（原标题：大圣车服跨年狂欢趴太火了，把京东也吸引过来了）
京东首页可不是谁能上的，必须满足以下的条件。
条件一，促销活动由京东或京东旗下平台策划;条件二，促销的产品是爆款，让人看了就有点击购买的欲望;条件三，促销活动的创意来自大圣车服。2016年12月28日，大圣车服就成功跨越了平台，将自己的促销活动“送”上了京东的首页。
国内首个汽车互联网生态平台大圣车服在今年圣诞前夕，重金打造了跨年狂欢趴，从2016年12月24日启动，持续到2017年1月8日。狂欢趴上优惠数不清，各种福利涉及新车、养车、配件、车用品等多类商品，可谓诚意十足。
就在大圣车服跨年狂欢趴的第5天，也就是12月28日，这场狂欢趴却登上了京东的首页。这不就巧了嘛，京东也办了一个“跨年狂欢趴”。
正所谓英雄所见略同，电商之间“共享创意”的情况也早已见怪不怪。不管是促销规则，还是促销海报设计，睁大眼睛仔细瞧，总能在不同的电商平台上找到相似的套路。
只是对于大圣车服这样新晋电商平台来说，促销创意与京东这样的大平台“相撞”，是一件细思极恐的事情。万一京东发力推广自己的“跨年狂欢趴”，就很有可能把大圣车服跨年狂欢趴的信息，掩埋在茫茫的搜索结果里。
不过，或许是因为两个电商平台业务侧重不同，大圣车服专注于汽车生态，而京东的活动针对的是家电产品，再加上大圣车服的准备工作做得足够扎实，大圣车服还是能在这场狂欢趴上大口喘气。现在搜索关键词“跨年狂欢趴”，首先出来的还是大圣车服的跨年狂欢趴。
好创意异曲同工的例子还有很多，有的是不约而同，有的是相互借鉴，还有的是企业做了超前尝试而引发其他企业的跟随，比如这两天正火的支付宝AR红包和11月份QQ公布的AR红包;前段时间新世相发起的“丢书大作战”和2012年英国民间组织“地铁读书活动”发起的“地铁丢书行动”;还有华为和苹果先后发布的双摄像头手机……只要不是恶意竞争，好创意总能叫好又叫座。
换个角度思考，促销创意相撞，只能说明创意不错。大圣车服上线才一个月，就能与电商老大哥京东“同步”，看来负责这次大促员工午餐要加鸡腿了。
互联网世界是一个开放、包容、共享的世界。当阿里巴巴将“双十一”注册成为商标时，其它电商平台被迫停止使用相关字眼进行促销宣传时，京东却广发“英雄帖”，邀请所有电商共同参与京东首创的“618大促”。
大圣车服是一个开放的汽车互联网生态平台，今年打造的跨年狂欢趴，已经联合了众多生态伙伴，为广大用户发福利。既然京东也办了个跨年狂欢趴，索性就趴趴以趴趴，来个二趴合一，和大圣车服一起跨年狂欢趴吧。
(原标题：大圣车服跨年狂欢趴太火了，把京东也吸引过来了)
本文来源：海峡法治在线
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王晓易_NE0011
