从互联网公司到硬核科技企业：小米五年“逆天改命”史

当雷军在9月25日的年度演讲中说出“五年来，我们历经了一场脱胎换骨的蜕变。今天，一个全新的小米，正坚定地站在时代面前”时 ，台下响起了雷鸣般的掌声——不少从小米初创期就陪伴至今的米粉红了眼眶。

熟悉小米的人都懂，这句话不是轻飘飘的宣告，而是用1020亿研发投入、2500人团队日夜攻坚、纽北赛道10分钟的孤注一掷、无数次从失败里爬起来的坚持……熬出来的重量。

五年前，它还困在“组装厂”的偏见里，被核心技术卡脖子、高端市场步履维艰；五年后，玄戒O1撕开3nm芯片垄断、SU7问鼎纽北、YU7创下24万辆锁单纪录……

当年的“生死局”，硬是被一群中国工程师用信念与汗水，改写成了荡气回肠的“逆袭局”。

01破局起点：2020年的“灵魂复盘”与千亿决心

2020年，小米迎来十周年，公司已上市两年，年收入破2000亿、跻身世界500强之列，“但我内心，却充满着难以言说的焦虑。”雷军在演讲中坦言。

那时，苹果、三星、华为像三座大山压着，网上全是“小米只会卖低价机”、“没技术”的质疑，甚至董事会有人问：“若手机业务受阻，我们三四万员工将何去何从？”

创业十年的疲惫与外界偏见交织，让雷军陷入严重内耗。直到他想起小时候学的围棋复盘——“复盘就是回答三个关键问题：做对了什么？做错了什么？重来一遍，该怎么做？这三个问题搞明白了，未来的路该怎么走，方向就清楚了。”

接下来半年，他带着团队开了四五十场复盘会，每场四五个小时，终于找到破局路：“持续投入底层核心技术，从互联网公司走向硬核科技公司。”

2020年，雷军扔下重磅承诺：“未来五年核心技术投入1000亿！”

要知道，2019年小米研发经费才75亿，这个数字在公司内外引发震动 。

“从那一刻起，小米的基因开始重塑。‘技术为本’成为我们永不更改的铁律。”雷军说这句话时，语气铿锵有力。

基因重塑从团队开始：如今12位高管中9位是新面孔，卢伟冰、曾学忠等顶尖人才空降而来；工号54号的老工程师朱丹，从基层被推上芯片业务负责人的岗位——后来，正是他带队攻克了玄戒O1。

重新创业的热情被彻底点燃！

02芯片突围：从松果败北到玄戒破晓，十年磨一剑的执念

“小米一直有一个‘芯片梦’，全球顶尖科技巨头，最后都是芯片巨头。”雷军的这句话，藏着小米造芯的十年沉浮。

2014年松果电子成立，2017年推出澎湃S1芯片搭载于小米5C，虽卖出六十余万台，可他心里清楚：“这条路走不下去了。”

五年前的复盘会上，团队终于找到松果失败的原因：“切入点错了！自研手机SoC，做中低端完全没机会；只有做最高端，才有一线生机。”

且当时芯片团队作为子公司，和手机团队很难协同。雷军回忆道：“我经常亲自协调，但依然很难解决。”2018年，小米无奈停掉了SoC研发，只保留小芯片业务“留火种”。

2021年初，小米重启造芯计划，可难度比十年前翻了倍：造旗舰SoC，至少要10年、500亿，还不一定成功。那时造车也要烧几百亿，团队里有人慌了：“继续干芯片，会不会把公司拖垮？”

2022年5月的高管会上，气氛凝重到沉默，最终有人坦言：“这笔账算不清，得看创始人的判断。”雷军当即发问：“10年后，我们会为账上多了几百亿庆幸，还是为永远失去芯片业务后悔？”他拍板：“就算没成功，也能培养一支芯片队伍，值！”

这份决心在2023年遭遇严峻考验：5月，行业突发“地震”——OPPO芯片自研公司哲库突然解散3000人团队，外界追问“小米会不会跟进”。芯片团队接到开会通知时，都以为要解散，直到朱丹传达“坚决继续”的决定，大家才长舒一口气。

2024年初，芯片按计划投片，用的是最先进的3nm工艺，仅投片费就2000万美元，团队如履薄冰——一旦失败，损失超10亿，项目至少推迟半年。

5月22日，在整个团队的期待与惶恐中，第一批芯片样品被装在五毛钱的纸袋里从机场接回实验室。

那天，雷军正在外地出差，“每过几分钟就刷一次工作群”，直到当晚9点，系统点亮的消息传来。第二天一早，他接到朱丹用玄戒O1打来的电话，“那一刻，百感交集”。

一年后，命名为“玄戒O1”的3nm芯片发布：这块190亿晶体管、十核四丛集架构，单核跑分超3000分，GPU功耗比苹果低35%的芯片，让小米成为全球第四家、中国首家掌握3nm芯片的手机厂商。用户反馈“北京夏天不烫手，逆光拍照无压力，‘无感’就是最好的褒奖”。

雷军感慨：“难的不仅仅是技术，更难的是，经历松果惨败后，如何克服内心的恐惧，如何鼓起勇气重新开始干！”

03汽车逆袭：纽北赛道的10分钟与YU7的“硬核情书”

“四年前，小米宣布造车时，满屏的弹幕都是“干翻特斯拉”。”雷军笑着回忆。

正是这份在彼时略显“疯狂”的自信，让他砸了300多亿。因为他知道，这群工程师里藏着“疯子”——比如，首席测试车手阿灿。

阿灿从小泡在修车厂，为做好底盘苦练赛车，看完小米发布会当即要求“带自己加入”，甚至愿意举家搬迁 。

团队一开始就定了个“狂目标”：打造全球最强纯电性能车。没有合适的高性能电机，就自己组团队研发小米V8S超级电机，甚至自建工厂生产——“不用代工厂，就是怕别人说‘这是供应商技术’”。

然而，SU7 Ultra项目经历了立项又取消的波折。直到2023年5月，一场会议改变了一切——有工程师举着红酒提议：“我们造辆车，去纽北挑战保时捷吧！”这个想法点燃了全场——开着自己造的车，在纽北超越偶像，是每个汽车工程师的梦。SU7 Ultra项目重启，阿灿激动得跳了起来。

可征战纽北的路比想象中更难：2024年10月9日，团队冒雪赴德，却遭遇连续两天大雨，好不容易争取的包场机会泡汤——10月10日，雷军凌晨7点就守在赛道边，看了一天雨。

历经一波五折，SU7 Ultra原型车终于在10月28日获得仅10分钟的单圈机会。当6分46秒874的成绩定格，雷军的心中闪过了那句网络流行语：“你只管努力，其他的，交给天意。”

2025年4月，SU7 Ultra再赴纽北，原型车以6分22秒091跻身纽北总榜第三，量产车以7分04秒957登顶全球量产电动车榜首。

SU7 Ultra的成功对同行的冲击不可谓不小，路透社称：“小米新款SUV订单激增，对特斯拉造成更大威胁。”华尔街日报也表示，“小米推出了一款新车，分析师称其可能对特斯拉最畅销的ModelY构成严峻挑战。”

狭路相逢，孤勇者胜！

如果说SU7是破局之作，YU7就是“逆袭宣言”——2022年SU7开发关键期，因纯电轿车市场遇冷，YU7成了“最后的底牌”。

当时理想L9爆火，同行都在“抄作业”做大空间SUV，团队吵到定下“吵不下去就互相拉黑24小时，冷静了再聊”的君子协议。

最终，团队达成一致意见：多孩家庭没那么多，大空间SUV很快会扎堆；而且用户买SUV，大多时候还是一个人开。

于是，他们决定“为驾驶者设计一辆好看、好开的 SUV，同时兼顾家庭日常使用”的运动型 SUV。

为了消除里程焦虑，YU7狠心砍掉620公里续航的标准版，将835公里长续航Pro版降级为标准版且定价不变——采购同事差点“哭晕在厕所”。

这份坚持换来了市场的狂热回应：2025年6月，YU7发布，3分钟大定超20万辆，18小时锁单24万辆。

雷军在YU7的发布会上说：“YU7为谁设计的？为那些无法容忍平庸的人，那些始终走在时代前列的人；为那些双肩扛着责任、内心仍有远方的人；那些清晨送孩子上学、顺路也给自己买束花的妈妈；那些周末带着全家去露营、也在后备箱中为自己留一套钓具的爸爸；那些在柴米油盐的烟火气中、内心仍有星辰大海的人。YU7，就是小米工程师们写给所有热爱生活的人，一封最深情、最硬核的情书。”

有车主坦言：看完发布会，我说服家人买了它，终于在奶爸身份里找回了自己。

04蜕变：从产品到生态，重塑中国智造的全球印象

五年间，小米的改变远不止芯片突破与汽车逆袭——

研发投入累计超1020亿，研发人员从1万人增至2.2万人；全球授权专利达4.3万件，5G标准必要专利冲进全球第八；北京昌平手机工厂96.8%设备实现自研，武汉智能家电工厂、慕尼黑汽车研发中心相继落地；澎湃OS连接的IoT设备更逼近10亿台——每一步深耕，都在为“中国智造”的全球形象注入新的内涵。

作为高端化的最新注脚，小米17系列将国产技术实力具象化：国产M10发光主材，发光效率达到了全球顶尖的82.1 cd/A；7000mAh金沙江电池让续航近乎iPhone 17的两倍；Pro系列的2.1英寸妙享背屏，从自定义壁纸到主摄自拍预览，重构手机交互逻辑。

而澎湃OS则是“人车家全生态”的核心纽带，不仅打破设备壁垒，更支持与苹果设备的文件传输、通知同步，真正实现“生态不是围墙，而是桥梁”。这一开放理念，让小米收获了大量跨生态用户，也让“中国智造”的包容力被更多人看见。

全球化布局更显“中国智造”的底气：海外已建成约200家小米之家，泰国曼谷门店通过手机与家电的联动展示，让全球用户直观感受生态价值；汽车业务首站锁定欧洲，慕尼黑研发中心聚集了宝马、保时捷等品牌的核心人才，计划2027年将SU7与YU7推向欧洲市场；大家电领域更实现全品类高端突破，从对标行业标杆的中央空调，到重塑送风体验的上出风空调，每款产品都在打破“中国制造=低质量”的刻板印象。

这一切，既是“技术为本”铁律的生根发芽，更是“科技平权、体验平权”价值的全球回响——当小米用自研技术让高端体验触手可及，当中国生态理念被世界认可，“中国智造”的全球印象，正从“追随者”蜕变为“引领者”。

写在最后：改变从不是空想，而是用实力托举的信念

小米的“改变”，还影响了更多人——比如，雷军认识28年的朋友、凡客创始人陈年。

陈年曾因凡客欠了十多亿，还债十年，2024年闭关写小说，连SU7发布会都差点没来。可看完发布会后，他深受触动，4月就把公司搬到杭州，带着三四个人转型直播电商。

2025年初，陈年找到雷军，笑着说：“凡客现在是抖音男装前三了！”雷军感慨：“他说‘雷军能跨行造车，我也能’——五十岁，正是闯的年纪！”

演讲结尾，雷军的话掷地有声：“改变，本身就是希望——路可以重新走，梦可以重新做，未来可以重新书写。改变，更是一种信念——敢于破局，豁达乐观，始终相信更美好的明天。”

从2020年的背水一战到2025年的全面引领，从“互联网公司”到“硬核科技企业”的基因重塑，小米持续五年的“改变”，早已不是一家企业的逆袭，而是一群中国科技人，用信念为灯、以实力为路，在全球舞台上，写下“中国智造”的铿锵注脚。

而这束由“信念”与“实力”点亮的光，正在照亮更多中国科技追梦者——每一份坚持，终将汇聚成中国智造的磅礴力量；每一次突破，都是中国科技向世界的硬核告白。

今天，这场以“改变”为名的征程，才刚刚开始。