（原标题：应对硅谷巨头Airbnb“入侵”？ 途家并购携程与去哪儿旗下公寓民宿业务）
◎每经记者谢振宇
10月20日，途家宣布其与携程、去哪儿网达成战略协议，并购携程、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。并购完成后，携程、去哪儿网的公寓民宿频道，将悉数成为途家的流量入口。同时，携程与去哪儿网的民宿业务团队与房源也将全数归途家所有。
途家并未披露用于此次“招兵买马”的具体现金与变动。途家网创始人兼CEO罗军对外透露，本次交易更多是以业务、资源与股份形式来完成。
途家方面称，通过收购，途家在境内公寓民宿交易平台的整合基本完成。
如今正值全球民宿巨头Airbnb加大在华市场布局，途家此轮并购被外界解读为对抗前者的一次进攻式防御动作。途家网高级副总裁庄海在接受《每日经济新闻》记者采访时称，“途家不惧与Airbnb在中国市场上展开竞争。”
途家将分拆线上线下业务
经过今年6月并购蚂蚁短租与此次出手携程、去哪儿旗下公寓民宿业务，途家集齐四大平台，并将线上流量及线下资源“集于一身”。罗军此前曾表示，“携程在流量、库存、客群上占据半壁江山，加之推动平台整合，我们能迅速做大”。
“这是罗军及各投资方看好共享经济与旅游相结合的结果。”中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏这样评价这次行业史上的最大并购动作。
庄海表示，“目前途家对于交易平台的布局已基本完成，下一步并购可能将主要针对上下游产业链及服务提供方展开。”他同时指出，之后的工作重点主要是将途家、携程、去哪儿和蚂蚁短租融合推广，既能让用户在一个网站浏览所有房源，也便于利用后台数据管理商户。”
速途研究院发布的报告显示，截至2016年上半年，国内民宿短租市场份额中，途家占比40%，位居第一。此次和并购携程、去哪儿网民宿业务并行的，是途家线上、线下业务的拆分。
从罗军的公司内部邮件披露的信息来看，途家接下来第二个五年计划的两大动作是继续着力打造生态系统与线上线下业务分拆。谈及后者，罗军称，业务分拆的最终目的在自营公寓、民宿房源两个市场将途家打造成行业第一。
据庄海介绍，途家的自营品牌——目前主要是斯维登连锁酒店及途家欢墅，将主攻线下市场，以公寓民宿业务为代表的消费者个人自有或代理的房源将主要用于线上交易。庄海说：“途家希望借此使运营管理更聚焦，提升工作效率”。
Airbnb加大在华布局
如Uber将共享经济引入交通产业，住宿业共享经济兴起则与硅谷巨头、国际共享经济短租平台Airbnb分不开，其是该领域的先行者和领军者。此前，途家曾被外界称为Airbnb的“门徒”。
随着国内民宿分享市场的发展，市场有望进入爆发期。罗军明确表示，“住宿共享行业已经从导入期进入快速成长期”。
艾瑞统计数据显示，中国在线短租市场在2012年加速起步，市场规模为1.4亿元，2015年市场交易额达到42.6亿元，2017年预计整交易规模将达到103亿元。
蛋糕越来越大，夺食者也越来越多，Airbnb正加大在华布局。2015年8月，Airbnb进军中国境外游市场，为了尽快适应中国市场，采取了增加支付宝付款、增聘中国区员工等一系列举措。
刘思敏称，“虽然Airbnb在中国市场上的表现被形容为‘步履维艰’，但中国市场的诱惑显然不会让它轻易退让。”Airbnb公布的数据显示，借助中国出境游市场的火爆，2014年中国游客通过Airbnb订 房 数 量 增 长 了700% 。时值Airbnb大举入华，此次途家并购携程、去哪儿旗下公寓民宿业务被看作是一次正面迎战的进攻式防御。庄海向记者表示，“虽然Airbnb在海外市场上如鱼得水，但途家在国内深耕多年，此番又将线上流量与线下资源成功整合，具有房源、客户群及知名度等方面优势。”他明确表示，“途家的主战场始终在中国，在这块市场上，途家不惧与Airbnb竞争”。
刘思敏同样看好途家的表现。他表示，“途家从2011年开始就开发国内短租市场，Airbnb初来乍到，或还有更长更艰难的路要走”。同时，他建议，在目前民宿业尚缺乏有力监管、乱象时有发生的情况下，途家应将过去在自营公寓业务中积攒的管理经验运用到公寓民宿业务中来。
（实习生陈星对本文亦有贡献）
本文来源：每日经济新闻
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