李丰：在中国做VR创业的情况比美国好

以下为李丰在网易未来科技峰会的演讲实录：

非常高兴这是我第三次有机会来网易未来峰会，今天我们谈的话题是虚拟现实，其实我们在不同的论坛的现场都表达过其实我们对VR在这个阶段的成熟和应用，是抱有一定程度上的谨慎和敏感态度的。虽然我们嘴里说着敏感，我们也投了一些虚拟现实的应用，应该是在5月初，我们最后交割了它其实不能严格意义上说是虚拟现实，应该是游戏+虚拟现实，就是最大的游戏最大的，我们跟中投跟美国VR一块投了50万美金，我们当时投的一部分原因主要也是希望透过他们在底层做的VR引擎和VR游戏引擎能够更好地了解VR的产业链和VR的发展状况。

在我们去讨论VR产业投资之前呢，我的观点还是一如既往，我觉得这个可能听起来稍微有一点打击，我觉得从现在这个阶段来看，应该讲虚拟现实的应用在各个场景端应该讲还是不容易的，不容易的主要原因是因为我们讲大部分的技术普及，或者说大部分科技所造成的消费者习惯有一定的改变，这句话最近的一个原意应该是在过去6年当中从你自己的生活习惯上来看，你使用智能手机，包括使用微信的时长的快速而不是缓慢地增加。

大概基本上这个世界上所有的创业模式没有例外的，基本上都是在努力占据时间，以占据时间的比例最后完成了所谓叫商业模式。从这个意义上来讲，虚拟现实，VR以前自己的一些技术的特点，我猜在这个时候不管是你谋求从C还是谋求从D各个阶段，想要大规模地延长消费者的使用时长应该讲还是不容易的，也是这个不容易所以在这个阶段，虽然这个很热，大家想要这件事情一蹴而就地成为一个巨大的大家讲的下一代的计算平台，应该讲会有一定的挑战。

回过头来讲，我们不光在美国投了Unity。在中国的东西是什么样的？我先来解释另外一个问题，我们也花了比较多的时间在美国看过虚拟现实的领域，在最近的一年里面。我们觉得在美国投可能比在中国投还难，原因是因为大概从两年多以前，自从所有的互联网巨头从传统的微软到所谓最新的巨头Facebook，从所有的人都开始花了大量的精力来关注这个领域之后，这个领域对于创业公司来讲应该是不太容易了。原因是大概中国也证明过这样的历史，美国也证明过这样的历史，一个新技术尤其是在美国，大概Facebook、Google这样的平台可能还有另外一个特点，除了它自己是一个本身技术驱动的平台之外，另外它可能还是一个内容的传播和播放平台，它大概占了两个角色。

这个基础上，如果说对他们来讲，他们不惜一切，这个话太过分了。他们花费了巨大的精力、人力、财力和技术能力投入了这个方向。Oculus被买过来你可以想象它花了多大的流入，在技术又有前瞻性、又有资本、又有用户被巨头盯得如此之死，并且他们如此看重的领域，甚至连微软都算在其中来看的话，美国做这个事情更不容易一些，基本上他们把角角落落都占据了。美国跟中国竞争一旦大的平台有了一定的技术储备之后，他们对技术储备和技术开发本身做了一定程度的开源，使得原来技术创业的角度又被抹掉了一些，这大概是在美国的最大的情况。

比如说我们投了一些什么样的情况呢？我们多多少少在中国投了除了Ueity之外，我们也投了几个VR，我们投的事情其实我们去跟美国包括这几个巨头公司做虚拟现实的相关人员交流的时候，他们其实基本上也都一致承认，主要是为了延长播放时间，不影响其他的，因为VR整个循环当中的大部分的事情不管是在控制上的精确和自然，还是在对动作或者叫身体、脑袋变化各种各样的角度的精确的捕捉，还是说我们把这些动作上的精度数据传输，然后再经过计算，然后再计算所谓叫做显示的图像，再把图像播放出来。我们也都知道VR桢数比普通的电视高很多，这是通过虚拟现实想要看很近的东西，并且产生立体感。

因为所有的这些原因，会导致你从显示的角度大家都没有做到真正的高清，理论上需要两块4K屏。这些回归到现在每一个节点的技术上都需要提升一小段，才可能会达到用户可能接受或者满意的程度，但是每一个技术节点都提升一小段，带来的另外一个挑战就是后台上的计算会提升几个量级。所以从这个角度上来讲，不管是计算本身，还是图形图像相关的处理方法和技术，应该讲也需要提高一小段，或者一大段才能使得这个循环整个转起来比较好。

但是我啰里啰嗦地讲了这些东西的原因，我们最后还是在中国投了一些公司，我们投了一些什么样的公司呢？投了一些在关键的技术上能够帮助解决这一小块技术方案的，我们其实在一个阶段并没有投太多2C的，这是在硅谷的故事谨供参考。我们问了很多人，不管是投资人还是创业者、还是大公司，他们得到了一些故事，这跟他们在美国有关系，他们在美国几乎不会有任何人去投跟硬件相关的东西，有一部分原因他们觉得硬件在一旦技术已经成熟之后的我们叫工业化的速度很快，所以留下来的空间会很小，留下来的毛利和利益水平会很少，这是他们共同的结论，但是在中国会有所不同。

为什么在中国会有所不同呢？我们看业态会不一样一些，因为中国的播放平台和大公司的技术储备在这个方向上相对不像美国联得那么紧，我的意思是凑巧美国最好的互联网技术公司、大公司，他们既是技术最大的提供和准备方，他们同时凑巧也是最大的用户拥有者，还是最大的播放平台。在中国凑巧这几件事情在每一个产业链的不同段上相对的状况不同一些。所以在中国可能会有一些机会，而且应该讲中国过去没有过传统历史说把一个做得很好的技术完全开源出来，变成是一个能够服务于整个这个社区，或者这个技术方向的技术里程。

我们在过去半年里头找了一些在美国大概他们分别在几个技术节点上负责最前沿的技术研发人之一，费了半天劲把他们一个一个骗到中国，做面向企业的2B的技术解决服务提供商，他们涉及到哪些呢？比如说在Oculus工作的最早的后来被Facebook收购以后，也是最早的一个中国人，因为他跟着Oculus最后有个一年半到两年的成长，所以说他回来以后做了一个跟VR有关的播放器，用了一些Oculus在内部他们在没有知识产权纠纷的情况下，用了一些Oculus的方法，因为Oculus在解决音悬还不一样，我们也投了一个这个人的背景非常好玩，这个人的背景类似于理科的，这个人从小发现一个与众不同的地方，倒不是缺陷，是特点，它有异于常人敏感的听觉，他有各种各样的演出、唱片，做清华乐团的主席，他大学毕业了以后去美国做了一个计算机专业的研究生，他学这个的原因正好是两个交叉，他去高通工作，在高通负责他们所有的音频与音频相关的专利。他回来做一件事离我们都很遥远，我们也是花了很多时间，苦口婆心劝了一年才把他劝回来，他把两地的音场通过球形算法变成一个球形的音场，大部分的问题你能够听到的声音并不是球形的音场和音源来播放的，他等于是把一个平面的音场变成一个球形的音场。

还有一个最早在谷歌工作的一个人，他做3D视频的，而不是一个若干张平面照片的拼接。他们做的是大概86，或者32个摄像头产生出来的在各种各样的立体影像。所有的这些事情他们本来做的事情他一直讲也是我们的事情，他们做的解决方案基本上都是第一在中国，第二面向想要去提供叫虚拟现实的应用和内容的播放平台，或者这些内容的职业创造者，来帮他们解决一个降低门槛的内容制作，并且提高他们的内容制作质量，这是我们想说在我们投的中国一小串VR的事情。

我们寄于的厚望是什么呢？通过他们的技术解决方案能够解决两个问题，第一个问题是降低传统的高质量的内容生产者，在生产工具上的革新，他们能够制造出来更好的VR内容，使得消费者能够更广泛和快速地进入这个领域。

第二件事情，VR有很多可以解决的技术的空间，在这一小圈技术都解决完了之后，VR可以上升为消费者可以接受的阶段，我们希望他们在这个小圈当中是最后的一个小点，最后完成VR体验的闭环。

第三件事情，对我们在座的来讲是好事，在中国多多少少做虚拟现实的创业大概比在美国的环境稍微好一点，因为美国的环境是既花钱、又花资金、又花技术、又花人力来做，其次他们把做的技术一点一点开源出来，这些情况都跟美国不同，所以我们的机会还多一些。

让我们期待明年、后年，期待两年、三年以后的VR真正体现用户体验端的爆发和用户体验市场的大规模增长。

多谢大家！

《2016未来科技峰会专题》

6月28日，第三届“网易未来科技峰会”将在北京国贸大酒店举行。

本次峰会主题为“原力.感知”（Force·Sense），探寻商业发展和技术发展的内在原动力，感知VR、AR、人工智能和智能出行等领域的未来。

本次峰会将邀请国内外最具有未来感和前瞻性的企业家、科学家、科幻作家、创业者、投资人、跨界明星、文化名人一起，大脑激荡，探寻通往未来的神秘力量，体验感知力的能量场。