暴风影音，1376起法律诉讼，无财产可执行

（原标题：最新进展！暴风影音，1376起法律诉讼，无财产可执行，80、90后的共同回忆终结了！）

近日，中国裁判文书网公开了一份《刘日等合同执行裁定书》。裁定书信息显示，暴风集团已无财产可供执行。暴风集团共有185条限制消费令，涉及的法律诉讼高达1376起。

从市值一度飙升至400亿元，战略版图疯狂扩张，到高管急于套现，创始人冯鑫被逮捕，法院对被执行人暴风集团股份有限公司依法限制高消费。

看他高楼起，看他宴宾客，看他楼塌了。

一代巨头走到山穷水尽，背后是放弃大规模采购版权的错误布局，以及流媒体时代下，“在线播放+弹幕”对“下载离线视频”的降维打击。

曾经打遍天下无敌手

在那个网速奇慢无比，没有自制节目、自制综艺的时代，如何下载并解码播放是看视频的一大难关。

横空出世的暴风影音，能兼容大多数视频和音频格式，安装好它，基本上就可以通吃流行的视频音频。并且，有声音无图像、有图像无声音及格式不支持而无法播放的情况也基本不再发生。

过去为了看某个视频文件得一个个播放器轮番尝试的日子，就一去不复返了。只需要安装一个暴风影音，就能播放大部分的媒体文件。

早期，版权管理并不严，这样简单易用的性能，使暴风影音迅速拥有了数量庞大的用户人群。

即便后来QQ影音、迅雷看看陆续推出，暴风影音也还是在国内播放器领域处于领导地位。

2015年3月24日上市后，在短短40天内，暴风影音以37个连续涨停板打破了A股市场的涨停记录。彼时，暴风的股价从7.14元/股飞涨至327元/股，其市值更是高于400亿元。

事后回顾，正是2015年，成为暴风由盛转衰的转折点。

是公司“病了”

还是创始人“病了”？

上市后的暴风科技，开启了激进的多元化拓展，四处投资，要将业务全面布局到视频、VR、秀场、TV、文化、影视、游戏、海外八大领域。

从“DT大娱乐战略”到“N421战略”，再到“AI+2块屏”，以及后来的“All in TV”，从决策到执行上似乎都没有成功。

糟糕的是，这些投资将暴风带入现金流紧张的漩涡之中。同时，暴风的股价狂欢也没有持续太久，随着证监会开始重点打击操纵市场行为，暴风股价转而进入下行通道。

2020年7月1日，因为无法披露2019年的年报，暴风集团已经被深交所暂停上市。

官宣进入退市整理期前，暴风集团的股价仅剩下1.48元，总市值仅剩4.88亿元，据最高市值408亿元，下跌了99%。

而进入退市整理期之后，暴风集团的股价更是连续6个跌停，据退市前的4.88亿市值，继续跌了80%。

2020年9月21日退市后，暴风集团的市值跌去99.78%，身价大幅度缩水。

很多人把暴风集团的大溃败，归因于暴风集团实际控制人冯鑫，在2019年因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。

实际上，2015年的上市风光后，暴风集团自2016年起，每年的营收都不尽如人意，几乎连年亏损。

当年冯鑫设想的多元化业务，都在两年内草草收场。冯鑫又开始向梦想出发，借着体育的风口完成转型。

后来，一起震惊资本圈和体育界的跨国并购案发生，冯鑫也锒铛入狱。

此案涉及暴风集团2016年与光大资本投资有限公司共同发起收购的英国体育版权公司MP&SilvaHoldingsS.A.（简称MPS），冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。

另外被相关机关采取控制措施的还有八名人员，包括暴风集团内部工作人员、前工作人员，以及在MPS并购过程中为冯鑫工作的公司外部人员。

输给了在线播放、自制内容的时代

回头看看暴风一路的发展，被淘汰似乎在情理之中。在当年不重视版权的年代，暴风等软件可以搜到大量影音资源。但国内版权保护也在不断的完善，而暴风却早早主动放弃了视频领域的版权之争。

面对崛起的“爱奇艺、优酷、腾讯”纷纷推出自制节目，暴风影音依旧选择不做原创内容。

冯鑫曾表示，暴风影音始终坚持一点，就是专注的做播放。对于将推出的在线视频服务，暴风绝不会做内容，而会考虑与合作伙伴合作。

自2003年正式推出至今，作为初代播放器的暴风影音已经陪伴了我们十八年。观看离线视频早就成了古早年代特有的事，打造IP，创造多元化+全场景的优质内容才是当下蓬勃发展的领域。

伴随无财产可执行的判决，暴风影音彻底走向没落。这个不断推陈出新的时代，总有企业正年轻。

文章综合来源：中国经济网、企业家等