上半年关闭20家卖场，大润发成了阿里的“拖油瓶”？

9月27日，高鑫零售（大润发母公司）发布公告称，其股票在港交所短暂停牌，以待发布与收购及合并有关的内幕消息。据投中网报道，有知情人士表示，包括德弘资本和高瓴投资在内的潜在收购者，一直在考虑收购高鑫零售。

报道称，谈判尚处于初期阶段，不确定是否会达成协议。投中网分别向高瓴、德弘、阿里求证，截至投中网发稿前，未获得高瓴、阿里的回复，而德弘相关人士表示，不清楚。

高鑫零售营收连续两个季度下滑

近日，大型零售实体店运营伙伴——高鑫零售集团（以下简称“高鑫零售”）发布了其截至2024年3月31日的2024财政年度业绩报告。报告显示，该公司在过去一个财年内的营收持续下滑，亏损额度显著增加，甚至一度关闭了20家卖场。尽管如此，高鑫零售仍在积极寻求解决方案，以应对市场竞争压力。

据最新公布的财务报告显示，高鑫零售在2024财政年度的总营收为人民币725.67亿元，相比上一年度的同一时期，营收下降了13.3%。值得注意的是，这已经是该公司自2011年上市以来，亏损最为严重的一个财年，累计亏损金额高达人民币16.05亿元，而上一年度的亏损额仅为人民币1.09亿元。

此外，高鑫零售在报告期间还关闭了20家大卖场，导致员工人数大幅度减少。截至2024年3月底，该公司的员工总数已由2023年3月底的107,785人锐减至86,226人，节省了超过人民币5亿元的人力资源支出。

然而，尽管面临诸多困难，高鑫零售仍然保持了一定的盈利能力。截至2024年3月底，该公司的净现金储备为人民币165.04亿元，虽然相较于去年同期的人民币194.49亿元有所下滑，但仍处于相对稳定的水平。

回顾高鑫零售的历史，我们可以看到这家公司曾经取得过辉煌的成就。早在2000年，高鑫零售的母公司润泰集团便与法国欧尚集团达成合作协议，引入了国际化的经营理念和管理模式。随后，高鑫零售迅速崛起，在短短几年时间里，其销售额突破了200亿元，成为了行业内的一匹黑马。

在2005年，高鑫零售首次跻身中国连锁百强榜单，排名第九位，在连锁超市领域仅次于华联超市、华润万家、物美等知名品牌。在2009年，高鑫零售凭借404亿元的销售业绩，成功超越家乐福，荣登中国内地市场零售业的冠军宝座。

然而，随着电子商务行业的快速发展，传统零售业受到了前所未有的冲击。高鑫零售也未能幸免，其业绩开始呈现下滑趋势。特别是在2022年，高鑫零售首次出现亏损，且亏损幅度逐年加大。

面对困境，高鑫零售正在积极寻找解决之道。该公司董事长黄明端表示，“提高收入降低成本是当务之急，扭转亏损局面是公司目前的首要任务。”他强调，公司应始终坚持为客户节约每一分钱的宗旨，回归到零售业的本源。

近年来，高鑫零售不断尝试转型升级，试图通过精细化运营和差异化竞争来提升自身竞争力。例如，高鑫零售选择了走精品量贩店的道路，以独特的定位吸引消费者，并取得了不俗的成绩。同时，高鑫零售还积极推进本地化策略，致力于满足各地消费者的个性化需求，并严格控制各项成本，以提高利润空间。

加速转型，大润发路在何方？

随着电商的崛起，传统商超的运营环境日益艰难。近期，阿里巴巴与大润发在业务发展方向上发生分歧，引发了社会各界的关注。为了应对市场变化，高鑫零售近期更换了首席执行官，全力以赴进行战略调整，以期在竞争中取得突破。

近年来，电子商务的迅速崛起给传统零售业带来了极大的冲击。据中国商业联合会专家委员会委员赖阳透露，随着后疫情时期的到来，依靠传统经营方式的大型综合超市面临着严重的生存压力。他表示，消费者对购物方式提出了更高的要求，提高了对商品品质和便捷性的追求。而这一切，均反映在零售行业标杆企业的大润发身上。

事实上，自2017年马云提出新零售概念以来，诸多大中型企业纷纷加入这场变革之中。阿里巴巴无疑是其中的领跑者。阿里十分重视线下业务的布局，积极拓展线下零售渠道，建立起多元化、综合性的商业体系，致力于实现线上线下的无缝对接，为消费者打造独特的购物体验。自此之后，大润发成为了阿里旗下不可或缺的一环。

然而，近日有媒体报道称，阿里已开始着手出售大润发股权，这一消息引起了广泛关注。对此，阿里巴巴回应称，公司正在进行业务调整，以适应市场变化，但并未透露具体细节。尽管如此，这一消息仍然引发了人们对大润发未来命运的担忧。

值得注意的是，三个月前，高鑫零售内部进行了重大人事变动，原高鑫零售首席执行官林小海被沈辉替代。对此，业内人士认为，此举意味着高鑫零售正试图通过换帅，重新定位其在市场中的角色，以期在激烈的竞争中找到新的发展机会。

据了解，沈辉在零售领域拥有丰富的管理经验，他的上任无疑为高鑫零售注入了新的活力。在他的领导下，高鑫零售将更加注重回归零售本质，重塑价格竞争力，重返营收增长之路。这一战略调整，无疑是对高鑫零售过去几年转型过程中所遭遇的困难和挫折的深刻反思和修正。

然而，能否顺利实现这一战略调整，尚需时间和市场的检验。对于潜在的收购方德弘资本和高瓴投资而言，收购高鑫零售既是一项巨大的挑战，也是一次难得的机遇。一方面，他们需要直面高鑫零售当前所面临的种种困境和难题；另一方面，他们也可充分发挥自身的资源和经验优势，为高鑫零售带来全新的发展机遇和增长动力。

酷公司认为，高鑫零售的发展前景依然存在诸多不确定因素。如果阿里选择出售大润发股权，那么高鑫零售将面临更为严峻的挑战。在此背景下，我们期待高鑫零售能尽快走出困境，重返昔日辉煌。同时，我们也寄望中国零售业在未来的发展历程中，涌现出更多的龙头企业和知名品牌，为广大消费者提供更加优质的购物体验和服务。