网易科技讯 12月22日消息,Rocklava联合创始人叶燕龙昨天参加了网易科技举办的第二期“开物”沙龙,并在现场做了主题为“顺势而为”演讲。
Rocklava的产品是一款名为shout的分体智能音箱,叶燕龙将自己的公司定位成一家全新的智能品牌,公司产品的特点是实用性和艺术感的结合。
叶燕龙首先指出了智能硬件行业的通病,一是“为了智能而智能”,不知道当初为什么要做这个产品;二是最大的问题,就是“市场打不开”。他认为,从业者要研究智能硬件发展其背后的规律,要顺势而为,在创业的过程当中学会借力。
叶燕龙表示,智能硬件的未来在于:软件APP必定有需求的,正因为有了用户的需求才会产生这些APP,但这些APP最终会落地到硬件产品中。很多硬件产品未来会和APP深度结合,成为软硬体的东西,我们叶燕龙称之为“新消费电子”,例如未来的自行车可能会多一点智能,让你更方便地使用这个产品;例如智能音箱,它是音箱本身,再加上智,让用户方便使用,所以这个阶段称之为“新消费电子阶段”。
叶燕龙认为,现在正处在“新消费电子”时代,这个时代会有一个细分品类的机会。而品类是一个长尾市场,在这个长尾市场中只要做好一件事:选对品类,专心把事情做好,就有改变世界,企业就有可能上市。、
如何找到这个长尾市场?
叶燕龙认为,第一个点就是选对品类,选择品类要注意对这个产品升级改造,不是去推翻它、不是重新做一个新的东西出来,不是创造新的物种,而是改造它,让它更方便使用。
第二点是更加方便,方便的意思是在现有的基础上改进它,让它更方便地为你所用。
第三个点是重新定义性价比,实际上消费电子有个发展史,相当于一个降价史,成本会不断降低,降价过程中产品会被更好接受,用户的选择成本确定了一个门槛,更容易被大家认可。
第四点是建立品牌壁垒,在前三点需要做一些品牌的营销宣传,把想要传达给消费者的形象建立起来,在以后的细分品类中让大家认可你,这样就能够在市场中占据一定的主导地位。
但最重要的一点还是建立一个线下渠道,毕竟硬件和软件不太一样,手机上可以直接体验软件,但对于硬件,更多时候需要实物触摸和感受,当单品客单价比较高的时候,用户购买你的产品是有心理压力的,但如果你能让客户接受使用你的实物,这样你的产品才能销售出去。
叶燕龙最后总结,以上几点都很关键,但最重要的一点是“活着”,在这个阶段,不管做得再快再好,在IOT的时代没有完全到来,这个品类没有完全起来之前啊,你的公司如果没有坚持下来,前面做的就是无用功。
以下为叶燕龙的演讲实录:
叶燕龙:
谢谢网易科技,谢谢杨总为大家提供了一个这么好的机会在这里交流,我先自我介绍一下,我叫叶燕龙,来自Rocklava,Rocklava是一家全新的智能品牌,主要集中在两个点,实用性和艺术感的结合。
接下来就开始我的分享:
我们Rocklava今年9月份就出了第一款智能分体音箱,现在大家只要在京东上输入“Rocklava”就可以看到我们的产品并购买。
我今天跟大家分享的题目叫做“顺势而为”,我主要会从两块为大家阐述:第一块是为什么我们介入做智能硬件产品,第二块是我们现在做了什么,为大家抛砖引玉,很期待后面各位嘉宾的分享。
第一张PPT我主要想阐述一些问题,我们看到智能硬件现在有一些通病,为了智能而智能,不知道当初为什么要做这个产品,我有个朋友做智能手表,有一次聊天他说他开发了一个功能睡眠监测,大家知道,睡眠的时候不会戴手表,开发这个功能没有什么意义,所以还是要回归产品本身,为什么你要做这个产品,先把产品本身做好了,智能才有意义。
智能硬件还有另外一个最大的问题:市场打不开,今天我不是重点阐述如何打开市场,而是要研究智能硬件发展其背后的规律,顺势而为,在这个过程当中借力。
大道至简,规律必定是很简单的东西,通俗易懂,如何看待规律这件事情呢?
讲得理性一点,这是达尔文《物种起源》中提到的进化,它是渐进的,不是突变,而是微小变异,优势基因的遗传逐渐积累,最后产生了变化,大家看下面这张图就知道,底下有特例,我今天不展开讲,给大家推荐一个很小的案例,Tris理论,研究产品的一个方法,包括研究专利都很有用。
大家可以看到手机的进化,从模拟到智能,它的进化积累了非常漫长的时间,从1980年左右到2015年,只有手机达到接近智能的阶段,才有可能引爆整个智能市场,也就是现在我们看到的APP,整个APP市场,当智能手机普及开来时,这个阶段开始引爆,我们可以看到APP和之前看到手机最大的区别在于一个是硬件、一个是软件,硬件进化速度肯定没有软件快,所以手机用了这么长时间,但APP几年时间就已经可以在纳斯达克上市了,因为APP更新换代、进化的时间成本比较小,和硬件不一样,硬件整个供应链太长了,要整合营销等资源太多了,所以APP现在是跑在所有消费电子产品的前列。
在未来会怎样呢?对未来我们是这么看的,首先,所有APP必定是需求,用户有了需求才会产生这些APP,这些APP最终会落地到硬件产品中,我们生活中看到的很多硬件产品未来会和APP深度结合,成为软硬体的东西,不叫智能硬件,我们称之为“新消费电子”,未来的自行车可能会多一点智能,让你更方便地使用这个产品,包括音箱本身也是,它是音箱本身,再加上智,让你方便使用,这个阶段我们称之为“新消费电子阶段”,这是我们做的事情。
京东2015年智能SKU走势,底下是月销量上一千台的智能SKU走势,这是一个缓慢爬坡的过程。
这说明我们实际上处于新消电子的时代,这个时代会有一个细分品类的机会,我们可以看到,品类是一个长尾市场,在这个长尾市场中我们只要做好一件事,选对品类,专心把事情做好,我们就有改变世界,有可能上市。
如何抓住这个市场呢?第一个点就是选对我们的品类,选择品类一定要注意对这个产品的升级改造,但不是去推翻它,全部重新做一个新的东西出来,不是创造新的物种,而是改造它,让它更方便使用,举耳机的例子,我们研究过有线耳机,它的市场已经比较饱和了,品牌占主要作用,而我们对硬件产品主要看三点:品牌、功能、价格。如果你的品牌占优势,接下来就看你的价格区间和功能,在有线耳机品类里机会不是很大,但无线耳机现在还没有一家独大的,前十名没有特别明显的区分,所以市场还有很大的机会。音箱也一样,无线音箱现在也是刚起步,我们自己来看每年大概有30%的增长,未来蓝牙音箱和独立音箱肯定会独立出来。
第二点是更加方便,方便的意思不是智能它,而是在现有的基础上改进它,让它更方便地为你所用。
第三个点是重新定义性价比,实际上消费电子有个发展史,相当于一个降价史,成本会不断降低,降价过程中产品会被更好接受,用户的选择成本确定了一个门槛,更容易被大家认可。
第四点是建立品牌壁垒,在前三点你需要做一些品牌的营销宣传,把你想要传达给消费者的形象建立起来,在以后的细分品类中让大家认可你,这样就能够在市场中占据一定的主导地位。
最重要的一点还是建立一个线下渠道,毕竟硬件和软件不太一样,手机上可以直接体验软件,但对于硬件,更多时候需要实物触摸和感受,当单品客单价比较高的时候,用户购买你的产品是有心理压力的,但如果你能让客户接受使用你的实物,这样你的产品才能销售出去。
以下是现在这个阶段我们要做的事情:
最重要的一点是活着,在这个阶段,不管做得再快再好,在IOT的时代没有完全到来,这个品类没有完全起来之前啊,你没有坚持下来,前面做的就是无用功。
几分钟时间简单介绍一下我们现在做的产品,我们Rocklava9月份已经开始销售产品了, 主要有几个方面:第一,从外观来看,我们做的东西相当于家里一个摆件,平时不听音乐它也不失为一个艺术品,可以很好地和家装风格融为一体。
第二,回归音质本身,物料上我们下的工夫很足,低音的部分我们做了导向式设计,能够得到更好的低音体验。在音箱结构方面我们做了分体设计,分体设计的优势相当于小到一个音乐闹钟,早上起床以后你就可以拿出来放到我们的客厅,组合起来可以得到更好的音响效果,外带也可以,我们的电池大概可以播放9个小时。
音箱连接方面我们做了双模支持,用户有不同的使用习惯,这个阶段大家还不知道Wi-Fi是什么东西,但他肯定知道蓝牙,如果不知道蓝牙,他肯定知道接线,用Wi-Fi的话,不管你用什么样的APP,不管用什么设备听音乐,我们的音箱都可以很好地帮你展示音乐。
在面板上你只要轻轻滑动,顺时针就可以增大音量,逆时针就可以降低音量,中间切换一滑,就可以听下一曲。
此外我们还贴心地配备了遥控器,如果音箱离你有一段距离,拿出手机解锁,找到APP,然后点歌,这需要好几个步骤,我们只需要用遥控器轻轻一按,中间设置常听频道就可以使用了。
我们的产品有三个颜色:金色、灰色和银色。
最后一张图上大家可以看到在家中摆放的效果,是不是很漂亮。
以上是我的分享,谢谢。