(原标题:探密BETA:金融机构落地“客户池”的关键)
“存量时代”。行业竞争加剧,金融机构如何把原有的存量客户资源盘活建立“客户池”?如何提升客户的粘性,从而更好地进行业务的升级?
为什么要建立 “客户池”
2020年疫情后,加大了对金融行业线下服务的冲击,如银行、保险、券商普遍存在获客难、活客难、留客难的痛点。传统的区域性营销促活方式随着网点减少、消费行为改变已收效甚微。金融机构迫切需要构建自己的私域流量,而金融行业的私域流量经营,和其他行业最大的区别是-----信任。
客户在金融机构购买产品和服务,认的无非是两样:一是金融机构品牌,一是客户经理的服务经验。当客户都转移至线上,非面对面的情况下,某国有银行发现客户线下邀约面访难度加大,如何获得客户长久持续的信任成为突破业绩增长的重要课题。
那么为客户提供线上统一、标准化的品牌服务和客户经理身份识别认证,同时打造“以客户为中心”,批量的客户数字化经营,利用金融科技工具提升长尾服务能力,就能快速在线上线下业务场景逐步融合的竞争中脱颖而出,提高客户复购率。“客户池”是批量数字化经营、标准化服务的前提。
探 密 BETA:金融机构 落地 “客户池”的关键
贝塔数据创始人兼CEO就曾在一次与某国有银行的讨论会中首次提出“经营私域流量的本质是与客户建立连接,让每一次互动更美好,让每一次连接更有温度”。
BETA首创“漏斗型”客户池穿透获客模型:
旨在人即网点,人即服务。让金融机构和客户从传统的单向沟通,升级为以数据驱动,数字化互动、美好的情感连接。
例如某国有银行为攻克线下面访难度大、客户邀约难的痛点,转变营销思路,通过企业微信为载体,将客户池作为维护客户关系的长久之道。在批量经营客户时,从资产、信息、行为、兴趣、风险偏好等五个维度,数百万标签打造粒度级客户画像,形成数据反馈闭环。针对不同的线上经营场景,客户经理通过千人千面的早报推送、营销互动工具、政策解读和金融产品解构,高频、高效触达客户,实时数据分析快速洞察客户的不同诉求,找到客户决策关键点,从而实现某国有银行数字化全链路经营。
金融机构的本质是服务,或者说是把服务作为一种产品来给客户提供。如果只是把客户作为流量,关系相对单一,也容易陷入简单的利率或价格比较。只有双向的互动沟通,形成情感连接,才能带来长久的客情关系。“客户池”作为数字化经营的支点,无疑可以为金融机构未来的核心竞争力提供强引擎。
金融大数据推动金融机构“以客户为中心”服务新生态
上海贝耳塔信息技术有限公司(简称“贝塔数据”),是上海高新技术企业。以金融大数据为基础,为金融机构提供数据智能综合解决方案,多年来一直在金融领域的科技创新进行深耕实践,赋能金融机构破局存量市场,完成数字化转型。
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