魏武挥：内容创业者跨界做电商步子别太大

（原标题：魏武挥：内容创业者跨界做电商步子别太大）

网易财经12月14日讯  2017年网易经济学家年12月13日-14日在北京举行，在今日举行的“内容创业新黄金时代”论坛上，天奇阿米巴创投基金合伙投资人魏武挥表示，对于内容创业者来说，如果你有广告的收入，非常好，注意控制你的团队，你想跨界去做电商也非常好，但是也要注意你的步子不能太大。

以下是文字实录：

主持人（黄泗维）：谢谢杨总。各位嘉宾，接下来有请天奇阿米巴创投基金合伙投资人魏武挥先生为我们作主题演讲，掌声有请！

魏武挥：各位早上好！感谢网易给我这个机会，和大家分享一下我对于现在媒体时代的一些看法。

今天早上我看到一篇文章，是《财经》的记者宋伟对张一鸣的专访，张一鸣提到一句话，他说我不认为我们是媒体公司，或者说我们可以这么理解，今日头条不认为自己是媒体。但是蛮有意思的是今日头条和媒体的来往非常多，去年我记得他们在南方，应该是三亚还开了一个会，底下坐着很多传统媒体的总编辑，还有高校搞媒体研究的博导，张一鸣跟他们谈话了一个小时他眼中的媒体未来。当时今日头条的公关副总裁是林楚方先生，我跟林楚方私交很好。我打趣他，我说一个程序员跟研究媒体十年以上的人谈媒体的未来，你不觉得有点小小的违和吗？

之所以很多搞媒体、研究媒体很多年的人愿意去倾听张一鸣的演讲，其实是内容和渠道之间的一种关系。媒体发展到今天，渠道和内容已经完全分离了，过去渠道和内容是合一的，报纸的发行、电视台的频道、电台的频率都是掌握在媒体手上的。而且在中国这种掌握与行政无关，也就是说你不可能去做渠道。但是有了互联网以后，渠道就出现了。

刚才杨彬彬先生讲到，说网易是第一批做门户的，是，第一批门户是一个渠道，是做信息转载的，是做信息聚合的，只不过它聚合的方式是人工的，有很多编辑，有编辑的价值观的取舍，也有对这个社会的判断，但它还是一个渠道。内容生产是谁呢？传统媒体。后来我们到了百度称王的时候，整个桌面百度是流量最大的，我也不记得李彦宏承认过他们是媒体公司，虽然李彦宏的百度掌握了很多很多媒体的重要的分发入口。

到了今天，在座的很多内容创业者，我相信你们都在微信公共账号上进行耕耘，我不觉得张小龙会承认微信公众账号是媒体，甚至早期时候，微信公众账号是反对媒体的，他要尽力克制媒体属性。这都是渠道。今天我们的渠道从过去的人工编辑到技术的，百度对于其他网站的权重的判断，以及到了今天所谓的算法推荐，还有就是微信公众账号和朋友圈的社交链的传播。我看到过腾讯讲过一个数据或者是客观事实，蛮有意思的，他说微信里面的用户第一使用的功能是朋友圈，不是点对点聊天，真的不是点对点聊天，排名第一的实用功能是朋友圈。这个话如果是任何一个第三方说出来的我都不会相信的，这是腾讯企鹅智库做出来的报告提出来的。

在座很多人都是搞内容的，内容在技术上有很多广告，过去都是图文、音频，这两年看到的首先是类似于像H5这样的交互信息图，在互联网上传播。我们马上就会看到大量的用无人机航拍的，因为我知道一些比较大的国有媒体机构，像新华社已经建了十个无人机航拍基地。我们会看到机器人新闻，但是可能用户没有感知，其实这次奥运会已经有一些比较大的媒体机构在用机器人写新闻了，可能我们没发现是机器人写的，某种意义上在这个层面上，好像已经通过了图灵这种感觉。

我们也会看到所谓的VR性能，目前来看，更多的是全景360度。今天早上我又看到一篇文章，汕头大学的白静教授带着他的几个学生做了VR性能，在国际上拿了奖，在高校里面已经开始培养学生这种技能。我相信在很快的未来不远的未来，我们就会看到至少是全景360度视频，在网上会比较多地出现。

当然这里面还要提到的是短视频创业。澎湃的CEO离开了澎湃，号称一天要堆500个短视频的量，无论是投资圈，还是创业圈，大家都认同在2017年短视频是一个风口，但是这个短视频不是拿一个手机简简单单地拍一下，像蓝瘦香菇这种东西是很难复制的，我们更多看到的是机构化的生产，精致的生产，是一个团队的作用。

最后一个关于媒体的问题就是变现，我所观察到的变现的方式主要是两种，第一种是广告模式，第二种是正在探索的电商模式，广告模式其实对媒体来说并不陌生，应该已经有一百年的历史了。广告模式我想在这边和各位交流的一个看法就是如果你做内容创业是广告模式的话，千万注意控制你的团队，广告对于传统媒体来说，对于过去的媒体来说，从来不是一个指数型增长的业务，上海上报集团成立的时候关闭了《新闻晚报》，被关闭的时候一年的收入还能过亿，但是《新闻晚报》的人实在太多了，几百号人，所以亏损，以广告位创业的最好少量，如果几百人，会背上传统媒体过去一直在背的人力成本。

现在很多创业者现在探索的电商模式，我这里讲的是卖货，不是导购，导购说到底还是广告。卖货就涉及到仓配、涉及到供应链，我这边想提醒各位注意的是广告是一个高毛利业务。打一个比方就是卖白粉，电商是低毛利业务，打一个比方就是卖白菜，卖白菜和卖白粉是不一样的，腾讯原来是卖白粉，后来不会卖白菜，最后只好把卖白菜的业务甩出去了。我建议是小规模地探索，而不是跑上来就拉一支非常大的队伍。我昨天在一个创业公司的发布会上，他也开始做仓配和创业链。这个公司已经搞了七八年了，而且他的创始人是阿里出身的，这方面的思维是有的。当你有一定的流量的时候，有了广告收入以后，你在想我是不是可以跨过去做电商。

借用倪正东的一句话，他说虽然是做创投服务的，看上去做投资基金是理所应当的，但是他说这是完全两个行业，当一脚跨界跨出去的时候才会知道新的领域里面的水有多深。所以对于内容创业者来说，如果你有广告的收入，非常好，注意控制你的团队，你想跨界去做电商也非常好，但是也要注意你的步子不能太大。

这就是我今天要跟大家分享的，谢谢各位。