北京
（原标题：中粮资本·中英人寿2026（第九届）人力资源专题智享会 在京举办）
当前,周期波动与技术革命深度交织,人工智能正以前所未有的速度重塑产业格局与组织形态。如何看清外部变局、推动组织进化、以健康人力筑牢发展底盘,成为越来越多企业关注的核心命题。
10月15日,由中粮资本·中英人寿联合举办的2026(第九届)“组织进化·健启未来”人力资源专题智享会在北京圆满落幕。中粮集团党组成员、总会计师叶慧青,中粮集团总经济师,中粮资本党委书记、董事长孙彦敏出席活动。中粮集团各专业化公司及近两百家知名企业人力资源管理者齐聚现场,共探人力发展新思路。
孙彦敏在致辞中表示,组织的进化终究要落到人的身上,先有人的能力进化,才有组织能力的进化。健启未来,底盘要稳,基业长青归根到底是人的长青。他倡议参会各方携手落实人才强企战略,共创发展新局。
本次智享会设置多场主题分享,围绕宏观趋势、组织进化、人工智能发展、央国企数智实践和企业健康人力等维度,深入探讨企业如何夯实组织与人才根基,在周期波动中行稳致远。
中信建投证券首席经济学家、研究发展部行政负责人黄文涛以《HR读懂宏观:硅基繁荣下的宏观经济和资产布局》为题,从“十五五”开局坐标出发,深入研判新一轮康波周期筑底回升期的宏观图景与资产布局脉络。他认为,中国经济正呈现“硅基繁荣、碳基修复”的K型分化,“投资于人”与“投资于物”并列,人力资本正在成为决定未来的关键变量。
北京中外企业人力资源协会(HRA)名誉会长、高潜咨询创始合伙人吕守升带来《破局向新:CHO角色重塑与战略破局》专题分享。他将角色重塑与企业经营挑战相结合,阐释CHO如何深入参与战略落地与组织变革,以组织和人才能力支撑企业攻坚突破,为人力资源管理者在变化中找准定位、创造价值提供了思路。
清华大学iCenter智能制造实验室主任朱峰在《视野前瞻:当下AI技术趋势分析及未来人机合作方向》的分享中,结合人才与组织进化等案例,分析AI的能力边界及其对企业发展的影响。他强调,个体提效与组织适配之间的落差,正成为企业转型的重要课题,企业需要重新设计工作流程与岗位,让技术应用、个人成长与组织进化相互促进,将个体效率提升转化为组织整体效能。
中国电建集团“A+HR”项目负责人吕秋彤以《智启人和:从技术可行到组织适配的央国企AI实践》为题,分享了深耕央国企人力资源数字化转型一线的实战经验与深度思考。她给出AI业务价值的实践公式——技术可行性×组织适配度×人才参与度,并直言央国企AI落地的关键,在于突破组织层面的堵点,需要流程、岗位、架构、文化“四层适配”协同发力。
中英人寿总经理助理、首席市场官王潇以《悦养健康:以健康人力驱动健康组织》为题,分享了中英人寿依托中粮集团资源禀赋构建悦养健康生态的实践。他结合体现人文关怀的理赔服务与跨界营销案例,阐释中英人寿如何将保险保障融入更广泛的健康生活场景,持续传递“悦养健康在中英”的客户价值主张,展现了中英人寿从提供保险产品走向提供综合健康解决方案,致力于成为客户“身·心·财”全维健康伙伴的实践与担当。
值得一提的是,本次大会首次引入AI主持人“悦灵”,与现场嘉宾实时互动、收集提问,并设置“大咖圆桌”环节,由各位分享嘉宾现场回应观众热点问题,思想的交锋与经验的共鸣将现场气氛推向高潮,也让“数智融合”从议程上的概念变为与会者可感可知的真实体验。
本届智享会备受瞩目,获得了中粮集团和中粮资本的大力支持。各协同板块联合参展,现场展示中粮产业链资源,供参会嘉宾体验。
中英人寿以中粮集团雄厚的产业链资源与领先的营养科研能力为支撑,致力于构建开放、共赢的大健康生态联盟,将保险服务有机融入日常生活,旨在提供“身·心·财”三大维度全方位、全周期的健康服务,切实推动健康中国战略落地。
活动期间,会场特设“悦养健康在中英”沉浸体验区,嘉宾们可零距离体验中英人寿及中粮集团旗下协同单位推出的健康服务与明星产品,通过沉浸式互动和真实感受,生动传递了悦养健康的核心理念,进一步增强了市场认同与合作信心。
