徐镜人：任何困难都不能把我们打倒，唯有质量

（原标题：徐镜人：任何困难都不能把我们打倒，唯有质量）

十九大以来，我国经济已由高速度发展阶段向高质量发展阶段转变，明确提出“质量第一”和“质量强国”的目标，各行各业都在提质增效、转型升级。质量强则国家强，对于医药行业来说，更是如此。作为中国医药排头兵的扬子江药业集团，坚守质量就是生命线，更是创新根基的理念，实现“扬子江速度”向“扬子江质量”的华丽转身。

工匠精神就是传承优秀，即老祖宗的优秀东西，古为今用，并融合当前的科技创新元素，服务自己、发展自己。扬子江药业集团以工匠精神为引领，在质量管理中形成了“质量月”和“首席质量官”两把重要抓手。不管是对生产过程中的每一个细节的极致追求，还是对产品的不断创新，扬子江药业集团以工匠精神提升品质的背后，都是源于人民的需求以及对社会的承诺。

为了质量提升，扬子江药业集团已经连续28年开展了45次质量月活动，2004年升级为每年开展两次，2019年升级为“质量品牌･安全环保月”，这期间只为找问题解决问题，不怕伤筋动骨。徐镜人说，一年两次“质安月”非常有必要，也很有意义，“最初质量月活动的初衷是警示作用，出于强化质量意识，没有什么高大上，慢慢内容才有了延伸，有了实质性的改进成效，但敲警钟始终是质安月的目的之一，让大家愈加重视质量。”

第四十五次“质量品牌•安全环保月”总结大会活动现场

可能很多人都知道海尔“砸冰箱”事件，扬子江药业也曾经用一把火烧毁了一起偏差导致的药品。“2014年，一整批药，箱子摆出来，几百箱，全烧了，集团领导把我们带到现场作警示教育，现在我都记得，这比苦口婆心说多少遍都有用得多。”

深入持久的“质量月”活动提升了质量意识，普及了质量知识，解决了质量问题，扬子江人的思想也在不断超越。

据介绍，在扬子江药业集团各子公司，进一步深化推行“首席质量官”制度，强化质量主体责任，这在国内药品生产企业中并不多见。

首席质量官，对物料入厂、产品生产、产品检验等过程有管理和决策权，对产品放行有“一票否决权”。同时可与公司高层共同讨论确定企业发展战略，实行年度质量目标管理，讨论公司下一年的发展方向并制定企业发展的目标，其中包含质量目标，通过公司级目标、部门级目标、科室级目标层层分解，将目标转化为指标，落实到每位员工。

月月都是“质安月”，人人都是“首席质量官”。

“药品质量事关人民群众生命健康安全，来不得半点马虎。我们必须坚持质量第一、质量强企的发展理念，秉持“为父母制药、为亲人制药”的质量文化，以供给侧结构性改革为主线，不断提高药品质量，满足人民对美好健康生活日益增长的需要。”徐镜人表示，用精益求精的工匠精神，高标准做好每一粒、每一瓶药，让患者用上放心药、优质药，是扬子江药业发展的根本保障和矢志不渝的追求目标。