从田埂走向人民大会堂｜阳岳球：农民的使命 代表的责任

2024年全国两会召开前夕，红网时刻新闻推出《从田埂走向人民大会堂》系列报道，聚焦来自农村的在湘全国人大代表，以他们的亲身经历，展现全过程人民民主的基层实践，讲述湖湘大地的乡村巨变。

红网时刻新闻记者 陈彦兵 龚子杰 岳阳报道

阳岳球刚下田当农民的时候，他望着农民“人在后牛在前”的辛苦耕作，脑子里想什么时候让产量翻一番，自己就知足了。如今，农田里的产值翻了几番，他却有了新的目标。

春寒料峭，阳岳球走在家乡的田埂上，周边4300亩农田，数百亩育秧大棚里，生机勃勃，蓄势待发。这是他这些年来的成绩单。

阳岳球现在有两个身份，一个是岳阳市屈原管理区惠众粮油专业合作社理事长，一个是全国人大代表。这两年，阳岳球调研绿色生态循环种养、秸秆资源化利用等问题，提出了《加快数字农业建设》《创新水稻生态种养模式》等建议，也完成了“真正的农民”与人大代表身份的结合。

阳岳球走在家乡的田埂上。

一波三折的种田之路

阳岳球从小在职工家庭长大，父亲是当地生资公司职工。他很坦白地说，自己在家里最受宠。读书期间，他经常去父亲所在的公司，帮助从事农药、化肥的销售。直到1988年，高中毕业，阳岳球进入生资公司。这时，他才明白，自己真正想做的，是跟农业打交道。

那段时期，阳岳球每天跟农民打成一片。他发现，种植农作物是看天吃饭，有时盈车嘉穗，有时也颗粒无收。作为当时的文化青年，阳岳球想跟现实较劲，他极力想要改变这种现状。

2009年5月，阳岳球辞职，他借了数十万元，与人合伙承包了2000多亩土地，注册成立了“岳阳市屈原管理区惠众粮油农民专业合作社”，开始了规模化种田之路。

从铁饭碗到下岗职工，再到泥腿子农民，这个在家人看来，并不算光彩的转变，无异于是“将穿着的皮鞋扔了穿草鞋”，也正是这个并不华丽的转身，指引他从田埂走向了人民大会堂。

阳岳球创业的第一年，正值9月，晚稻扬花结穗的关键时期，天突然刮起了寒露风，水稻田遭遇颗粒无收，堪比绝境。

次年2月，阳岳球心有不甘，他将承包地规模扩大，想打个漂亮的翻身仗，但再一次造化弄人。那一年9月，湖区再次遭遇寒露风，稻穗发不出，原本碧波荡漾的稻田，生机勃发的禾苗，一夜之间变成了一把把青草。

阳岳球欲哭无泪，连续两年血本无归，他损失二十多万元，种粮的梦想变得支离破碎。

亏光了自己的积蓄，还欠下一堆外债。家人不再相信这个曾经最受宠的“满崽”。

“收手吧！”

“没那么简单。”

“不要再发癫了！”

家人纷纷劝阳岳球就此洗脚上岸，他的哥哥索性藏了他的车钥匙，“不准再往田里跑”。

阳岳球确实没有太多种田经验，他望着颗粒无收的稻田，泪水潸潸地流。那一年，他硬着头皮走进了农业专家的实验基地。

他将农技专家请到田埂上，与专家一起探讨科学种田的思路。大家鼓励他从播种、育秧到收割、仓储全部引进现代技术，在机械化的基础上搞规模农业。

经过专家点拨，阳岳球如大梦初醒，他再次从银行贷款，购置了大量农机，彻底告别了过去的耕作方式。

这一次，老天不再捉弄，他赌赢了。

“阳岳球多收了200公斤”

“阳岳球又丰收了”……

这样的消息，每年都在屈原管理区政府和民间流传着。从铁饭碗到“农业科技带头人”，阳岳球的“转身”称不上华丽，却让所有在这片土地上的种田能手们惊叹不已。

目前，惠众专业合作社自营种植面积4300余亩，年专业化作业服务面积近2万亩。

“翻身仗”依靠现代农业科技

阳岳球认为，他种的水稻，每个环节都包含许多的科技在里面。集中育秧、合理密植和安全齐穗，是水稻增产的三大关键环节。

每天在基地巡查，阳岳球的小型无人机像蝴蝶一样，一会儿悬停在稻田上空，一会儿悠闲地掠过田塍，很快就完成了10多亩稻田的植保防治任务。

“这种无人机一次可装15升生态农药，每小时可喷洒90亩面积。”除了无人机，阳岳球使用了一款新型插秧机，人工撒播，水稻最多亩产200公斤；机器插秧，最少可以保证亩产450公斤。

为了实现水稻生产全程机械化，阳岳球发动合作社成员先后投入3000多万元，购置了工厂化育秧设备、旋耕机、插秧机、收割机、烘干机及植保飞机等各类大型农机具198台套，新建了日烘干300吨的稻谷烘干车间和万吨粮食加工厂，合作社每年生产粮食2万多吨。

与“面朝黄土背朝天”的祖辈们不同，阳岳球的采用“数字化种田”的方式。在创业过程中，他敢于自我革新，革新的动力，来自于科技与人才。“他是个敢闯敢干的人，既拥有先进的机械设备，又有很强的学习能力，兼具拼搏的韧劲。”合伙人这样评价。

如今，阳岳球身边的环境，也与祖辈们大相径庭。从信息、物流到生产技术，这些飞速发展的基础设施，让农业成了一份空间广阔的事业。

阳岳球在育秧大棚观察禾苗长势。

农民的使命与代表的责任

这些年，阳岳球先后获得了“全国种粮大户”、首届“全国十佳农民”等荣誉称号。当选全国人大代表后，他感觉身上又多了一份责任。

目前，惠众专业合作社自营种植面积4300余亩，年专业化作业服务面积近2万亩，通过采用常规稻、优质稻相结合增产增效，每亩年净利润约200元左右。

去年，阳岳球发起成立了屈原管理区水稻科创联盟，组织联盟成员从选种、集中育秧、统防统治、冬闲种植绿肥等，多管齐下，实施水稻种植单产提升行动，帮助联盟成员和当地农民实现亩均单产增加110斤。

今年全国两会，阳岳球准备了《关于支持发展水牛养殖，加快推进南方稻区绿色种养循环产业体系建设的建议》。在早期调研中，他发现，随着水稻机械化生产的推广普及，水牛退去役用，数量锐减，面临灭绝。同时，秸秆焚烧还田、深耕还田、秸秆离田资源化利用困难。“稻草能作为水牛的青稞饲料，水牛的粪便能通过管道还田。”

“太阳的阳，岳阳的岳，地球的球。在岳阳肥沃的土地上，种粮食、修地球”，现在的阳岳球，这样介绍自己。（视频部分素材来源于屈原管理区融媒体中心）

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