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32. 电子科技大学公开课:3-1-3管理模型设计原理
2020年7月1日 4802观看
内心可以萌发最伟大的创造力,也可以成为摧残人的心魔。如何使我们内心充满幸福感?使我们行为充满人际魅力?管理者如何安人治心?本课程从管理之道、攻心之术与组织之策三方面讲解,分析管理思维方式、动机、激励、态度、个性、团队、体制以及文化,以期帮助个人突破发展瓶颈,帮助组织提升管理效率。
电子科技大学公开课 管理心理学(下)
电子科技大学
大学课程 / 经济管理 / 管理学
内心可以萌发最伟大的创造力,也可以成为摧残人的心魔。如何使我们内心充满幸福感?使我们行为充满人际魅力?管理者如何安人治心?本课程从管理之道、攻心之术与组织之策三方面讲解,分析管理思维方式、动机、激励、态度、个性、团队、体制以及文化,以期帮助个人突破发展瓶颈,帮助组织提升管理效率。
共89集
76.5万人观看
1
电子科技大学公开课:管理心理学课堂欢迎你!
05:48
2
电子科技大学公开课:管理心理学案例:A公司——发展阶段
04:35
3
电子科技大学公开课:1-1-1群体与群体活动机制
12:57
4
电子科技大学公开课:1-1-2群体动力理论
07:07
5
电子科技大学公开课:1-1-3群体心理与群体心理的功能
10:12
6
电子科技大学公开课:1-1-4群体心理的管理
13:57
7
电子科技大学公开课:1-2-1团队
07:06
8
电子科技大学公开课:1-2-2团队规模
05:18
9
电子科技大学公开课:1-2-3团队规模的确定
13:43
10
电子科技大学公开课:1-2-4团队结构
14:19
11
电子科技大学公开课:1-3-1团队配置原则:因事设职、按岗择人与德才兼备、选贤任能
14:44
12
电子科技大学公开课:1-3-2团队配置原则:用人之长,扬长避短
06:33
13
电子科技大学公开课:1-3-3团队配置原则 :同素易构,能级序列
08:55
14
电子科技大学公开课:1-3-4团队配置原则:相似共振、互补增值
13:34
15
电子科技大学公开课:1-4-1团队管理:有效配置-约束力
17:33
16
电子科技大学公开课:1-4-2团队管理:有效配置-凝聚力
10:57
17
电子科技大学公开课:1-4-3团队管理:有效配置-一致力与指引力
13:42
18
电子科技大学公开课:2-1-1沟通和沟通心理
09:04
19
电子科技大学公开课:2-1-2群体沟通方式和功能
13:59
20
电子科技大学公开课:2-1-3群体沟通心理
12:53
21
电子科技大学公开课:2-2-1群体协调:心理、角色和关系
14:51
22
电子科技大学公开课:2-2-2群体沟通协调:沟通网络
14:20
23
电子科技大学公开课:2-2-3群体沟通协调:方式、技巧和阻碍
09:40
24
电子科技大学公开课:2-2-4群体沟通协调:冲突解决
05:38
25
电子科技大学公开课:2-3-1人际关系
15:37
26
电子科技大学公开课:2-3-2人际心理
08:51
27
电子科技大学公开课:2-3-3人际关系调整(一)
15:35
28
电子科技大学公开课:2-3-4人际关系调整(二)
08:53
29
电子科技大学公开课:管理心理学案例:A公司——突破阶段
02:08
30
电子科技大学公开课:3-1-1组织概念
15:13
31
电子科技大学公开课:3-1-2组织分类
05:06
32
电子科技大学公开课:3-1-3管理模型设计原理
03:49
33
电子科技大学公开课:3-1-4组织管理模型
14:47
34
电子科技大学公开课:3-2-1经济人假设:主要观点
12:39
35
电子科技大学公开课:3-2-2经济人假设:行为特征
10:47
36
电子科技大学公开课:3-2-3经济人假设:任务管理模型(一)
07:27
37
电子科技大学公开课:3-2-4经纪人假设:任务管理模型(二)
14:20
38
电子科技大学公开课:3-3-1任务组织模型:合理与不合理
13:52
39
电子科技大学公开课:3-3-2霍桑实验:照明实验
16:01
40
电子科技大学公开课:3-3-3霍桑实验:福利实验
10:23
41
电子科技大学公开课:3-3-4霍桑实验:报酬实验
06:55
42
电子科技大学公开课:3-4-1社会人假设:基本观点
11:20
43
电子科技大学公开课:3-4-2社会人假设:组织模型起点与顶点
14:41
44
电子科技大学公开课:3-4-3社会人假设:参与管理模型
09:11
45
电子科技大学公开课:4-1-1参与管理模式的分析
16:46
46
电子科技大学公开课:4-1-2自主管理模型的产生
17:42
47
电子科技大学公开课:4-1-3自我实现人假设
09:05
48
电子科技大学公开课:4-2-1自主管理模型:组织方式宗旨和关键
10:49
49
电子科技大学公开课:4-2-2自主管理模型:组织方式和保证
21:41
50
电子科技大学公开课:4-2-3自主管理模型的分析
12:06
51
电子科技大学公开课:4-3-1复杂文化人性假设:产生背景
08:56
52
电子科技大学公开课:4-3-2复杂文化人性假设:四重奏
10:07
53
电子科技大学公开课:4-3-3复杂文化人假设:行为与文化(一)
10:23
54
电子科技大学公开课:4-3-4复杂文化人假设:行为与文化(二)
11:41
55
电子科技大学公开课: 4-4-2柔性管理思想:演变过程(一)
13:32
56
电子科技大学公开课:4-4-3柔性管理思想:演变过程(二)
06:32
57
电子科技大学公开课:4-4-4权变管理思想
09:24
58
电子科技大学公开课:4-5-1组织心理与组织体制
11:02
59
电子科技大学公开课:4-5-2经典组织理论
19:46
60
电子科技大学公开课:4-5-3现代组织理论
12:46
60
电子科技大学公开课:5-1-1组织文化意识
12:04
61
电子科技大学公开课:5-1-2组织精神文化
10:08
62
电子科技大学公开课:5-1-3组织文化价值观
06:46
63
电子科技大学公开课:5-1-4组织文化
12:37
64
电子科技大学公开课:5-2-1文化的中国渊源
12:17
65
电子科技大学公开课:5-2-2中国的管理宗旨及重心
07:45
66
电子科技大学公开课:5-2-3中国的管理关键及方法
12:07
67
电子科技大学公开课:5-2-4中西文化的建设
16:27
68
电子科技大学公开课:5-3-1领导的内涵
13:24
69
电子科技大学公开课:5-3-2有效的领导行为
13:00
70
电子科技大学公开课:5-3-3现代领导的素质及功能
15:39
71
电子科技大学公开课:5-4-1如何有效领导
12:56
72
电子科技大学公开课:5-4-2领导决策流程和系统
12:35
73
电子科技大学公开课:5-4-3有效领导决策
12:28
74
电子科技大学公开课:5-4-4领导行为理论
14:20
75
电子科技大学公开课:管理心理学案例:A公司——持续发展阶段
02:14
76
电子科技大学公开课:6-1-1社会心理:前言
09:56
77
电子科技大学公开课:6-1-2社会心理:内涵
07:40
78
电子科技大学公开课:6-1-3社会化(一)
11:02
79
电子科技大学公开课:6-1-4社会化(二)
12:36
80
电子科技大学公开课:6-2-1大众心理及主流表现形式
06:43
81
电子科技大学公开课:6-2-2阿希的从众实验
09:56
82
电子科技大学公开课:6-2-3流言及产生
04:19
83
电子科技大学公开课:6-2-4舆论引导技术
12:26
84
电子科技大学公开课:6-3-1政治心理
05:50
85
电子科技大学公开课:6-3-2公共权力:产生
16:50
86
电子科技大学公开课:6-3-3公共权力:分配
05:44
87
电子科技大学公开课:6-3-4公共权力:效用
07:20
88
电子科技大学公开课:6-3-5公共权力:控制与实现
10:07
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