准化的生产
利用营销优势在下游流通领域和位于核心商圈高端购物中心的品牌零售终端提升茶叶品牌形象和消费认知。同时T9区别于原来的传统茶庄、街边零售店和电商批发销售，借助新零售和新消费模式，将茶叶逐渐演变为一种新的产品形态，在经营模式上在当前网红茶饮品牌的基础上进行升级，所见及所得，首家推出以零售茶为基底，通过现场冲泡+茶叶+茶点的消费体验，为消费者提供深度的精品茶饮享受，并持续驱动茶叶零售增长。
本文来源：北国网
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付晓萌_NB7161
