(原标题:清流监狱把好选人用人第一关 预防“带病提拔”)
清流监狱认真贯彻落实《关于防止干部“带病提拔”的意见》以及上级党委关于防止干部“带病提拔”的相关精神,从源头抓起,完善支部推荐程序,把好分队长、管教选用第一道关口,打牢干部选拔任用工作基础。
一是注重程序,提高支部选人用人公信度。分队长、管教选任是做好今后分监区领导、科级领导选任的基础。清流监狱党委制定《清流监狱基层党支部队伍建设议事规则》,将科级领导干部选任程序引入分队长、管教的选任上。实行分监区、支部两级差额推荐,让更多符合条件人员作为候选对象,让各层面群众积极参与进来,提高干部选拔任用工作的公信度,避免了支部对分队长、管教选用的随意性。
二是突出实绩,树立量化择优用人导向。建立包含月绩效、月创先争优、年度评先评优,以及受组织处理处分情况等内容的民警综合评价考核办法,做到注重实绩与群众公认相结合。以实绩量化与推荐得票综合计算方式,将实绩量化60%、推荐得票40%的比率换算作为候选人最终得分进行排序并提交支部讨论研究,最终由支委进行票决确定推荐人选。确保做到定性与定量两结合,使评价结果更趋准确和公认。并借助量化择优的办法,促使民警注重日常工作绩效,推动工作积极性。
三是明确责任,强化选用环节监督管理。一方面通过支部全员参与推荐,各环节公示,增加选任工作透明度。另一方面分监区、支部两级班子成员在讨论推荐事项时,所有班子成员都要对讨论事项发表意见,特别是指导员、教导员和纪检委员还要对推荐对象的“德、能、勤、绩、廉”情况提出意见,并将会议情况形成记录,与会人员须签字确认。最后,支部必须建立好干部选拔任用相关台帐,保存原始资料,让干部选任研究工作经得起检查,经得起考验。(清流监狱政治处)
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