京东“春晓计划”持续落地 德泽宏业如何两年从7000万迈向3亿

（原标题：京东“春晓计划”持续落地 德泽宏业如何两年从7000万迈向3亿）

在消费电子行业，市场竞争已进入白热化阶段。手机配件、蓝牙耳机、移动电源等品类看似门槛不高，实则竞争激烈：头部品牌凭借先发优势占据大部分市场份额，新入局者既面临流量获取成本高企的压力，也需要在产品质量、设计创新、用户口碑等方面与对手正面竞争。对中小品牌而言，在这样的环境中站稳脚跟并不容易。

为帮助中小商家突围，京东近年来持续落地“春晓计划”，从开店流程、运营指导、流量扶持、降本增效等多个维度，为商家提供系统性的成长路径，让越来越多拥有优质产品但缺乏品牌势能的企业找到了突破口。2026年，“春晓计划”预计投入超350亿资源，扶持更多商家实现增长。

德泽宏业正是受益于“春晓计划”的企业之一。2025年，公司年度销售额突破7000万元，同比增长84.2%。从“摸着石头过河”到“立下军令状”，德泽宏业做对了什么？这背后是属于德泽宏业的“春晓生意经”。

从“摸索起步”到“找准方向”

德泽宏业于2015年正式入驻京东，主营蓝牙耳机、移动电源、两季产品、笔记本配件等品类，拥有索耐摩、VENIDER等自有品牌。入驻初期，德泽宏业与其他中小商家一样，面临市场认知度低、运营经验不足的问题。

“我们一直在摸索学习，也特别关注京东对商家的各项扶持政策。”德泽宏业相关负责人表示。在公司发展过程中，德泽宏业紧跟京东节奏，主动报名参与各类扶持项目。尤其是近两年“春晓计划”落地后，为德泽宏业带来了实实在在的帮助：减免佣金降低了运营成本，运营培训提升了团队能力，而运营指导、流量扶持、降本增效等多方面的支持，也为企业提供了更清晰的成长路径。

除了运营层面的支持，京东的大数据能力也为德泽宏业的产品研发与创新提供了助力。依托京东对消费趋势的精准洞察，公司能够更准确地把握消费者需求，推动技术创新与设计升级。

从“被看见”到“加速跑”

在德泽宏业的众多品类中，移动电源的表现较为突出。VENIDER官方旗舰店上线京东半年，便进入行业前三，旗下单品登上京东金榜。这一成绩的背后，离不开京东采销团队的一对一指导。从产品定价、差异化卖点提炼，到营销节点的节奏把控，京东团队全程参与，帮助VENIDER在竞争激烈的移动电源市场中找到方向。2025年，移动电源类目销售额突破1000万元，2026年目标为8000万元。

移动电源的增长，是德泽宏业在京东发展的一个缩影。在京东的新品扶持、直播资源及用户洞察能力的支持下，其蓝牙耳机类目2025年销售额突破2000万元，2026年目标为1亿元；两季类目与笔记本配件类目2025年合计销售额突破4000万元，2026年目标提升至1亿元。

业绩的增长，也带动了团队与仓储规模的扩大。目前，德泽宏业团队已扩充至200余人，建成2000余平方米的现代化仓储。公司在京东布局了VENIDER（唯立德）、索耐摩、PolarBees等多个品牌，覆盖手机配件、生活家居、电脑配件等类目。“这些都离不开京东提供的稳定经营环境与发展机遇，也得益于京东扶持政策带来的降本增效优势，让企业能够更专注于自身发展。”相关负责人表示。

站在2026年的起点，德泽宏业已为新一轮增长做好准备。相关负责人透露：“公司将继续深化与京东的合作，依托京东的资源优势、AI工具、百亿广告补贴及供应链体系，力争实现3亿销售额的目标，同比增长328%。”

从2015年入驻京东，到2025年销售额突破7000万元，再到2026年目标3亿元，德泽宏业的成长轨迹，正是京东“春晓计划”最好的注脚，也是京东上众多商家从“小而美”走向“大而强”的一个缩影。在京东的持续推动下，更多拥有产品能力的企业，正在激烈的行业竞争中探索属于自己的成长路径。