从2007年11月至今，担任九度无线传媒总编辑，此前曾经担任网易科技记者，新浪科技高级记者。
在进入媒体行业之前，刘阳还曾经在台湾大众电脑集团的研发部门，参与笔记本电脑的OEM设计，服务的品牌包括NEC、联想等。
挖贝网目前的主要盈利模式是什么？贵站在盈利模式上有什么新的探索？
挖贝网创办人 刘阳：创业投资类的网站盈利模式很多：包括广告，收费会员，项目推荐，投资顾问以及围绕创业企业的需求可以产生的其他收费服务。
挖贝网是由于我的个人爱好产生的一个项目，投资这个项目并不是为了赚钱，而是在我离开新浪网之后，我依然希望能够把我在接触创业企业和VC的过程中的所听，所见，所想，通过一个平台，更好的分享给需要这些经验的人。目标是做大中华地区的最大的创业投资博客。
经过两个月的运营，我们发现仅仅是我们自产的内容，已经没有办法满足我们的读者需求，他们需要更全面的了解和掌握创投方面前沿资讯，也需要知道一些很基础的知识。所以，挖贝网由我的个人网站，走向了团队运营，并整合了很多优秀媒体的资源。
就目前而言，挖贝网并没有考虑盈利的问题，但现在还是有一些来自创业公司的广告和服务的收入，这些公司的负责人本身是我们的读者，他们希望更多的业内人士、VC和风险投资机构，了解他们，关注他们，因此，选择在挖贝网上投放一些广告，做一些推广。
目前，最困扰挖贝网发展的问题是什么？您怎么看待这些问题？可以从哪些方面着手解决这些问题？
刘阳：挖贝网在发展中，主要遇到的就是人才的问题，包括网络技术人才和媒体人才。
我们规划了很多产品，都需要技术人员来实现。挖贝还是小公司，我们希望找到的有经验的，相对通才的合作伙伴，这个比较难。
而创投类的媒体人才更是稀缺，之前根本没有这个行业，大家都在摸着石头过河。
做媒体不会出现像百度上市、完美时空做个几年去上市，立即诞生一大批千万富翁的情况。寻找志同道合的人，只能是慢慢来，我们还没有发现特别好的解决办法。
请预测下挖贝网的发展前景。
刘阳：挖贝网目前提供的还是最最基础的创投资讯服务，如果以100分来看我们规划中的服务的话，挖贝网目前才到了大概5分的状态。
现在是全民创业热潮，我看到过一个数据：中国有800万的创业者。这些人都很需要帮助，希望得到前人的一些经验。目前，我们正在筹备的一个是更基础的资讯服务，挖贝网的读者中，包括一大批创业企业的高层，他们不仅是新财富的代表，还是未来中国经济中的中坚力量。
我想，只要我们能够服务好这些人，能够让挖贝一直活跃在行业的前三名中，价值的提现是水到渠成的。
请给予进行中小垂直网站建设的站长一些发展建议（包括网站运营、网站推广等方面）。
刘阳：我是从99年就开始成为个人站长，中间也曾在网易和新浪做过媒体工作。现在也参与天使投资，参与高成长企业的筹备与初建。
我给站长及初创企业的建议就是：不要找只想拿工资的人。创业需要找能够同甘共苦，以及认可此目标，并愿意为此一起努力的人。如果大家都能认可同一个目标，愿意获得一些期权或股份，拿着比原来还低的工资，企业的成功可能性就大大增加了。
一个人的网站的时代已经过去了。现在的创业的过程 就是培养团队的过程，有了团队，做什么事情都可以。
注：本文刊载于百度《联盟志》第20期
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
