UC优视副总裁陈石：手机上的浏览器之路

网易科技讯 11月22日消息，2011北京移动互联网产业发展年会创新分论坛今天下午在北京世纪金源大饭店举行，网易科技做直播报道。

以下为UC优视副总裁陈石做主题为“手机上的浏览器之路”的演讲。

主持人曾宪勇：谢谢，截至2011年9月份，中国3G用户数量总数已经超过1亿，首次突破1亿。这意味着明年，2012年将成为一个重要的临界点，当人们的视野更多从桌面转移上手中的时候，我觉得这是手机浏览器的一个很大的机会。下面邀请UC优视副总裁陈石先生上台，他将结合自己对移动互联网的总结和思考与大家剖析主题，手机上的浏览器之路，有请陈总。

陈石：谢谢大家，我今天跟大家分享的话题是手机上的浏览器之路。主要还是想讲讲我们关于移动互联网的一些总结和思考以及UC在手机浏览器这条路上的一些进展情况。

先说一下移动互联网，如果把IT产业分几个王朝的话，可以把IT产业分成四个王朝。第一个王朝是90年代之前，这个王朝是硬件的王朝，有IBM，有SDI，工作站、大型机，这是IT产业起始阶段。从90年代开始到2000年这个朝代可以叫它是PC或个人软件的朝代，它的特点会有个人PC出现，会有个人软件，这样软件主要是卖钱销售的软件，这里代表企业像微软，它的操作系统、它的办公软件都是比较出名的个人软件。在中国也有一个企业，就是联想，联想是PC行业老大。第三个王朝从2000年开始大概是十年，还在延续，这个王朝特点是软件服务化或互联网。它的特点这个王朝这些软件大部分是免费，但是他通过有更多人流进来，产生收费业务。这个王朝代表肯定是谷歌这样的企业，中国腾讯也是一家做的不错的企业。我们马上从2011年迎来个王朝叫做无线的王朝，这个王朝刚刚开始，现在已经有一些比较强大的企业，国外是苹果，市值是最高的一家企业，上市公司，中国现在还没有出来，我希望以后我们在中国会出一家或者是多家移动互联网有代表性的企业。

我们认为手机是互联网未来的中心，为什么这么说？首先我们比一下终端的数量，全球有12亿台PC，但是有50亿部手机。在中国有2到3亿台PC，有9亿的手机。这个终端首先从数量上来说是三到四倍的概念。第二个问题，手机使用频度，手机跟人的结合程度，手机跟地域结合程度是远远超过PC。所以，用户对手机的使用会越来越多，越来越依赖，而且手机跟人类生活的互动会越来越多，质量会越来越高。所以，移动互联网不仅是PC互联网乘以三和四，他应该是一个爆发式成长。从产业格局来看，PC互联网企业都在往移动互联网迁移，但是迁移只是一个初步，未来我认为是一个进化，会在移动互联网产生专属与移动互联网的业务，这个我们拭目以待。

说一下移动互联网现在出现的所谓几座大山，我们总结叫GAME，GAME里面前面三个已经出来了，比较有名气，一家是Google，带上他的Android。第二家是苹果，产生是iPhone，第三是微软，有很好的合作伙伴就是诺基亚。第四家还是留给后面的企业，因为移动互联网总的来说还是刚刚开始，有大量的机会。

从这三家GAM我们可以看到移动互联网的特点首先是跨界，苹果原来是做硬件，微软原来是做软件，谷歌原来是做互联网搜索的，互联网服务的。那么这三家企业为什么都会做深入的介入到手机硬件、操作系统、手机服务上去呢？你会发现移动互联网的产业是跨界的，现在包括运营商也是里头很重要的角色。我们在传统的PC互联网不能想象，比如IBM  PC或者是联想PC他能在互联网有一席之地吗？好象很难。还有一个是运营商，PC上好象运营商除了收费之外好象没干什么事情，做了几个IDC，但是在手机上发现运营商也可以跨界进入到移动互联网。还有移动互联网另外一个特点就是分裂，在PC上有Windows+intel这是很强的组合，超过80%、90%，在手机上GAM首先这三个平台，包括中国最大份额就是塞班，有大量分裂平台，没有一家可以独大，这是移动互联网的特点。

再谈一下HTML，前面几位专家都谈到了，我一直认为HTML是互联网产业非常伟大发明，只有HTML实现深度开放和互联，如果没有HTML很难做到网页之间内容之间链接，很难做到搜索，互联网上我们司空见惯这些应用、链接开放和互联在没有HTML之间是看不到的。之前的编成语言是C或者是JAVA，HTML是一个网络端的互联网的编程语言，这两者是一个叫WebAPP，一个叫ClientAPP，是两个不一样的APP，也是开放与封闭之争。

刚才提到了2012年HTML5，HTML5是HTML非常大的进步，W3C在2012年发布HTML5标准建议版，HTML5是移动互联网的未来。2013年我们预计HTML在移动应用会爆发，2012年就开始起步，手机浏览器包括UC对HTML5都有非常好的支持，越来越完美，技术越来越好。

接下来简单讲一下我们了解到的移动互联网的用户情况，我们组成是5个W和一个H，首先第一个W就是Who，PC互联网人群从精英到草根，刚开始是北京、上海这些大城市，有科研机构、院校开始有这样的人上网，逐渐过渡到草根，很多人去网吧上网。移动互联网非常典型从草根开始，UC开始创业的时候，前面用户都是草根用户，很少有这么多白领和IT精英参加进来。中国移动互联网是草根到精英。第二从地点，PC的互联网中心其实在北京，快速延伸到全国去。但是移动互联网的中心起码出发点是在广东，04年几家企业，3G门户和UC都是广东创建，广东用户也是最多。现在我觉得这个产业还在往全国蔓延，北京逐渐成为移动互联网的中心。用户需求，我们大概总结是资讯，信息获取和娱乐活动，第三是生活服务，电子商务、彩票这样的，我们总结是看、玩、用。

刚才讲到APP，传统的APP指的是iPhone和Android上的客户端，现在看到这些客户端成长已经出现瓶颈。我举个例子，我看过一个报告，Android手机上的报告，Android的客户端的APP，50%的APP装下去之后用户只使用了不超过三次。也就是说你组织一支队伍，研发一个APP，放到APPStore上和Android的应用商店上，下载下来用户只用了不到三次。有些APP做下来之后，在APPStore里面见不到。ClientAPP是封闭的，相互调用不太方便。所以说ClientAPP我们看到已经出现了瓶颈，现在越来越多的开发者涌入到ClientAPP开发，接下来会碰到大量的问题。我们始终认为WebAPP是主流，就跟在互联网上网页是大于客户端的。另外就是HTML5是一个方向。

UC我们在8.0开始集成WebAPP平台，希望我们的企业和合作伙伴可以在UC上做一些WebAPP的应用。说一个时间点，2012，不是世界末日，现在看起来应该不是。先说2011，我想有两个1/2，第一个1/2是广东移动互联网用户已经超过全网的58%，超过一半，4月份的数据。也就是说广东的手机用户有一半人已经在上互联网了，这是一个比较大的数据。还有一点是第二个1/2，今年年底之前，大众点评、新浪微博网站，手机访问用户超过PC用户。2012年我认为是一个重要的临界点，2012年手机上网用户将会全面超过PC上网用户。这个节点非常重要，这个我认为是移动互联网的爆发式成长的前提。

还有一个时间关于移动互联网用户，从曲线来看，绿色是PC互联网，红色是手机移动互联网，手机用户上网有句话叫做起的早，睡得晚。为什么这样？用户是没区别，但是如果你在睡觉之前很难扛着一台PC在床上上网，这个好象比较有条件，比较累，坚持不住。但是大家用手机上网非常普遍，这点可以看出手机离人更近，比PC离人更近，手机应该说是代表了人类另外一种感官的延续，手机跟人是非常紧密。

还有一个是25号效应，移动互联网到了25号左右上网的流量就会下降，什么原因？答案就是资费，到了25号的时候很多用户资费套餐快到期了，所以在移动互联网做APP无论是WebAPP还是ClientAPP还是要省流量。

还有手机与PC在终端上的差异导致了巨大需求差异。手机的屏幕小，无鼠标，非全键盘输入。手机特点是个人性、随身性，摄象头、通信录有位置信息，而且手机是天生的社交工具，这些特性没有被充分的利用起来。我们认为今后手机下的产品一定会围绕这些手机特性去作出非常伟大的产品。

还有一个是使用，用户使用手机方式可以看出有三个时代，最早是拇指时代，第二个时代是电阻触摸屏的时代，拿个食指敲，是食指时代。第三代就是电容屏出来之后，我们叫OK时代，他是用两个手指在触摸，放大缩小。所以从触摸屏看出来用户的使用是不太一样。

现在的智能终端在加速发展，UC数据来看，UC活跃用户当中智能机的用户超过70%，只有30%是FeaturePhone用户。Android用户超过三千万，iPhone用户超过700万，成长非常快。前面介绍我们对移动互联网的总结和思考。

第二部分介绍一下UC手机浏览器之路。这个是UC成长经历，从04年开始我们发布第一款的UC浏览器，用户增长一般每年大概都会在三到四倍的成长。到了今年我们用户超过2亿当中获得一些合作伙伴和投资机构支持。

UC是全球使用量最大手机浏览器，我们月活跃用户达到1.67亿，月PV数超过1000亿，我们超过1000个合作伙伴，在150个国家和地区有用户。产品亮点主要是速度快，流量低，智能适配，安全上网、可扩展，核心技术全部是自主可控。

讲讲UC的新，创新一直是UC的基因，我们从04年开始做了第一个云端架构手机浏览器，领先业内对手包括国外业内对手15个月。04年开始我们一直在创新，首先是体现在流量压缩上，支持缩放模式。08年启动现在发布U3内核研发。这是UC一路上创新经历。这是我们在Flash支持，率先在移动终端支持Flash10，我们可以支持Flash游戏和视频，支持Flash可以说是推动移动互联网游戏等娱乐服务发展。还有一个创新，UC做了一个手机安全支付，大家都知道移动互联网没有造血能力，支付没解决好。大家只能靠广告费生存，除了运营商支付之外，电子商务支付和大量前向收费解决不好，UC今年4月份跟支付宝做了手机安全支付这么一个业务，极大提升了移动互联网的造血能力，支付宝也是作一个插件在UC浏览器体现。后面还会跟银联这样的合作伙伴做深度的合作。

这个是我提到的核能力，中国的企业如果想在移动互联网占有自己一席之地，必须要有自己的技术能力，UC从08年开始下决心去自主开发浏览器内核，当时做这个决定也非常的艰苦。大家都知道浏览器很难做，浏览器内核非常难做，做的越深，你的压力就会越大，都在升级，你永远都要跟进去，需要大量投入，持续跟踪。今年我们把UC内核发布出来，表明我们的决心，我们在内核上突破，才会带来智能、快、安全、省电省流量的能力。

第二个关键词开放，手机浏览器是天生开放平台，浏览器没有网站支持是没有任何内容。手机从UC第一天开始我们想一定要做开放平台，UC在产业链每一个环节制造和创造了价值，我们帮助用户能够实现手机快捷上网，省钱、省时间，我们帮运营商带来上亿元的流量费用，我们为手机厂商通过UC上互联网非常好的体验。我们为内容网站，新浪、百度、淘宝，每个月带来的PV超过一千亿。这是每个产业链产生的价值。

七年来我们的合作伙伴队伍不断壮大，除了运营商、终端厂商还有互联网企业，各个行业我们都有合作伙伴，这个合作伙伴范围越来越大，包括国外的运营商、国外一些主流的程序商店之类的。

这是UC远景，希望能够把开放做的更好，基于手机浏览器这么一个大平台，邀请合作伙伴一起开发WebAPP，我们做一个开放式的WebAPP平台，这是UC的远景和未来。

最后一个关键词就是全球化，UC现在在海外用户已经超过3000万，已经有超过5000万下载。3000万用户分布在全球150多个国家和地区。第二是UC在印度开办自己的办事处，我们在印度市场占有率超过20%。我们希望在一到两年之内做到第一名，印度市场跟中国市场用高度类似。印度人口也很多，UC会逐步把自己的队伍扩展到其他的国家。后面这两个图是UC获得一些国外的奖项。

这个是UC全球化的一个版图，现在UC主要是在国内，还有我们的印度办事处，你看移动互联网美国有3.11人口，俄罗斯1.4亿人口，印度12亿人口，UC希望，有意愿走出来，代表中国移动互联网成为全球化的移动互联网的企业。UC以及其他的移动互联网同仁希望大家能够一起代表中国企业走出来，走出中国，寻找更大机遇。

这是UC全家福，代表我们UC一千人谢谢大家。