从自制美妆短视频切入，"i-EVER美课美妆"获光速安振A轮融资

"你为什么喜欢看《米娜》？那是因为它的定位很实用、讲得够细、够生活化，上面的穿搭和美妆生活中都用得到。"

i-EVER美课美妆的创始人赵净之前曾在女性时尚杂志《米娜》工作了七年，title是美容主编。她开玩笑，自从苦逼地去创业以后，就再也不能像以前在平媒里养尊处优、被品牌供着了。

选择出来做这个产品，很大一个原因是发现杂志和读者之间永远存在着信息不对等的问题，短短的6页纸难以最快地传达足够的美妆知识和信息。并且，图文的形式很受局限。

因此，赵净就和她的团队琢磨着如何用动态的方式将所有的美容、美妆技巧碎片化，让大家一看就会。之后，团队磨合了半年来自制美妆短视频，主打情景化和故事化，让用户有代入感地观看和学习美妆技巧。比如，一个30秒的短视频告诉你单眼皮改怎么化眼线，或者车后座颠簸的化妆技巧。

做下来发现这样短小、实用的美妆视频挺受欢迎，去年7月开始到现在，9个月内在各大视频网站累计的播放量超过了7000万，微信订阅数50万。

i-EVER美课美妆的移动端APP(iOS)也在3月初正式上线，它是款定位提供在线美妆服务的产品，产品的发展思路是由内容到服务（content to service）。

目前阶段以内容为主，用户除了能分类浏览自制的美妆视频和图文外，也可以到"大V说"里向美妆老师（台湾的游丝棋、凯文老师等）问答，或者参考产品的评测榜单。赵净向36氪透露，公司不久前获得了光速安振领投的一千万人民币A轮融资。

i-EVER美课美妆和其他美妆类产品一个明显的区别在于它目前阶段的内容产生机制只专注于PGC，今后对有质量的UGC也会选择先转化为带有PGC性质的专业内容，再供用户筛选。

为何这么坚持PGC的方式呢？赵净认为UGC的内容有几个问题，一是质量和专业度无法保证；二是用户很难区分美妆达人的分享是否适合自己；三是PGC相对于UGC更加稳定，可以持续产生水平一致的内容。

不过个人理解来看，UGC也有它的价值，比如它的数据可以成为今后个性化推荐的重要资源，并且持续高质量的PGC视频产出，对i-EVER团队也是个不小的考验。

我发现i-EVER美课美妆APP端的视频和图文页下有相关的产品罗列和一键导购按钮，但赵净表示目前阶段不考虑导流的方式来获取盈利，放上去是因为用户经常会问到哪去购买。

美妆类产品的一个矛盾点是它的公正性和商业化，"选手"和"裁判"的绑定导致导购类美妆产品很难获取用户的信任。目前美啦美妆和抹茶美妆在商业模式上已全面转向导购，未来i-EVER美课美妆转向服务，对接线上、线下资源，其实也避免不了商业化的问题，如何平衡公信度和商业利益可能是产品需要把控的重点。