北京
（原标题：和敏爱心基金援助安踏员工大病医疗超1400万）
从"做好一双鞋"到"撑住一个家"
近日，安踏集团晋江鞋业生产车间里，举行了一场朴素而温暖的员工爱心基金发放仪式。鞋生产晋江区的计件员工赵利颖和成型副组长宁玉丰，从公司领导手中接过了和敏爱心基金的援助金。这场仪式没有繁复的流程，只有一句句“保重身体，有困难找公司”的叮嘱。
截至2026年6月，和敏爱心基金累计援助金额已超1400万元，累计为330名罹患重大疾病的安踏一线员工及直系亲属提供大病医疗救助。赵利颖和宁玉丰，是其中两个普通的名字，也是330个被温暖托住的家庭的缩影。
在公司十一年，这里就是我的家
赵利颖来自河南周口，是鞋生产晋江区的计件员工，在安踏就职已11年。2025年5月，她被确诊为恶性肿瘤。两次手术、超过20次放、化疗，已自付医疗费用约7万元，后续治疗仍需较大开支。
她的家庭负担远不止自己的病——父亲常年住院，母亲患有骨结核和糖尿病，都需要长期靠吃药维持。赡养父母的责任，几乎全部落在她一个人肩上，每月仅父母的医疗费用就需要5000元。此外，她还要承担抚养三个孩子的上学费用。
在领导和同事的帮助下，她向和敏基金会申请了和敏爱心基金，经过流程审批后，援助金迅速到账。对于一个每月要承担近万元医疗和生活开销的家庭来说，这笔资金无疑是雪中送炭。
“从确诊到治疗，每一步都很难。”赵利颖说。但她没有倒下，在承担家中重担的同时，依然兢兢业业地投入到工作中。“这笔援助金不仅是经济上的支持，更是精神上的巨大鼓舞。它让我知道，无论遇到多大的风浪，公司都是我最坚实的后盾。”
卖掉心爱的车，只为守护至亲
相似的故事，也发生在鞋生产晋江区的成型副组长宁玉丰身上。
30岁的宁玉丰来自江西上饶，2019年入职安踏，2022年从数据员晋升为成型副组长。在2024年到2025年期间，他的父亲和母亲先后被确诊患癌，多次治疗和手术的自费费用高昂。
家里两位老人双双患病，宁玉丰和妻子在外地上班，只能每月花5000元请远房表亲照顾父母和两个孩子。学费、生活费、房租和众多日常开销，压得宁玉丰喘不过气来。为凑齐迫在眉睫的医疗费用，他只能忍痛把爱车卖掉。
在同事和领导的告知下，宁玉丰申请了和敏爱心基金的援助，援助金的及时到账，也让他解了燃眉之急。“在最艰难的时刻，是公司的关怀让我感受到了家的温暖，也让我有了继续前行的勇气。这份雪中送炭的情谊，我会永远铭记在心。”宁玉丰说。
“家文化”的延伸：让员工无后顾之忧
安踏将员工视为最重要的事业伙伴，和敏爱心基金正是安踏“家文化”在员工关怀领域最直接的体现——把员工当作家人，在他们最困难的时候伸出援手。
和敏爱心基金是安踏集团于2012年设立的员工援助基金，旨在对因重大疾病或不可抗力灾难事故而造成家庭经济特别困难的集团员工进行救助。和敏基金会成立后，该基金整合至基金会统一运作。截至2026年6月，累计援助金额已超1400万元，为330名罹患重大疾病的员工及家属提供医疗救助。
目前，安踏集团已构建起覆盖衣食住行、身心健康及家庭关怀的36项福利体系；2025年在员工培训及福利上的总投入超4.8亿元，并计划至2027年累计投入10亿元，持续提升一线员工的幸福感。
可持续发展是安踏集团坚定不移的发展战略。安踏集团以“五大共生”为原则，与消费者、员工、伙伴、社会和环境共生，并以系统的ESG管理体系和层层责任制稳步推进“1+3+5”可持续发展战略蓝图落地，迈向2050年全集团实现碳中和的愿景。
今后，安踏集团将继续在员工培训及福利方面进行投入，提升基层员工幸福感。集团将继续深化“与员工共生”理念，推进“家文化”建设，让每位员工安家有保障、困难有后盾、生活有关怀、健康有守护，与员工携手共赴美好未来。
