Minerva大中华区执行总裁罗凯（Kenn Ross）
网易科技讯 11月22日消息，在线教育随着MOOC的火爆再次席卷而来，现在已经不是讨论在线教育能否颠覆传统教育的问题，而是，二者已经在寻找不同的平衡点。
创立于2012年的美国Minerva大学，一成立就获得了硅谷著名风投公司Benchmark Capital 2500万美元的巨额种子投资，成为硅谷有史以来最大的种子融资之一。并且，它已经来到中国。
严格说来，Minerva不算是标准的“在线教育”，其与互联网有最多交集的仅仅是在于授课部分。那么Minerva有什么创新之处呢？Minerva大中华区执行总裁罗凯（Kenn Ross）接受了网易科技的专访。
以学生为中心的教学理念
罗凯曾就读于约翰•霍普金斯大学和哈佛大学，并创办过教育企业。他说：“我非常了解美国大学教育，中国家长也很喜欢把孩子送去美国，但是事实上，美国的大学没有一所是以学生为中心的，而且学费令人发指的贵。”
所以，Minerva正是在这中间找到缺口，打破大学的“围墙”。首先，Minerva对课程进行了全新设计，着重为学生培养工作能力和交际能力，Minerva通过理论分析、实证分析、综合系统分析、多元模式交流能力四大能力培养，帮助学生避开学术与应用的鸿沟。
罗凯说：“我们之前向一些知名企业做过一项问卷调查，就是他们最希望企业的雇员具备哪些技能，最终的调研结果恰恰指向我们为新生设置的这四项技能。Minerva的这四门基础课，是整个课程构建的基石。通过这个共同的知识平台，学生们将形成他们终身受用的世界观。我们着重培养的，正是目前全球市场急需的一些能力，这些能力也正是目前绝大多数本科毕业生所缺乏的。据我所知，现在还没有哪所学校真正地、有意地培养学生这些技能。”
在四年的大学生活中，Minerva采用游学的教学方式，入学之后会在美国旧金山学习一年大一的核心课程，从大二到大四的六个学期，Minerva大学将让他们走遍六个位于世界各大城市的校区，这些城市可能包括中国香港，孟买、里约热内卢，悉尼，伦敦和开普敦等，学生在4年间在全世界不同的地方完成学业，充分利用当地公共资源，节省不必要的学习成本，同时为学生开拓视野，提升个人生活能力。
此外，虽然Minerva吸引了一支阵容豪华的管理团队：美国联邦前财政部长、哈佛大学前校长Lawrence Summers为学校顾问长；美国民主党参议员Bob Kerry担任Minerva大学的执行主席；哈佛大学前社会科学系主任、斯坦福大学行为科学研究中心主任Stephen Kosslyn负责Minerva大学的师资构建，一批知名的专家也已陆续加入到Minerva大学的团队中来，并且Minerva在师资力量上有着近乎苛刻的高标准、严要求。
在学生毕业之后，可以获得由是KGI学院Minerva联合颁发的文凭。罗凯说，Minerva会有专人为毕业生接洽工作，从PR服务，到风险投资方面的一系列帮助，并且终身服务到底。
罗凯介绍，Minerva的学费每年在1万美元左右，远低于美国常青藤大学。他说，学费依然是Minerva主要的盈利方式，Minerva相对便宜，是因为美国大学的学费是虚高的，此外Minerva不用建实验室，不用建图书馆就能让学生用到一流的实验室和图书馆，从根本上节约了教学成本。
严格的选拔制度与平等的录取条件
Minerva入学标准高于传统的常春藤大学，招生不限地域，不会为了招生人数而降低标准，严格实行无限定、无歧视的招生政策。Minerva有一套自主招生的体系，分为笔试和两次面试。
“现在美国常青藤名校的中国学生比例在大幅提高，估计很快就会抑制这种比例。”罗凯说。
如果今年在中国没有学生通过考试怎么办？罗凯回答：“没关系，招生不是一个指标，而是要选拔真正顶尖的人，我们不会给中国分招生配额，全世界的学生都是平等的。”
