北京
（原标题：【理响中国·领航未来】让更多科技成果从“书架”走向“货架”）
编者按：科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。从量子信息到聚变能源，从算力发展到深空探测，近年来，一批前沿科技原创性成果正从安徽走出，不断助力国家战略科技力量建设。2026年，光明网策划推出“理响中国·领航未来”网络理论传播项目，组织专家学者前往安徽合肥、宿州等地，走进科研实验室、产业车间，深入调研江淮大地科技创新与产业创新的鲜活实践与最新成果，打造系列走访式理论解读视频，生动讲述科技创新一线的创新故事与先进经验，激励广大科研工作者为科技强国建设勇立新功。
本期嘉宾：刘振中 国家发展和改革委员会产业经济与技术经济研究所创新战略研究室（新质生产力研究室）主任、研究员
【文字实录】
大家好，我是国家发展和改革委员会产业经济与技术经济研究所的刘振中。今天，我们要聊的是一个老话题，但安徽给出了新解法，那就是科技成果如何从“纸面”落到“地面”，从“实验室”走进“大市场”。
科研界有个词叫“死亡之谷”——实验室发了顶刊、拿了专利的成果，但一到产业化就“夭折”。教授不敢转、企业不敢接、资本不敢投，三方互相观望，好技术就这么悬在空中。
怎么破？安徽的答案是：把“接力棒”传好，把“中间段”打通。
先看一组数据：2025年上半年，仅合肥一市，依托科技成果转化新成立的企业就达771家，平均每天超过4家。近3年来，合肥累计捕捉高校院所科技成果超9000项，推动新成立企业超3000家，其中估值过亿的企业近200家。
数字背后的第一招：给科研人员“松绑”。安徽全面推广中国科学技术大学“赋权+转让+约定收益”的职务科技成果赋权改革做法。安徽大学推出改革2.0版，明确“80%转化收益归团队、20%归学校”，还加了一颗“定心丸”——只要按流程推进转化，即便出现市场风险，也不追究科研人员责任。给一线科研人员松绑减负，营造良好的科研氛围，大家就更能集中精力搞研究、搞创新。
第二招：让“最懂技术的人”对接“最懂市场的人”。2026年2月1日，全国首部技术经理人地方培育法规在合肥正式施行。合肥已累计培育技术经理人超2700人，专门帮助把实验成果变成市场产品。同时，安徽不仅搭建起科研人员、工程师和产品经理常态化交流的平台，还组建了科技成果转化小分队，常态化“扫楼”高校院所研发一线。让“最懂技术的人”对接“最懂市场的人”，科技成果有了更多机会被看见、被转化。
第三招：打造转化“加速器”。安徽已首批布局建设8家概念验证中心、58家中试基地，成功举办第四届中国（安徽）科技创新成果转化交易会，展示前沿科技成果2871项，首发首展成果892件。今天，我们调研的宿州也有不少生动案例。比如，黄淮海种业科技谷培育的大豆品种亩产创全国纪录，科研成果直接变成了田里的大丰收；两家新材料企业打破了国外垄断，背后正是研发与生产的深度融合。这些点位虽小，却是全省推进研产融合的缩影。
打通“实验室”到“市场”的通道，靠的不是偶然，而是一套环环相扣的制度设计。当科学家可以放心转、技术经理人可以专业转、资本敢于大胆投，科技成果就能从“书架”走向“货架”，成为实实在在的生产力。
