从日韩分销商到英国教育圈，谁在买宇树机器人？

作者｜王晓悦 主编｜赵妍 来源｜星火Ember

杭州余杭有很多创业公司。

过去二十年，这里走出过电商巨头，也长出过直播经济。如今，最火热的赛道变成了机器人。

宇树科技就是其中最耀眼的一家。

几年前，大多数人还不知道这家公司。后来，机器人开始在短视频里翻跟头、后空翻，甚至登上春晚舞台。很多人第一次见识到机器人，不是在工厂，而是在手机屏幕里。

资本市场显然也喜欢这样的故事：一家中国机器人企业，把机器人卖成了全球第一。

如今，宇树科技准备登陆科创板。上百页招股书，把这家公司从头到脚摆在了聚光灯下。但最有意思的内容，往往不在财务报表里，而在那些被隐去名字的人身上。

招股书里，宇树绝大多数海外客户都是匿名，他们叫A客户、B客户、N客户。

名字消失了，但商业世界从来不会真正隐身。

代理商公告、工商资料、合作新闻、销售记录，像散落在全球各地的拼图碎片。顺着这些线索拼接下去，一张覆盖欧洲、日本、韩国和北美的销售网络逐渐浮出水面。

而这张网络背后，也藏着宇树科技最真实的商业图景。

谁在买宇树机器人

很多人以为，机器人最大的客户应该是工厂，事实上并不是。

从招股书披露的信息来看，宇树科技境内外销售高度依赖代理商体系，而这些代理商最终服务的客户，大多集中在高校、科研机构和研发部门。

换句话说，买机器狗的人很多，但真正让机器狗干活的人并不算多。

招股说明书显示，2025年宇树科技第一大客户是来自欧洲的境外客户N，年度销售额达到5288.74万元。

宇树在欧洲拥有多个分销渠道，其中较受关注的是英国公司iRed Limited。

这家公司隶属于Volatus Aerospace旗下机器人与无人机业务板块，在英国教育体系拥有超过二十年的合作网络。

2023年10月，iRed Limited与宇树签署英国独家分销协议，成为当地重要销售渠道。

除了英国之外，加拿大的RobotShop也是宇树官方授权合作伙伴。它总部位于加拿大魁北克，同时运营欧洲销售平台。在其官网，宇树科技的机器人被列为教育系列的高校机器人，应用场景为“研发与培训”。

而在伊比利亚半岛，宇树则选择与Synergy Tech合作，后者负责西班牙和葡萄牙市场，在当地机器人行业拥有一定影响力。宇树科技的西班牙网站曾表示，在Synergy Tech的支持下，西班牙的教育中心可以将尖端机器人技术纳入课程激发下一代。

如果把这些客户放在地图上看，会发现一个有趣现象。

这些销售网络最终指向的，并不是制造业工厂。而是大学、实验室和研发机构。

欧洲如此，亚洲也是如此。

2025年，宇树前五大客户中还有两家来自亚洲。

其中A客户注册于日本，销售额达到4282.66万元。

招股书披露，其终端客户包括日本电气制造公司、国立综合研究型大学、汽车制造上市公司、IT解决方案服务商以及综合型实业公司，主要用途是研究开发和智能服务。

公开资料显示，日本TechShare株式会社早在2020年便与宇树签署代理协议。

这家公司长期深耕日本高校、企业研发部门以及政府研究机构，并已将宇树人形机器人引入多所大学和科研机构。

另一位亚洲大客户B客户注册于韩国，2025年销售额达到3002.16万元。其终端客户则主要是韩国渠道商、研究机构以及高校系统。

而公开信息显示，宇树在韩国的重要代理商为Young In Mobility。这家公司隶属于Young In集团，后者已经有超过50年历史，是韩国科学仪器和实验室供应领域的老牌玩家，与大量实验室、高校及科研机构长期保持合作关系。

看到这里，大多数人可能会产生一个疑问——这到底是一家机器人公司，还是一家科研设备公司？

中国市场也差不多

海外如此，国内也没有太大区别。

宇树另一半销售额来自中国市场，主要模式依然是经销商。主要客户依然是高校和科研机构。

代理商北京朝元时代科技有限公司将宇树产品导入北京大学人工智能研究院等顶尖高校，以及天地科技股份有限公司北京技术研究分公司等科研机构，用途集中于研究开发。

另一家代理商杭州赫瓦机器人技术开发有限公司则覆盖更广泛的高校和科技企业，应用场景包括研究开发、文化表演以及智能服务。

如果说实验室是宇树机器人的白天，那么商业演出就是它们的夜晚。

2025年，京东成为宇树国内消费市场的重要窗口，销售额接近5000万元。

从购买记录来看，许多消费者被春晚上的机器狗表演吸引。有人把它买回学校当教具、有人用于商业活动、有人用于儿童陪伴。

而售价更高的人形机器人，则被专门放进租赁业务，主打的依然是商业演出市场。

于是，一个有些魔幻的场景出现了。全球最畅销的机器人公司，最常见的工作地点不是工厂，而是实验室、展会现场和舞台后台。

出货量第一之后

把所有客户串联起来，一个事实变得越来越清晰。宇树科技最成功的地方，恰恰也是它最需要突破的地方。

2025年前三季度，科研教育与商业消费场景合计贡献收入超过八成。而来自智能巡检、消防应急、勘查检测等工业场景的收入占比仅为16.71%。

科研教育市场有一个天然优势：门槛低、转化快。

高校需要实验平台，研究机构需要开发工具，开发者需要SDK。宇树正好提供了这些东西。

商业消费市场也一样，企业需要吸引眼球，活动需要制造话题，机器狗天然具备传播属性。于是销量迅速增长，市场份额迅速扩大。

但问题也随之而来。

这些市场虽然容易进入，却很难支撑真正意义上的产业级增长。

机器人行业最终要证明的，不是能不能跳舞，而是能不能干活。

目前宇树在工业领域已经有一些落地案例。

四足机器人参与浙江500kV兰亭变电站巡检、杭州滨江地下管廊巡检以及广东湛江巴斯夫石化基地巡检。

人形机器人则在中车株洲工厂执行搬运任务，在蔚来汽车工厂承担搬运和组装工作。

但整体来看，仍处于验证和推广阶段。距离大规模商业部署，还有相当距离，这也是整个机器人行业共同面对的问题。

无论是美国的 Boston Dynamics、ANYbotics，还是 Agility Robotics，几乎都把工业场景视为最终目标。他们的思路是高定价、企业级软件平台和工业解决方案。

宇树选择的却是另一条路。

当波士顿机器狗售价达到7.5万美元时，宇树把Go2价格做到约1600美元。

先把机器人卖出去，再谈未来。先把开发者拉进生态，再考虑价值链升级。这是一种非常典型的中国制造业打法。

先占市场，再占利润。

先做规模，再做壁垒。

招股书数据显示，宇树四足机器人已经连续多年市场份额全球第一；2025年，其人形机器人出货量超过5500台，同样位居全球第一。

出货量给了宇树一张进入下一阶段的门票，但门票不等于终点。

从实验室走向工厂，从开发者玩具变成生产工具，从机器人硬件供应商成长为工业解决方案提供商。这是机器人行业真正的深水区，也是IPO之后，宇树科技必须回答的问题。

过去几年，市场回答的是：

谁把机器人卖得最多。

未来几年，市场更关心的可能是：

谁能让机器人真正创造价值。

而这道题，出货量给不了答案。