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宁愿做恶人也不做个"好队友" 科比的领袖哲学

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科比不介意当恶人,他只想要胜利。和拉塞尔当年一样,科比的任务就是让队友变得更好。只不过他的方式不一样。你不喜欢?他才不在乎。

文/Bill Simmons【往期回顾

译/Marat

上周,我和比尔-拉塞尔在一起待了5个小时,两次谈到了科比-布莱恩特,只有两次。其中一次,我们正在讨论拉塞尔那本自传《恢复元气(Second Wind)》,他在书里称1956年刚刚加盟凯尔特人时,就如同球探一般审视自己的队友。

为什么要这么做呢?这到底是什么意思?想要在球场上成功做到取长补短,就必须先了解每个队友的长项和短板。因此拉塞尔开始研究起自己的队友,训练,对抗赛,甚至是“红衣主教”让他在板凳上做短暂休息时,拉塞尔也不错过机会

他的脑子变成资料库——每名队友能干什么,不能干什么,应该怎样去激励他们——统统储存在里面。让队友变得更好,这是拉塞尔的任务,他坚信这一点。

因此当拉塞尔提及某位现役球员悉心研读自己的这本自传,并偷学到这一方法时,我理所当然地认为这个球员应该是克里斯-保罗、史蒂夫-纳什,或许甚至可以是凯文-杜兰特。但都不是。

科比-布莱恩特。

“真的吗?”我不相信。

就这样,我发现这位篮球史上最伟大的队友原来是如此赏识科比。拉塞尔欣赏他旺盛的斗志,喜欢他对篮球的满腔热忱,满意他对历史的尊重,最重要的是,科比将“钻研队友”融会贯通,深得拉塞尔之心。

从来没有其他球员向这位前辈提及过这个概念,只有科比。但这着实令我百思不得其解,毕竟,科比对待他的队友就如同奥巴马总统对待美国特工处(注:Secret Service,负责为美国总统、副总统提供安全保卫)那样——那帮家伙来这儿的任务就是为我服务并且保护我。为什么他要研习自己的队友们?

那天晚些时候,我们开始讨论领导能力。拉塞尔透露他从来没有批评过自己的队友,无论是公开场合,还是私底下。在他长达13年的职业生涯中,一次也没有。

这意味着什么?众所周知,拉塞尔是那支绿军最好的球员——为什么要怀疑队友,抑或更甚的让他们产生自我怀疑来打击队友的信心呢?拉塞尔相信,并且现在仍然坚信,一支篮球队要想取得成功,每名队员都必须接受各自的角色才行。

想得越少越好。在早期磨合阶段,拉塞尔对鲍勃-库西提出了这样的要求——每次有对手试图在左侧或者右侧距离篮筐25英尺处投篮时,库西必须处在一个特殊的位置,如此一来,当拉塞尔抢到篮板后,就可以迅速将球传给库西。几个月后,两人的默契已是浑然天成。

对手投篮,库西到位,拉塞尔抢篮板,传球,库西发动进攻。而就在拉塞尔抓下篮板前,汤姆-海因索恩就已经从右侧起动,场上其余身穿白绿球衣的球员也开始行动——篮球史上最伟大的快攻就这样诞生了。

不过假如不是每名队员都接受自己的角色定位,史上最伟大快攻就将不复存在,重点就在此——人人都得心甘情愿接受自己在球队中所扮演的角色。

在波士顿,库西负责发动快攻,海因索恩冲击篮板,比尔-沙曼、萨姆-琼斯以及后来加盟的约翰-哈弗里切克负责得分,K.C.-琼斯和汤姆-桑德斯负责外围防守,拉塞尔则包揽剩下的活。就这样,月复一月,一个又一个赛季,拉塞尔兢兢业业,“指环王”就是这样炼成的。

好吧,如果不能批评指责队友,那你又该怎样让他们意识到该怎么做呢?拉塞尔的自传中有一个和萨姆-琼斯有关的例子,后者是联盟早期最杰出的得分后卫之一,却害怕承担每晚都保持稳定出色发挥的重责。压力让琼斯不堪重负,这让拉塞尔很是抓狂。

最终,拉塞尔只能接受他和琼斯是两个不同类型球员的事实。琼斯不会在每场重大比赛前呕吐(注:赛前呕吐是拉塞尔的怪癖),也不会因为球队的输赢而心情起伏,可他是个天赋出众的进攻型球员,享受出手和命中关键球的感觉。琼斯的个性使他无法成为一个传奇球员,但到球队的生死时刻?他堪称完美。关键时候,你只要把球交到琼斯手上就行了,大多数情况下,他都不会令你失望。

如果换成其他队友,琼斯的职业生涯可能就会有所不同。但拉塞尔清楚琼斯就是琼斯,他不可能像杰里-韦斯特那样,也不可能如奥斯卡-罗伯特森那般每一节,每一次攻防都全身心投入。拉塞尔任由萨姆-琼斯自由发展。

而上周在西雅图,当我问拉塞尔,当年那支“老龄化”的凯尔特人是如何在缺少一名真正控卫的情况下赢得最后两个总冠军时,他跟我讲了另一个故事。迈克尔-乔丹时期的公牛或者沙奎尔-奥尼尔时期的湖人有三角进攻,可那支绿军没有,他们怎么做到的?

!

拉塞尔开玩笑地称其在K.C.-琼斯(库西继任者)退役后,“勒令”拉里-西格弗里德出任球队控卫,随后他将情况娓娓道来。1966-67赛季前,拉塞尔成了凯尔特人的球员兼教练,那个赛季,凯尔特人在东部决赛不敌威尔特-张伯伦的76人。第五场对决,费城的球迷高喊:“波士顿玩完了!波士顿玩完了!”这个喊声在拉塞尔的脑海中久久盘旋,伴随他度过了那年夏天。

尽管已经赢得八枚总冠军戒指,可他还没有做好结束职业生涯的准备。他也不打算拆散自己的球队。于是他让西格弗里德代替K.C.-琼斯。拉塞尔并不要求他像库西那样,他只是需要有人将球从A点运到B点,负责发动进攻而已,就这么简单。

一开始,西格弗里德拒绝了拉塞尔的提议,他不是控卫,不想承担额外的责任。但拉塞尔很绅士地坚持。不,谢谢,西格弗里德说。就这样,两人陷入僵局。按照现代篮球的方式,西格弗里德就会被交易,但凯尔特人相信除了拉塞尔之外,保持阵容稳定是他们的另一大优势。在拉塞尔整个球员生涯中,凯尔特人13年里只有过一笔真正的交易:梅尔-康茨换巴里-霍威尔,不可思议但千真万确。

于是拉塞尔继续劝说西格弗里德,他不威胁后者,只是以朋友的身份努力。终于,拉塞尔的坚持收到了回报。西格弗里德态度开始软化。但几周后,西格弗里德又变得强硬起来,拒绝担任控卫。拉塞尔继续晓之以理,这次他明确表态,这是西格弗里德的最佳机会,他没有进行任何的威胁,只是表明——我们队有我、哈弗里切克、萨姆-琼斯和巴里-霍威尔,我们四个人都想继续打球,这是你获得上场时间的最好机会。

接下去发生什么,你也能猜到了。没错,在拉塞尔时代,凯尔特人赢得了最后两个冠军,负责组织的是他们的得分后卫。“波士顿玩完了”的故事就此结束。

当拉塞尔讲述西格弗里德的故事时,我情不自禁想,如果换成科比,他会怎么做?他会咒骂自己的队友吗?还是恐吓?将自己的不满透露给记者?或者要求湖人管理层交易队友?对于科比的反应,像西格弗里德这样的顽固分子又会怎么做呢?恐怕他继续留在湖人的日子不会长久。至少我们都清楚,科比不会像拉塞尔那样去解决这个问题。

再次强调,没有人会像拉塞尔那样。

可是如果我们真的将科比与现在还在世的伟大球员们相比,你不能单单只是谈论他的30000分、5个总冠军、10次入选最佳阵容一队、1次MVP、两次总决赛MVP,还必须提及一些其他事。

在14名史上最伟大的球员中,只有张伯伦和科比在“其他事情”方面需要洋洋洒洒的一万字叙述。这个最伟大榜单是:乔丹、拉塞尔、贾巴尔、“魔术师”和伯德、张伯伦、科比和邓肯(或者邓肯和科比)、韦斯特和罗伯特森、奥拉朱旺/奥尼尔/摩西-马龙。勒布朗也会跻身这一榜单,但现在我们还不知道他能排在哪个位置。

你会愿意和其中9个人并肩作战。其余5个?或许你愿意,或许不愿意。张伯伦很自私,他认为对自己最有利的就是对球队最有利的。没有人比贾巴尔更喜怒无常,或者说是更冷淡,在“魔术师”和莱利的出现前,他都像个隐士。没有人比大O要求更高,他是除了拉塞尔之外联盟最聪明的球员,但会像一个专横的父亲那样对待队友。当然,比起迈克尔-乔丹,罗伯特森算是宽容的了,前者会让队友更加难堪。科比则试图“超越”偶像,做到有过之而无不及。无论好坏,这就是科比。

* * * *

在西雅图的那天,我问拉塞尔,当初为何停止打球了。答案分为两部分,首先,既然他不再是联盟最好的球员,他也不愿再继续打下去。当他察觉自己开始走下坡路,便做出了退役的决定。那是在1968-1969赛季中期,他只将这个决定告诉了朋友大O。拉塞尔的身体并没有出现很大的问题,每场比赛前,他都会让自己全神贯注。白天他就开始设想晚上的比赛,考虑自己的对手,在脑海里模拟攻防比拼。

对拉塞尔而言,打篮球就好比下国际象棋,他总是想比对手快两三步。当他在场上盖帽时,其实五个小时前就已经在脑海里设想过这一场景了。当他脱去球衣时,早就把之前考虑的每一个可能以及每一个应有的反应都在场上实施过了。这样打比赛需要耗费极大的精力。一旦觉得自己精力不再——不是技术,只是精力——他就知道是时候离开了。

我知道这听上去不太可能,没有人会这么做。但如果你把拉塞尔看作一个天才——他确实是——可能就会理解了。举个例子,几年前,拉塞尔的妻子(注:拉塞尔的妻子玛琳在近四年前因癌症去世,当斯特恩决定用拉塞尔的名字命名总决赛MVP奖杯时,他得知玛琳已是弥留之际,斯特恩打电话将这一消息提前告知玛琳,她比拉塞尔更早得知。)在eBay上搜索丈夫的名字,发现有人在卖拉塞尔大学比赛的DVD。她买下DVD,当作惊喜礼物送给拉塞尔。他们一起观看比赛,旧金山(拉塞尔效力的球队)对阵俄勒冈州大。场上每一个动作发生之前,拉塞尔就能说出来,并且丝毫不差。而那场比赛发生在1955年。

“现在我已经不能那样了。”拉塞尔上周如是说,“我更老了。如果现在给我看一场以前的比赛,我没法记得每一个动作,只能记住其中的大多数。”

好吧。

不管怎样,拉塞尔在35岁生日那天赢得了自己的最后一个总冠军,那也是他最后一场比赛——在洛杉矶,第七场,那些原本为湖人夺冠准备的庆祝气球没有派上用场。赛前,拉塞尔就得知了这些气球的存在,他只是让愤怒充满自己的内心,最后一次。“我知道我们会赢的。”现在他这么说,你得相信他。他的职业生涯不可能会有另外一个结果。

!

每个伟大的篮球选手最终的结局都不一样。伯德和约翰逊不得不退役,张伯伦身体不堪重负,韦斯特也是。贾巴尔待的时间太长了。罗伯特森、奥拉朱旺、奥尼尔和马龙一直打到没有人想要他们为止。乔丹在最完美的时刻选择离开,但很不幸,他又回来了。只有拉塞尔功成身退。我有种感觉,邓肯也会这样。

至于科比?你和我想的一样。他就如同一个拳击冠军,有着无与伦比的斗志,只有你一次又一次将他击倒(或者以科比的情况,在场上羞辱他),他才会心不甘情不愿地宣布退出。又或者,他会选择退休一两年,就像乔丹那样,然后因为无法适应离开篮球的生活,再度回归。

最浪漫的版本?科比赢得第六冠,职业生涯得分超越乔丹,然后搬回意大利——打到40岁,每晚能命中6个三分,成为欧洲最知名的篮球选手。

很多NBA观察家认为当出现不可避免的下滑后,科比会无法接受,甚至可能比乔丹最后在奇才的那两个赛季更糟糕。这也是菲尔-杰克逊两年前选择退休的原因,那时我俩一起共进午餐时,他甚至承认不希望在科比已经不再是那个科比时,继续执教科比。

虽然现在的科比仿佛“重回17岁”,但湖人本赛季战绩差强人意——至少到目前为止是如此。一如既往的,科比又成为球队的亮点。他的球迷说科比打出近年来最高效的进攻,你不能因为霍华德的背伤、纳什的腿伤、麦克-布朗的脑子、板凳无人而责怪科比。

科黑们则深信,一旦事情不如所愿,科比就会想尽法子,换教练,批评队友,在比分接近时紧握球权不放。他之所以能成为继张伯伦之后最具争议性的超级球星,是有原因的。

然而……即便是最严苛的科黑也不得不叹服科比在时光老人面前所展现出来的惊人能量,他究竟是怎么做到平均每晚,每天晚上,夜复一夜地轰下高分的,他就像乔丹当年那样,重新调整了自己的内外线打法。只有邓肯的脚步比他更娴熟。只有勒布朗像他这般稳定。

休赛期,没有人比科比更努力——即便现在已是他在联盟征战的第17个赛季,收入超过3亿,经历过一系列伤病,按理说,篮球此刻在他生命中应该不再占有那么重要的位置了。不同于拉塞尔,科比仍然有办法让自己每晚都“充满愤怒”。

我们知道他的前进动力:科比想要7枚冠军戒指(比乔丹多一个);他想成为湖人史上最佳;他想要至少一次与乔丹并驾齐驱;他知道数据的说服力。你可以轻而易举地举出他的“不足”——在这5次夺冠的湖人中,有3次,他只是球队二把手;他只当选过一次MVP;他从没像乔丹那样被评为“现役最佳”,甚至不如勒布朗或者邓肯;并且不同于伯德、“魔术师”和乔丹,他的球队曾在2007年认真考虑将其交易出去。

但是有两个数据你不能无视:30000分和5枚总冠军戒指。常规看,科比无法超越乔丹。看看职业生涯常规赛平均统计(注:WS即WinShare,胜利贡献值,根据球队胜场数、球员技术统计等诸多数据分析而得,结合球队战绩以及个人在获胜中起到的作用,衡量一名球员个人能力和团队能力的指数):

乔丹:场均30.1分6.2篮板5.3助攻,50%投篮命中率,84%罚球命中率,PER效率值27.9,平均每48分钟WS为0.250,5次MVP

魔术师:场均19.5分7.2篮板11.2助攻,52%投篮命中率,85%罚球命中率,PER效率值23.0,平均每48分钟WS为0.208,3次MVP

科比:场均25.4分5.3篮板4.7助攻,45%投篮命中率,84%罚球命中率,PER效率值23.5,平均每48分钟WS为0.185,1次MVP

显然没得比。乔丹在任何一项上都占据优势(注:乔丹27.9的PER效率值是有史以来最高的)。魔术师依旧是有史以来第二伟大的后卫,至少数据上看是如此。季后赛生涯平均统计,科比同样落下风。

乔丹:场均33.5分6.4篮板5.7助攻,49%投篮命中率,41.8分钟,83%罚球命中率,PER效率值28.6,平均每48分钟WS为0.255,6枚戒指,6次总决赛MVP

魔术师:场均19.5分7.7篮板12.4助攻,51%投篮命中率,39.7分钟,84%罚球命中率,PER效率值28.6,平均每48分钟WS为0.208,5枚戒指,3次总决赛MVP

科比:场均25.6分5.1篮板4.7助攻,45%投篮命中率,39.3分钟,82%罚球命中率,PER效率值22.4,平均每48分钟WS为0.157,5枚戒指,2次总决赛MVP

这里依旧没什么可争论的,乔丹33.5的平均得分依旧是史上最高,没有其他球员季后平均得分过30的。魔术师12.4次助攻也是史上最高,没有其他球员突破过10.2次。不过科比知道自己职业生涯的总数据,加上冠军戒指数量(说真的,5枚或许真够了),可能足以令历史站在自己这一边。看看下面这些……

乔丹:13次全明星(3次MVP),10次最佳阵容一队(1次二队),1次最佳防守球员

魔术师:12次全明星(2次MVP),9次最佳阵容一队(1次二队),0次最佳防守球员

科比:13次全明星(4次MVP),10次最佳阵容一队(2次二队),0次最佳防守球员

提醒一下,科比现在还在打。下面是另一些数据。

乔丹:1072场,41011分钟,32292分(历史第4),WS为214(第4)

魔术师:906场,33245分钟,17707分(历史第4),10141助攻(第4),WS为155.8(第22)

科比:1180场,43077分钟(第17),30016分(第6),WS为166.01(第17)

季后数据为……

乔丹:179场,7474分钟,5987分,1152篮板,1022助攻

魔术”:190场,7538分钟,3701分,1465篮板,2346助攻

科比:220场,8641分钟,5640分,1119篮板,1040助攻

乔丹和科比是仅有的两位季后赛5000/1000/1000俱乐部以及季后赛4000/1000/1000俱乐部的成员。再说一下,科比现在仍在打。那是另一个完全不同的话题了。

NBA史上最出名的常青树(超级球星级别)就是贾巴尔和卡尔-马龙(注:有人会认为基德也应位列其中,但最近五个赛季,他都只是角色球员,而马龙和贾巴尔直到最后一个赛季才成为角色球员)。

贾巴尔职业生涯持续20年,打了1797场比赛(包括季后赛)。1987年,但他40岁“高龄”时,季后赛场均仍能得到22.2分。(我们其实不需要给贾巴尔立雕像,他不会死,他能活到400岁,他不是人。)马龙生涯持续19年,打了1669场比赛(包括季后赛),连续17个赛季平均得分20+。

和今天的科比一样,贾巴尔和马龙都痴迷于让自己保持健康的身体(贾巴尔练瑜伽,马龙练举重),但科比的时代还融合了体能、饮食、训练器材、手术技术等各种因素,甚至还包括一些看似不起眼的,例如午睡(背后可有大学问)、球鞋(更高科技)以及网络(能够在诸如Synergy等网站查看对手的表现)。如果有球员能够打25年,至少20年都保持好状态,那就非科比-比恩-布莱恩特莫属,他就是个篮球机器。

!

可也正因此,上文提及的“其他事情”才会显得令人沮丧。本赛季到目前为止所发生的一切都不出乎人们的意料,类似的情景在湖人此前多个赛季中也曾出现过。曾经,他对沙克评头论足,现在是对加索尔和霍华德。他仍然说一些诸如“如果情况没有好转,我会给每个人一点颜色瞧瞧”的话,你仍然无法判断他究竟有没有在半开玩笑。他只有在一人的执教下取得过成功,而那个人恰好是NBA有史以来最伟大的教练。

此刻,很容易想起科比对湖人不高兴的次数(我数下来有9次,分别是1999、2002-2007、2011-2012)多于满意的次数。他最好的队友(沙克)怒而离开洛杉矶,他们甚至有几年没有讲话。他第二出色的队友(加索尔)看起来彻底废了,与5个月前几乎一手毁了美国奥运梦的西班牙人判若两人。他第三好的队友(拜纳姆)被交易到了费城,也一度与科比有过争执。

他合作过的唯一一位伟大教练(杰克逊)离开湖人,在2005年出的书中毫不客气地批评过科比。而自沙克离开后,他合作过的另外两位不是“禅师”的教练,分别只指挥了43场和83场,现在接手的是麦克-丹东尼。并且出于只有他自己知道的原因,他仍在抨击夸梅-布朗、梅德维登科、斯马什-帕克等前队友。

这又是一种领导篮球队的方式:通过引起恐惧,通过制造冲突,通过恐吓威逼,通过媒体。

他以身作则,如果你不喜欢他做出的表率,他会提醒你他有几枚冠军戒指(言下之意就是“乖乖闭嘴”)。当杰克逊和费舍尔还在湖人时,科比的领导能力其实是很有效的——就好比红脸白脸,科比激励球队前进,而另两人负责余下的事。而现在只剩下科比一人了。

有时候,你会好奇科比是否能透过现象看本质。他已经开始向霍华德发起进攻了。明夏,德怀特大可以前往达拉斯、休斯敦或者亚特兰大。霍华德糟糕的罚球让科比抓狂,他在场上已经没法掩饰自己的失望和不满。

而霍华德天生的乐天派,不受比赛结果影响的个性同样令科比不满。就我所听到的,在上周的一次队内对抗赛中(一队不敌二队),科比已经向霍华德打出了“你压根就不知道怎么赢得总冠军”这张牌。

同样是上周,科比还公开向加索尔开炮,让后者停止发牢骚。这一切太奇怪了,真的,真的太离奇。尤其对我而言,我可是刚刚听到篮球史上最伟大的赢家说他从来没有批评过队友——一次也没有。

周三下午,当我们在准备NBA相关节目时,我将拉塞尔和队友的故事告诉给了“魔术师”。我们开始讨论领导一支篮球队的种种方式。“魔术师”认为需要以身作则、震慑力以及交流沟通能力,或者是三者皆有,或者三选二也可以。他认为领导方式没有对错之分。那晚在节目中,“魔术师”称科比想念杰克逊和费舍尔,言下之意就是这两个人给予科比的帮助远比人们以为的大。

我们从没有就领导力这个话题问过科比,因为我们已经知道了答案——与斯马什-帕克那场诡异的嘴仗,他在Facebook上表明了态度。我觉得这是科比生涯最奇怪的时刻,或许是最不可思议的,取决于你如何看待他单场81分的演出。括号内是我对科比所说的话的理解(或者吐槽)。

领导力就是责任。

(到目前为止还不错)

有些时刻,必须有人做出决定。你是否愿意承担责任,按下正确的按钮,帮助你周围的人变得更好?如果答案是肯定的,那么假使这意味着你需要扮演恶人,是否还愿意按下正确的按钮?

(如果因为逼队友逼得太紧,成为众矢之的,我也不在乎。我可是说真的。你想说什么都行,我承受得住。)

这就是成为领袖需要真正担负起的责任。有时候你得将球队利益摆在第一位,而不是你个人的形象。

(如果科比没有花那么多时间在维护自己的形象上面——他称自己为“曼巴”,还改了球衣号码——我可能会倾向于相信这句话。当然,或许他希望人们评价他为“和乔丹一样严苛,这是他们两人的又一共通点”!谁知道呢?)

帮助队友变得更好可不仅仅是分享球权或者让他们觉得舒服那么简单。

(好吧,我努力克制自己,不要太刻薄。我真的,真的,真的很努力。)

要逼他们找到内心存在的那头野兽,即便他们当下会恨你。

(我觉得这是科比说过的最具迷惑力的话。说真的。他解释了一切。我甚至觉得他没有任何的夸张。“每次我抨击加索尔或者霍华德时,是因为我希望他们找到内心的野兽,我才不管他们是否因为这个而恨我。”他是否觉得加索尔在2010年总决赛第七场予以的回应——19分18篮板,9个进攻篮板——部分原因是因为科比激发他找到了“内心那头野兽”,西班牙语怎么说来着?为什么我觉得他是这么想的呢?)

我宁愿被视作一个赢家,而不是一个好的队友。

(哇哦!上帝啊!你有在读吗?)

我希望他们始终能够和睦共处,但事实并非如此。

(我需要再读一遍《恢复元气》。)

我与那些将自己不成功的原因归咎到他人身上的懒货没有任何共同点。

(嘿,斯马什-帕克,我的屁股滋味如何。)

只有努力付出,持之以恒才能换来好的结果。没有任何借口。

(这句话不错,我再同意不过了。)

这就是我的方式,可能不适合你,但是我能做的就是分享我的观点。

(沉住气。)

你得自己琢磨哪种领导方式最适合你。

(事实上,“魔术师”约翰逊同意这个观点,所以他说的可能是对的。)

回头再聊,不用等太久,Mamba out

(郑重声明,现在我每封电邮结尾署名都是“Mamba out”。)

* * * *

科比在Facebook上发表的这篇文章是否是他个人版的《恢复元气》呢?为什么不能?在这短短219个单词中,你能了解他整个职业生涯。我又想到了一个与一位名人堂中锋有关的故事。

三年前,为了我将出版的书,我开车去圣迭戈采访比尔-沃顿,当时科比刚赢得2009年的冠军,我们对此展开了讨论。我在书中称篮球成功的秘诀不在于个人天赋,而是你如何做出牺牲,与队友磨合。

沃顿坚称这更像是一种“选择”,每个球员都有责任找到自己的定位,每个人都不尽相同。沃顿觉得我之所以不喜欢看科比打球是因为他没有打出我欣赏的篮球。那是我的选择,就如同科比选择以这种方式打球一样。

这就是科比在Facebook中标明的态度——在权衡各种可能,与尽可能多的人交谈,阅读一切可以读到的东西之后,科比做出了决定,成为这种类型的篮球运动员,成为这样的球队领袖。所以对他阅读《恢复元气》,借鉴钻研队友这一办法,我们其实不该感到惊讶。

科比考虑一切可以帮助他的东西,所有角度,所有细节,所有方法,最终选择他最能接受的,让他与众不同的。他想要继续赢得总冠军,他想要拿40000分,他想要流芳百世。而留给他的时间越来越少了。

所以,如果教练不管用?他就得离开。如果新来的中锋不够努力?他就需要加倍投入,或者选另一条路。如果昔日中锋不能适应这一切突如其来的变化?那他就得闭嘴,停止抱怨,努力融入。

科比-布莱恩特宁愿被视作一个赢家,而不是一个好队友。科比-布莱恩特找到了最适合他的领导方式。科比-布莱恩特不介意你当他是恶人。科比-布莱恩特想要胜利,并且不断赢取胜利。和比尔-拉塞尔当年一样,他的任务就是让队友变得更好。只不过他的方式不一样。如果你不喜欢?他才不在乎,这就是他的方式。

Mamba out。

原文:The Kobe Question

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