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（原标题：东岭：做一个有灵魂的企业）
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振臂一呼，向前冲
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“东岭好儿女，志在四方。”说这话时，东岭集团当家人李黑记自豪和欣慰之情溢于言表。不管是坚守在生产、销售一线，还是奔忙于东南沿海城市抑或是扎根西藏建功高原，他们都是实现东岭梦的筑梦者。
幸福的企业培养优秀的员工，优秀的企业培养有前途的员工，各司其职、乐于奉献又心有所向，也正是东岭企业文化的体现。
又是一年初冬时节，东岭集团2016“十大好员工”评选活动已进入集团评审阶段，大家纷纷为身边的榜样投票。
“好员工”评选只是东岭表彰先进，树立榜样的一个缩影，每年东岭集团都会开展“优秀党员”、“优秀干部”、“岗位标兵”、“先进个人”等评选活动，号召全体人员向身边榜样看齐，大家相互学习，通力合作，把手边的事情做好。
“既要把人带富，更要把人带好”、“要先做人，后做事；做好人，做好事，才能做强事。”这是李黑记的“口头禅”，也是东岭所有人铭记于心的话。
既要把人带富
更要把人带好
在东岭，董事长李黑记衡量领导干部有三把“尺子”，令人津津乐道。
这三把“尺子”是：看你领导的企业（部门）发展了没有，看你带出了多少人才，看你的员工收入增长了没有。
“职工的心，是企业的根”。试想，一个企业能够把员工摆在第一的位置，强调员工的主人翁意识和对企业的归属感，更好地发挥其主观能动性和创造性，怎么能不激发员工忠诚服务于企业，尽职尽责做好本职工作的潜能呢？
东岭员工王永平对企业的感情可见一斑。1996年西北大学毕业后，王永平被分配到宝鸡一家大型国有企业做了一名车间工人。因为很难产生归属感，在工作了两三个月后他便萌发了辞职的念头。那个年代，能进一家国企安安稳稳地过一辈子是很多人梦寐以求的事情，家人和亲朋好友对他丢掉这个“铁”饭碗不理解，更多的是反对。
“我喜欢计算机编程，一直想做和计算机相关的工作。如果继续在原单位待下去，或许酷爱的计算机专业就真的荒废了！”王永平说，那个时候，除了银行、电信等，很多企业都没有计算机。
同年10月，一次偶然的机会，他听说东岭铆焊厂要引入计算机，于是抱着试试看的态度来到了厂里。那时候，铆焊厂只是一个简陋的二层小楼，总共也就50多人。王永平深知，从成熟的国有企业到一家处于成长初期、充满风险的创业型企业，必定要经历一段艰难的适应期。经过一番思想挣扎，他毅然留了下来，而且在这里一呆就是20年。
现在，王永平已经成为东岭集团信息化办公室的主任，不仅编程技术高超，还精通财务、企业管理等多个行业，是个不折不扣的多面手，很多企业试图高薪聘请他，甚至有人开出几十万的工资及住房等诱人条件。王永平笑着说：“诱惑还是很巨大的，但我这个人比较感性，在一个地方呆久了有感情了，真的不愿意离开”。他说，自己是在东岭一步步成长起来，如果没有东岭，他的专业早就荒废了，东岭不但成就了他的个人梦想，也让他感受到了“家”的温暖。
王永平只是东岭培养出来的众多优秀员工中的一个典型。做一个有灵魂的企业，前提是必须有一个有魄力的老板。“容人”理念为东岭的发展聚集了源源不断的人力资源。早在创业初期，李黑记就提出“既要把人带富，更要把人带好”，要用爱党爱国、爱村爱企的精神凝魂聚气。这一点，在东岭已然得以实现。
视品牌如生命
服务致力树行业标杆
如今，在宝鸡乃至全国，东岭这一品牌，更多人已知晓。
“一个企业的品牌形成，要投入付出很多，一定要时刻具备树立品牌、维护品牌、提升品牌，保护品牌的意识和行动！”正是这份坚守，让东岭集团几十年来在市场上立于不败之地。
“要产品合格，先问人是否合格。”“诚信是企业的生命和通行证”……凡此种种企业理念，使得东岭集团在别人遭遇市场困境时，还能够实现跨越式发展的关键所在。
华商报记者在采访时听到了这样一个故事，在钢材贸易初期，国内钢材质量参差不齐，以次充好的劣质钢材利润空间更大，更赚钱。有一次，一个外地建筑商找到东岭一个刚入职不久的销售员，想买一批劣质钢材。这个销售员通过市场比对，发现其中利润很高，就瞒着企业偷偷做了一笔交易。虽然赚到的钱如数上交到公司的账户上，但这笔不同寻常的资金往来很快引起公司注意。结果这位销售员不仅丢掉了饭碗，公司还追回了那批劣质钢材，退回了生产厂家。而那位建筑商也被东岭集团从客户名单中除名。在这之后的数十年，“要买好钢材，请到东岭来”成为全国钢贸行业最响亮的声音。
2015年，就在国内冶金行业最低迷的时候，东岭主打产品“东岭牌”锌锭并不愁卖，每吨比市场上高出200块钱，客户却抢着要。一位分公司负责人表示，他们不怕产品没销路，反而担心企业生产不出来那么多产品，满足不了客户需求。
李黑记在带领大家征战创业的过程中，创造了物质财富的同时也创造了精神财富。而东岭集团自诞生到发展壮大的全过程，亦有着企业文化相伴随、相支撑。
“智慧东岭”传播文化
践行社会主义核心价值观
一年来，打开电视机收看“智慧东岭”电视门户几乎成了每个东岭家庭每天的”必修课”，电视门户充分发挥新媒体传媒服务优势，为全社区200余户居民开设了“社区文化”、“社会主义核心价值观”、“政务便民”、“村务信息”、“办事指南”等栏目，为社区更好的打造思想文化宣传阵地和工作生活交流平台。
“我们可以通过电视更直观的获悉企业发展的信息。”“智慧东岭”赢得了广大居民的普遍认可和好评。
辉煌的物质文明成就并未冲昏东岭人的头脑。李黑记告诫东岭人，我们不能“一肥遮百丑。”不能小视生活中的不和谐现象，一言一行、点点滴滴，都可能暴露我们的不足和问题。
多年来，东岭以市场化手段推动村企管理，推动村民道德风尚建设。东岭村把遵纪守法、诚实劳动、文明和谐、勤俭持家、移风易俗等道德规范，纳入年终分配考核中，把评分和集体分红挂钩，在每年下放给村民的集体分红中兑现，实行教育手段与经济手段相结合，把提倡什么与反对什么直接与经济效益挂钩，将工作单位和居民区对接起来，每年开展“十星级”文明户评选活动。
10月26日晚，中央电视台《新闻联播》以1分54秒的时长报道了东岭村“两个文明齐推并进”的好做法，也把东岭这个依托村办企业，户均资产超过300万元的陕西经济第一村展现在了全国电视观众面前。
其实，早在这次央视《新闻联播》报道之前，东岭集团就开始了新一轮“思想再解放，标准再提高”的大讨论、大行动。 华商报记者 张志花
幸福的企业培养优秀的员工，优秀的企业培养有前途的员工，各司其职、乐于奉献又心有所向，也正是东岭企业文化的体现。
又是一年初冬时节，东岭集团2016“十大好员工”评选活动已进入集团评审阶段，大家纷纷为身边的榜样投票。
“好员工”评选只是东岭表彰先进，树立榜样的一个缩影，每年东岭集团都会开展“优秀党员”、“优秀干部”、“岗位标兵”、“先进个人”等评选活动，号召全体人员向身边榜样看齐，大家相互学习，通力合作，把手边的事情做好。
“既要把人带富，更要把人带好”、“要先做人，后做事；做好人，做好事，才能做强事。”这是李黑记的“口头禅”，也是东岭所有人铭记于心的话。
既要把人带富
更要把人带好
在东岭，董事长李黑记衡量领导干部有三把“尺子”，令人津津乐道。
这三把“尺子”是：看你领导的企业（部门）发展了没有，看你带出了多少人才，看你的员工收入增长了没有。
“职工的心，是企业的根”。试想，一个企业能够把员工摆在第一的位置，强调员工的主人翁意识和对企业的归属感，更好地发挥其主观能动性和创造性，怎么能不激发员工忠诚服务于企业，尽职尽责做好本职工作的潜能呢？
东岭员工王永平对企业的感情可见一斑。1996年西北大学毕业后，王永平被分配到宝鸡一家大型国有企业做了一名车间工人。因为很难产生归属感，在工作了两三个月后他便萌发了辞职的念头。那个年代，能进一家国企安安稳稳地过一辈子是很多人梦寐以求的事情，家人和亲朋好友对他丢掉这个“铁”饭碗不理解，更多的是反对。
“我喜欢计算机编程，一直想做和计算机相关的工作。如果继续在原单位待下去，或许酷爱的计算机专业就真的荒废了！”王永平说，那个时候，除了银行、电信等，很多企业都没有计算机。
同年10月，一次偶然的机会，他听说东岭铆焊厂要引入计算机，于是抱着试试看的态度来到了厂里。那时候，铆焊厂只是一个简陋的二层小楼，总共也就50多人。王永平深知，从成熟的国有企业到一家处于成长初期、充满风险的创业型企业，必定要经历一段艰难的适应期。经过一番思想挣扎，他毅然留了下来，而且在这里一呆就是20年。
现在，王永平已经成为东岭集团信息化办公室的主任，不仅编程技术高超，还精通财务、企业管理等多个行业，是个不折不扣的多面手，很多企业试图高薪聘请他，甚至有人开出几十万的工资及住房等诱人条件。王永平笑着说：“诱惑还是很巨大的，但我这个人比较感性，在一个地方呆久了有感情了，真的不愿意离开”。他说，自己是在东岭一步步成长起来，如果没有东岭，他的专业早就荒废了，东岭不但成就了他的个人梦想，也让他感受到了“家”的温暖。
王永平只是东岭培养出来的众多优秀员工中的一个典型。做一个有灵魂的企业，前提是必须有一个有魄力的老板。“容人”理念为东岭的发展聚集了源源不断的人力资源。早在创业初期，李黑记就提出“既要把人带富，更要把人带好”，要用爱党爱国、爱村爱企的精神凝魂聚气。这一点，在东岭已然得以实现。
视品牌如生命
服务致力树行业标杆
如今，在宝鸡乃至全国，东岭这一品牌，更多人已知晓。
“一个企业的品牌形成，要投入付出很多，一定要时刻具备树立品牌、维护品牌、提升品牌，保护品牌的意识和行动！”正是这份坚守，让东岭集团几十年来在市场上立于不败之地。
“要产品合格，先问人是否合格。”“诚信是企业的生命和通行证”……凡此种种企业理念，使得东岭集团在别人遭遇市场困境时，还能够实现跨越式发展的关键所在。
华商报记者在采访时听到了这样一个故事，在钢材贸易初期，国内钢材质量参差不齐，以次充好的劣质钢材利润空间更大，更赚钱。有一次，一个外地建筑商找到东岭一个刚入职不久的销售员，想买一批劣质钢材。这个销售员通过市场比对，发现其中利润很高，就瞒着企业偷偷做了一笔交易。虽然赚到的钱如数上交到公司的账户上，但这笔不同寻常的资金往来很快引起公司注意。结果这位销售员不仅丢掉了饭碗，公司还追回了那批劣质钢材，退回了生产厂家。而那位建筑商也被东岭集团从客户名单中除名。在这之后的数十年，“要买好钢材，请到东岭来”成为全国钢贸行业最响亮的声音。
2015年，就在国内冶金行业最低迷的时候，东岭主打产品“东岭牌”锌锭并不愁卖，每吨比市场上高出200块钱，客户却抢着要。一位分公司负责人表示，他们不怕产品没销路，反而担心企业生产不出来那么多产品，满足不了客户需求。
李黑记在带领大家征战创业的过程中，创造了物质财富的同时也创造了精神财富。而东岭集团自诞生到发展壮大的全过程，亦有着企业文化相伴随、相支撑。
“智慧东岭”传播文化
践行社会主义核心价值观
一年来，打开电视机收看“智慧东岭”电视门户几乎成了每个东岭家庭每天的”必修课”，电视门户充分发挥新媒体传媒服务优势，为全社区200余户居民开设了“社区文化”、“社会主义核心价值观”、“政务便民”、“村务信息”、“办事指南”等栏目，为社区更好的打造思想文化宣传阵地和工作生活交流平台。
“我们可以通过电视更直观的获悉企业发展的信息。”“智慧东岭”赢得了广大居民的普遍认可和好评。
辉煌的物质文明成就并未冲昏东岭人的头脑。李黑记告诫东岭人，我们不能“一肥遮百丑。”不能小视生活中的不和谐现象，一言一行、点点滴滴，都可能暴露我们的不足和问题。
多年来，东岭以市场化手段推动村企管理，推动村民道德风尚建设。东岭村把遵纪守法、诚实劳动、文明和谐、勤俭持家、移风易俗等道德规范，纳入年终分配考核中，把评分和集体分红挂钩，在每年下放给村民的集体分红中兑现，实行教育手段与经济手段相结合，把提倡什么与反对什么直接与经济效益挂钩，将工作单位和居民区对接起来，每年开展“十星级”文明户评选活动。
10月26日晚，中央电视台《新闻联播》以1分54秒的时长报道了东岭村“两个文明齐推并进”的好做法，也把东岭这个依托村办企业，户均资产超过300万元的陕西经济第一村展现在了全国电视观众面前。
其实，早在这次央视《新闻联播》报道之前，东岭集团就开始了新一轮“思想再解放，标准再提高”的大讨论、大行动。 华商报记者 张志花
(原标题：东岭：做一个有灵魂的企业)
本文来源：华商网-华商报
责任编辑：
王晓易_NE0011
![1.公园里散步时看到的一幕。[捂脸]2.姑娘，这毕竟是公共场所](https://nimg.ws.126.net/?url=http://bjnewsrec-cv.ws.126.net/little7155b7da478j00scr2j7003rd000hs00lqg.jpg&thumbnail=140y88&quality=90&type=jpg)
