全国“两优一先”风采录丨基层“引路人”余小平：扎根田野 实干兴村

（原标题：全国“两优一先”风采录丨基层“引路人”余小平：扎根田野 实干兴村）

新华社重庆7月18日电 题：基层“引路人”余小平：扎根田野 实干兴村

新华社记者李松

7月初的重庆万州区长滩镇茶坪村，漫山遍野的李子挂满了枝头。茶坪村党支部书记余小平刚把“全国优秀党务工作者”荣誉证书从北京领回来，就一头扎进了村里的李子林，和农户一道，加强果树管护，为李子大规模上市做准备。

今年又是个丰收年，预计全村李子产量超过800吨，每户种植户收入能有两万多元。看着圆润的李子，余小平眼里放光：“这些年，茶坪村从一个贫困村发展成为产业强、乡村美的巴渝和美乡村，群众感受到了实实在在的变化，尝到了甜头。”

2014年，余小平刚当上茶坪村党支部书记，当时村里还是另一番面貌：全村户籍人口虽说有2000多人，但常年在村的只有300多人。在不少人心里，生活的奔头在山外面，守着人均这一亩三分地，没前途。

一定要为山里人找到有奔头的产业！为了选准产业，余小平牵头前后开了30多场院坝会，大伙儿一起出主意，共谋乡村发展。

搞产业是个精细活儿，来不得一点马虎。为了提高李子品质，余小平专门拜农业专家为师，和专家一起进果园，一板一眼看施肥要求、琢磨种植技术。专家不能天天待在茶坪村，很多技术细节余小平还得自学，她给自己备了好几套工具，搞修枝整形，逐步摸索经验。

“我得先把自己练成半个‘土专家’，才有底气教别人怎么种好果树。”余小平说，如果失败，这个“学费”我先交，不能让群众吃亏。

余小平和大伙儿一起学，同群众一起干，真正培育富民产业。

果子不仅要“种得好”，还要“卖得好”。2020年之后，茶坪村李子进入盛产期，“李子保鲜期短，集中上市时如果打不开销路，品质再好也卖不上好价钱。”为此，余小平带着村两委干部主动触网，和万州本地乡村网红一道，提炼果子卖点、策划营销思路，把茶坪村的李子带进网络直播间，销到了北京、上海等大城市。

功夫不负有心人。在余小平等人带动下，茶坪村不仅发展起了李子这一骨干产业，还获评为重庆市级“一村一品”示范村。近几年，新发展的生态水产养殖、食用菌等产业也搞得红红火火，村集体经济收入从2015年时不到5万元，增长到2025年的120多万元。

产业有了，村民腰包鼓了。但余小平很清楚，要让乡村更加和美，光增加收入还不行。

在茶坪村，余小平是群众公认的“铜头、铁嘴、飞毛腿”，说话爽利、办事公道、随叫随到。“但茶坪村方圆近10平方公里，村民分散在10多个院落中，单靠村两委干部，很难服务好这么多村民。”余小平说。

为此，余小平主动牵头谋划，将茶坪村群众聚居的院落，划分为一个个治理单元，选出热心公益、责任心强的老党员、退伍军人等担任“院落长”，发挥村民自治的优势。

“院落长”不是官，不拿一分钱报酬，但要干的事情可不少。余小平说，“院落长”是矛盾纠纷的调解员、社情民意的收集员、群众事务的代办员，日常走访群众，做好突发情况、矛盾纠纷、群众诉求等情况排查，就是“院落长”的基本工作。

“院落微治理”不是“院落长”一个人的事情，还需要村两委、村民小组积极支持、共同参与。在茶坪村，通过“院落长”和村两委共同协商谋划，每年要帮群众办成20多件民生小事。

余小平认为，基层村干部就是要磨出一双铁脚板，练就一身真本事，让村里群众大事小情有人管、困难有人帮、诉求有回应，干群关系更加和谐，群众日子更加红火。