中欧EMBA三十周年系列活动：AI时代的战略重构

（原标题：中欧EMBA三十周年系列活动：AI时代的战略重构）

2025年8月29日，中欧EMBA三十周年系列活动《AI时代的战略重构》在中欧上海校区举行。中欧国际工商学院战略学及创业学副教授郭薇，华为思想研究院院长、蓝军部部长潘少钦，盖雅工场董事长兼CEO、中欧EMBA校友章新波，小派科技有限公司CEO、中欧EMBA校友任攀分享了各自在AI时代的前沿洞见，探讨人工智能技术如何重塑企业战略与管理。本次论坛活动高朋满座，吸引了300多位中欧同学、校友和业界人士参与。

中欧国际工商学院副教务长、EMBA课程主任

黄生教授

活动伊始，中欧国际工商学院副教务长、EMBA课程主任黄生教授发表开场致辞。他指出，中欧EMBA课程在项目成立三十周年之际，致力于不断贡献前沿思想的力量，此次选择“AI时代的战略重构”作为论坛主题，正是中欧EMBA回应时代挑战的体现。

中欧国际工商学院战略学及创业学副教授

郭薇

郭薇教授首先发表主旨演讲。她强调，AI时代下战略的本质虽未改变，但技术不再是战略工具，而已成为了战略前提。企业管理者需要在科技巨头和新创企业中动态识别竞争对手，持续更新行业分析，并重视组织能力再造，包括员工升级、知识管理与敏捷迭代。她建议企业将AI融入战略前端，重视数据治理，从而避免后期陷入混乱。

华为思想研究院院长、蓝军部部长

潘少钦

随后，华为思想研究院院长、蓝军部部长潘少钦先生进行了主旨分享。他认为，AI的不确定性既是最大风险也是时代机遇，呼吁将战略锚定于“不变的事物”，坚持长期主义。他指出，未来核心竞争力在于人才密度与决策机制，而非AI技术本身。人类需转向“无边界学习+实践反馈”模式，才能与AI共生进化。

郭薇教授主持了圆桌讨论环节，三位嘉宾就AI落地实践展开深度交流。潘少钦先生首先分享了华为经验，强调企业应专注于确定性领域进行预先投入，比如提前布局关键技术等措施，同时控制领导“自负”倾向，促进注重民主决策和团队协作，从而激活组织活力。

盖雅工场董事长兼CEO、中欧EMBA校友章新波分享了盖雅工场的经验，强调AI应“赋能增效”，而非单纯降本。他指出企业实践可以通过优化员工排班和业务出海，从而实现人效提升。

盖雅工场董事长兼CEO、中欧EMBA校友

章新波

小派科技有限公司CEO、中欧EMBA校友任攀从科技公司视角出发，探讨了AI在产品优化和商业模式中的应用，他提到保护企业核心经验的重要性。任攀建议企业通过私有化部署数据保护核心经验，同时利用AI提升市场洞察和代码编程效率，实现企业生产模式的重构。嘉宾们一致认为，AI是通向未来的“梯子”，是挑战也是机遇，企业在AI时代需要全员参与，需构建人机协作网络，增强自身竞争力。

小派科技有限公司CEO、中欧EMBA校友

任攀

互动问答环节中，中欧校友与四位嘉宾就AI落地难点、数据治理等话题进行了交流。郭薇教授总结道：“AI能帮助企业预测不确定性，但成功关键在于从小处着手，基于自身实际积累组织知识，避免盲目复制。”

本次活动不仅为中欧校友、企业家搭建了AI时代下企业战略重构的实用框架，也彰显出中欧EMBA持续推动管理教育创新的使命。2025年是中欧EMBA课程成立三十周年，中欧EMBA课程部还将推出一系列丰富多彩的主题活动，欢迎持续关注，可以通过「中欧EMBA课程」微信公众号了解最新活动信息。