（原标题：评论 | 学会做“减法”）
（视频来自人民网）
贵州榕江县委书记在贵州黔东南州“州长杯”足球超级联赛榕江赛区闭幕式上仅用“闭幕”二字、耗时六秒完成“致词”，现场短暂一愣后报以热烈掌声。一愣，是因为大家早已习惯了周全的讲话、面面俱到的程序；鼓掌，是因为终于有人打破了这种惯性，让一群又累又饿、列队站了许久的孩子们，能够早点回家吃饭。
长期以来，一些地方和干部陷入一种思维定式：工作要有显示度，活动要有仪式感，成果要有可见性。于是，开幕式要隆重，闭幕式要圆满；台账越厚越好，展板越精美越好。每一项都在做加法，每一项都是“重视”、是“规格”。可这些加法叠在一起，压在了谁身上？是那些被反复折腾的基层工作人员，是那些为了配合“完美流程”而牺牲了正常作息的普通群众。
六秒致词，做了一次干脆利落的“减法”。减掉的是无关紧要的套话、徒具形式的排场，减掉了以“程序正确”为名的群众消耗。而留下的又是什么？是对“人比形式重要”这一基本常识的回归。
学会做“减法”，意味着要敢于对形式主义说“不”，敢于对那些看似约定俗成、实则毫无必要的环节开刀。比如，一个会议能不能缩短一半时间？一个检查能不能不看台账只看实效？这些“减法”做起来并不容易，因为它需要对抗的是长期形成的路径依赖，甚至是某些人的“面子”和“政绩秀”需求。但这些“减法”，能检验一个干部是否真的把群众放在心上。六秒致词，不是“随意”。人民至上，不是挂在墙上的标语，而是体现在每一个“能不能让孩子少站一分钟”的具体抉择里。
做“减法”，还需要制度上的支撑和评价体系上的转向。如果一个干部因为简化程序、压缩会议、取消不必要的仪式而被认为“不重视工作”，那说明评价体系出了问题；如果一个干部因为敢于打破惯例、减少对群众的干扰而被视为“不够周全”，那说明形式主义的土壤依然深厚。因此，树立和践行正确政绩观，须从考核的指挥棒改起。少看开了多少会，多看解决了多少实际问题；少看汇报材料有多厚，多看基层的负担减了多少。
六秒致词，无意中戳中了无数人的共鸣点。共鸣点是期盼，期盼更多的干部敢于做“减法”，减掉虚功、减掉官气，敢于对那些无意义的繁文缛节叫停，敢于把时间、精力和资源投入到真正该投入的地方去。（孙萍）
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