金投赏首席运营官朱强：商业创意与金投赏引领中国会奖行业变革双引擎

（原标题：金投赏首席运营官朱强：商业创意与金投赏引领中国会奖行业变革双引擎）

在中国商业传播会奖领域，有一个名字无人不知、无人不晓——金投赏。作为亚洲最大的商业传播奖项，也是国内真正市场化运作、最具影响力的年度荣誉奖项，金投赏已成为中国商业传播与营销发展的风向标与重要驱动力。而其背后，是一套名为“商业创意理论体系”的开创性思想，正在深刻改变着中国乃至全球会奖行业的游戏规则。

破局：填补中国会奖行业理论空白

会奖行业起源于欧美，是衡量一个城市国际化程度和经济发展水平的重要标准之一，每年产值高达2800亿美元，孕育着巨大的发展潜力。然而，中国在会奖领域起步较晚，产业规模与发达国家差距较大，更没有一套可以作为参照的理论体系，使得中国会奖产业发展缓慢，几乎被发达国家垄断。

这一局面被金投赏完全打破。贺欣浩、朱强等人凭借“商业创意理论体系”首次科学系统地定义了能够创造商业价值的营销创意的范畴，首次提出一套以产生实际商业价值为目的、对创意进行科学系统评估与量化的完整参照体系。这是中国首次为全球商业理论贡献完善先进的理论体系，彻底结束了中国在会奖行业理论上“一片空白”的历史，让中国及全世界的会奖产业有了更科学、更先进的参照标准。

该理论体系突破了所有行业中对于投资回报率（ROI）的传统定义，拓宽了投资回报率的边界，在广大从业者和学术界人群中引发了研究商业营销创意的热潮，产生了诸多基于此的学术论文，为同行提供了宝贵的借鉴参考。

机制：ROI Audit Model 确保科学公正

金投赏的核心竞争力也离不开全球营销赛事中科学严谨的评审模型之一——ROI Audit Model。作为公司整体发展和重大战略的决策者，朱强带领团队不断创新摸索，基于商业创意理论体系的支撑，结合中国经济文化特色，充分融合市场环境等外因和企业实力等内因，对奖项的设置与分类方式、评审规则等各方各面进行了优化与升级，建立了完善的评估生态系统。

金投赏的评选过程尤其严格，基于投资回报率并以相关数据和市场表现为基础，通过“参评申报阶段、现场评审与专家复审阶段、公示阶段、颁奖典礼”四个阶段进行严格评审。评审专家委员会成员来自行业标杆企业以及北京大学、清华大学、对外经贸大学、复旦大学、香港大学等知名学府，在商业界一众专业奖项中具有不可撼动的权威地位，确保了客观公正地评审所有参赛作品。

影响力：引领行业发展的核心引擎

金投赏评选活动已连续举办十四届，是中国乃至亚洲商业传播领域最受关注并最具期待的年度盛会之一。每年，它吸引来自超过20个国家的涉及广告营销、互联网、传媒、制造、日化及美妆等各领域最具行业声望与影响力的企业来到这里进行商业探讨与行业交流。其影响力触达95%的传播公司、80%的广告营销公司，以及各行各业的头部品牌主。每年有近800家公司通过金投赏确定其营销预算，对行业起着举足轻重的引导作用。

在朱强等人的出色领导下，金投赏的成功完全打破了中国因长期缺乏会奖行业理论体系指导、国外对中国奖项的公平性、透明性和专业性存在质疑，而导致中国在全球性奖项方面一片空白的局面。金投赏每年吸引逾10,000位来自国内外知名的营销行业从业者、营销创意人士，涵盖营销广告80%的金主和InterBrand全球100强品牌中的60%，共同探讨各行业市场和营销趋势的发展方向。

延伸：报告、大赛与行业标准

除了金投赏本身，朱强也在不断摸索新的创意活动模式。为解决行业中没有专业的ROI报告、缺乏专业评估模型和标准的困局，他以商业创意理论体系为指导，详细分析逾20,000件营销案例并在案例分析中总结了商业增长规律，与知名市场咨询机构明略科技联合发布金投赏报告与商业创意白皮书——ROI Report。该报告真正站在企业主的角度反映它们的真实诉求，评审样本的广度和深度保证了案例的代表性、真实性和可借鉴性，开创了基于奖项的行业报告模式，改变了过去行业无规则可循、无规范可依的形势。

此外，朱强利用金投赏的平台属性，多次举办“信任是金”创意大赛，麦当劳、京东、碧桂园分别为三届活动的品牌命名商，项目金额均过千万，为国内创意的发展提供良好的创造氛围，使营销创意发挥出更大的价值，将产出的营销产品的满意率大大提高了37.5%，促进了商业营销与传播行业的良性发展，推动了行业的信任提升。

结语

深耕行业多年，朱强团队凭借在运营和管理上的高瞻远瞩和非凡才能，打破了欧美对会奖行业的垄断，指导企业调整各营销环节的资源配置，用有限的资源实现极大的收益。这不仅是一次商业模式的创新，更是一场具有里程碑意义的历史性跨越——它改变了过去无规可循的形势，规范了中国会奖行业的标准，加快了国内会奖业与国际接轨的进程，为中国品牌走向世界舞台奏响了时代最强音。（作者：左晓峰/编辑：吴娟）