红杉中国合伙人周逵：保持Day1状态，好事才刚开始！

来源：创业邦

1月15日，在第18届创业邦年会暨创业邦100未来独角兽大会上，红杉中国合伙人周逵获评为“2025年度投资人”。

中信里昂董事长李春波（左）和创业邦创始人兼CEO南立新（右）为周逵先生颁奖

他在随后的演讲中分享了对创业者韧性与远见的观察。在成功投出多家千亿市值公司的背后，周逵表示，远见和胸怀、良好准备且行动果断、面对困难积极和有韧性，是这类成功者的典型特质。于投资者，最好做个创业者背后的创业者，心有未来、早期下注、从大的社会需求中去找大的商业价值，并协助创业者避坑和聚焦。面对今天的成绩和运气，企业家保持理性乐观和“Day1”状态，好事才会刚开始……

以下是周逵的演讲实录，由创业邦整理。

面对大目标，创业者要敢于早动手

刚才几位实现IPO的创业者中，一亩田的时间最长。虽然它还不是千亿市值，但创始人是特别让人感动的。不是每个创业者都能一帆风顺，甚至绝大部分创业者的起点或者方向都有很多挑战。一亩田选择为农民服务，诉求就是让一亩地上能卖出多一点的钱，缩短农田与市场的渠道距离。这个诉求特别伟大，但也特别艰难。过去15年里，应该说有好多次快“挂掉”的时刻。但第一他活下来了，第二他有了一小块天地，第三他心中仍有梦想。在这样一个商业上不是那么肥沃、没有那么多人鼓掌的行业里坚持这么久，犯过错、踩过坑但仍然愿意坚持前行，并总有创新，我认为这才是今天创业者的绝大多数。

另外几位，地平线、小马智行、摩尔线程的创业者，都属于起得早、相对准备充分的。当5年前、10年前我们在做投资决策的时候，这三家公司好像都还在没成立的阶段。看来我们投资人要早起才能撞上运气。

当面对自动驾驶和算力芯片这类人工智能的头部机遇时，这几位founder在知识、眼界、胸怀乃至资源方面都做了很好的准备。他们创业之前，在当时行业里最好的公司里都有了开阔的眼界和能力的磨练。当风口起来的时候，如果你只有热情但准备不充分，可能就只能是“炮灰”。因为竞争会很激烈，你可能会去demo一种教训，而不是成功。当然，能做到“准备充分”太难了，那去找最牛的co-founder一起干吧。

除了“早”先知觉之外，创业者更要在“看到的时候果断动手”。比如地平线的起点是做智能电器而不是自动驾驶芯片，之后调整也没影响他们一路奔跑领先。我们也看到过很多创业者，他们本身优秀，能够看到机会，但是不敢动手做，晚了两年难了好多。所以在面对大机会面前要果断，甚至在细节还不太清楚的时候，就要出发了。今天这么多创业者在寻找方向，好事很难当秘密藏着，起得早你的时间就多。当整个市场包括大公司都没有达成共识时，你已经在摸索积累，那是极好机会。

最热的跑道会有最多人来支持，同时也有最多人来竞争。实现大机会的过程，没有不经历百般煎熬的，需要founder具备非常的韧性和开阔的胸怀。最初你有远见和能力，别人包括投资人才会跟你干，遇到困难你有韧性不放弃，同伴才不会放弃。你有远见且有胸怀，别人才愿意长期跟你一起打拼。成功是founder有远见、果断、韧性和胸怀带来的机会。

理性乐观，聚焦和Day 1

大机会和风险是并行的，我想说一个词叫做“理性乐观派”，创业者和VC投资人，都该会是有这种气质吧。我说的理性乐观，是一种基于理性上的积极选择。

一是积极才有机会：相信科技突破和产业进步是时代主流，Pony.AI的两位founder才会10年前就投身去做自动驾驶，摩尔线程的founder才会在2020年疫情蔓延和环境动荡之时，辞职创业去做芯片。他们提早的时间就是企业成长的空间。“悲观者正确，乐观者成功”，说的也是这个理吧。

二是目标聚焦才有速度：不论各种手段和路径，VC和创业者总该聚焦在大趋势和大创新带来的大机会上，这样有限的资源和时间才能专注，专注才有高效快速。虽然聚焦意味着风险没被分散，但大机会只会给少数早起且专注的创业者。可见聚焦也是理性的选择。

最后一点，我想说一下多年前曾在创业邦讲到的“Day 1”状态。在AI大潮之下企业不进则退，Day1是小有成绩的创业者和投资人，面向未来、面对成绩、面对自己的最好状态。借此给这些刚IPO的优秀的创业者们一个祝愿：保持Day1状态吧，好事才刚刚开始。