(原标题:2021中国数字化转型城市峰会青岛站圆满落幕,共启数字化蓝图)
6月5日,由奥哲公司主办的2021中国数字化转型城市峰会于青岛顺利落幕。本场峰会以“数字化未来,总有新可能”为主题,汇聚了数字化领域企业领袖、专家和众多行业从业者等,从不同维度深入分析产业热点,共同寻求企业进行数字化转型的最佳路径。
青岛工信局工业互联网处周海华对本场活动致辞后,奥哲战略客户总监隗鑫坤、数字化专家孙向阳、德才集团信息中心总监史茂华、软控集团信息部部长刘培顺、青岛大牧人机械CIO王立萍依次围绕主题做了相关演讲。
新奥哲,新可能
有数据指出,2000-2020年,52%的财富500强已经消失;未来十年,40%的财富500强公司也将逐渐退出市场舞台。与此同时,拥有数字化DNA的企业正在繁荣生长,他们用数以十倍的速度发展,百倍的规模增长,商业环境将极有可能被这些企业颠覆。
然而,通往数字化道路并不平坦,统计显示70%的企业在向数字化转型的过程中失败告终;80%的中国企业在尝试数字化,但是只有4%的企业真正践行了数字化,并发挥出数字化的潜力。
奥哲战略客户总监隗鑫坤在《新奥哲,新可能》的主题演讲指出,数字化是企业大繁荣的基础。未来,65%的企业数字化应用将使用低代码进行构建。
奥哲深耕企业数字化服务领域十余年,服务企业超过10万家,包括60%中国500强企业,500+大型集团企业,遍布制造、地产、能源、金融、互联网、医疗、教育、政府等30多个行业。
同时,奥哲建立了北上广深、成都、武汉、杭州、青岛为中心的8大直属机构,辐射全国200+大中城市的本地化服务网络。
目前,奥哲旗下已拥有三个系列、四款核心产品:面向专业开发者的数字化引擎奥哲·云枢、流程管理引擎奥哲·H3 BPM;面向数字化管理员的开发工具氚云;面向业务人员的数字化管理工具有格。
经过数十年的全面迭代升级,奥哲的产品矩阵能匹配最佳方式解决业务与技术之间的鸿沟,服务各种不同类型的企业。
例如,中小型企业可以使用有格或者氚云来构建自己的业务系统;大型企业可以使用云枢构建业务中台或通过H3 BPM构建流程中心;集团型企业通过云枢构建核心系统再加上有格来解决数字化最后一公里的问题;产业互联网企业通过云枢+氚云实现供应链全通路。
数智转型,引擎驱动
新时代产业发展迅速,市场环境发生深刻变化,数字化正在面临全新挑战。一方面消费升级,个性消费时代来临;另一方面,创新成为了重要驱动力,同时,大环境的不确定因素正在加速数字化进程。
“未来企业的核心业务一定是在线的。”奥哲数字化专家孙向阳发表了《数智转型,引擎驱动》的主题演讲,他指出数字化能力是伴随企业发展出来的,是自主的、个性化的,而敏捷是数字化需具备的核心能力。
“所以,数字化平台战略是当代企业完成数字化快速转型的核心关键点。”孙向阳表示,低代码平台是企业数字化引擎,同时也是帮助企业聚焦数字化焦点、顺应时代趋势的最优解。
数字转型,全新路线
德才集团信息中心总监史茂华,与软控集团信息部部长刘培顺在活动上为大家分享了他们企业在进行数字化转型时的特征和模式。
德才集团成立于1999年,经过多年发展,现已成长为一家集工程建设、装饰装修、规划设计、新材料研发生产为一体的大型建筑企业,所获得国家级奖项300余项,省级奖项近500项,专利近500项。
基于建筑装饰行业本身存在的特点,并加之德才集团特有的管理特点,在数字化转型升级上产生了业务流程标准化自动化、项目管理综合化、系统响应灵活化、技术维护轻量化等特点。而经过数次的失败之后,德才选择与奥哲合作,从2014年开始规划,到2021年预计顺利完成数字化升级转型。
史茂华分享中表示,选择奥哲,并与其进行多年合作,关键在于奥哲强大的低代码产品能力,在行业没有形成标准化,业务灵活多样的前提下,做到按需定制,且简单搭建,满足公司快速迭代的需求。
这个观点和软控集团信息部部长刘培顺不谋而合,他认为数字化转型的关键词是个性化、快速、关键能力、运维管理等。产品只有满足企业独特独有的需求,才能真正意义上实现深度应用。
CIO职能,信息化建设
会议最后,青岛大牧人机械CIO王立萍分享在数字化转型升级道路上,CIO应该如何对成本进行核算,以达到最佳的投入产出比。同时提到数字化转型升级不能一蹴而就,应该有明确的规划,它不是一个动作,而是一个改变的过程,企业需要制定好这一路径,并在迭代中完成。
秉承“科技驱动企业数智化”的使命,依托在企业数字化服务领域的强大积累,奥哲建立了严谨的服务体系和完善的低代码产品矩阵,帮助企业全方位升级。
奥哲致力于通过低代码技术,以多年行业沉淀的数字化解决方案能力和不断创新的能力,向客户提供值得信赖的产品及服务,帮助不同规模企业在数字经济时代构建敏捷的数字化系统,连接客户,连接生态,优化业务场景,创新业务模式,助力企业更快实现数字化与智能化,最终实现数据驱动商业创新。