（原标题：舍得酒业年度股东会火爆 复星正式进入董事会）
证券时报记者 唐强
太火爆！6月29日上午，舍得酒业（600702）召开2020年年度股东大会，受外界高度关注。
从现场热闹程度来看，舍得受欢迎程度不亚于贵州茅台和五粮液，舍得艺术中心被挤得水泄不通，300余名中小股东、机构投资者前来参会，这也是记者今年参加过现场气氛最为欢快的股东大会。
作为川酒“六朵金花”，舍得酒业近年来走得比较忐忑曲折。如今，舍得吸引大家关注的是复星的入主和公司股价的10倍大涨（2020年9月以来）。
股东大会审议通过了《关于选举董事的议案》等11项议案。至此，公司新领导班子已组建完毕，张树平、蒲吉洲分别继续担任董事长、副董事长兼总裁，6位新晋高管分别担任舍得酒业董事、监事职位。
复星正式进入董事会
在现场，舍得酒业董事长张树平开场白中说，“2020年是舍得酒业发展不平凡的一年，高端白酒竞争更加激烈，叠加新冠疫情，终端动销有所减弱，企业面临内部外部复杂环境。公司各项工作都上了新的台阶，特别是风险得到了控制和解决。舍得迎来了复星豫园成功入主，迎来了福星高照。”
2020年最后一天迎来新的大股东复星入主。2020年度，舍得酒业实现营业收入27.04亿元，同比增长2.02%；实现净利润5.81亿元，同比增长14.42%。
在6月29日的股东大会上，舍得酒业相关人事任免案全部高票通过，复星正式进入舍得酒业董事会。其中，黄震、吴毅飞、郝毓鸣、邹超担任董事，王瑾、王尊祥担任非职工代表监事。
其中，黄震在大众消费行业资历深厚、经验丰富，曾任上海家化副总经理；而吴毅飞、郝毓鸣、邹超则分别在投资、人力资源、财务等领域从业多年，做事高效周全，专业度极强。
在股东大会现场，有投资者对证券时报·e公司记者表示，舍得酒业组建的新任领导班子，结构合理、优势互补，必能加速实现舍得的复兴目标。
据悉，在近半年时间里，舍得酒业积极融入复星生态群，双方互动频繁，复星持续在为舍得酒业进行业务赋能。从春糖期间郭广昌为舍得酒业的千商大会站台打气，到舍得、沱牌与复星品牌大家庭齐齐亮相海南消博会，以及共同参加第十五届中华老字号博览会，足见双方融合在提速。
坚定老酒品类第一定位
在年度股东大会上，有关舍得未来的发展方向和战略等问题，再度被投资者提及。
对此，张树平表示，舍得酒业将专注发展白酒主业，将公司建设成为最具文化特色的生态酿酒标杆企业，打造老酒品类第一品牌。
在舍得酒业规划中，老酒战略是至关重要的一环，如何使得老酒战略持续推进、深度落地也是白酒市场长期关注的焦点。
舍得酒业表示，老酒战略是舍得基于消费体验升级的市场环境、公司持续的生态建设成果、正向的品牌积累及行业领先的老酒储量等优势提出的差异化战略。近年来，舍得酒业通过实施老酒战略，持续传播老酒文化、强化舍得品牌，让舍得成为了中国老酒品类的领导者。
针对2021年需重点关注的问题，公司总裁蒲吉洲认为，过去舍得的定位不够精准，品牌出现了发展瓶颈，要找准消费群体，培育未来消费者。老酒是舍得相对优势所在，“需要找到自己的赛道，舍得的赛道就是老酒，战略性经营储备老酒，战略性向市场投放，是白酒品质的真正升级。”
蒲吉洲认为，香型多元化与老酒风潮是白酒行业两个趋势，老酒热一定是香型热之后的第二个热点。
重启“沱牌”发力高端
舍得酒业董事会认为，白酒消费呈现出向主流品牌、主力产品集中的趋势，白酒产业也向品牌、原产地和文化集中，名优白酒的市场份额将进一步扩大。
“舍得品质这么好，曾和第一阵营在同一水平线上，但现在拉开了不小差距，我们要通过高端、互联网、老酒战略，为品牌赋能，恢复应有的地位。”蒲吉洲表示。
蒲吉洲坦言，要高端，不是说第一时间就要把舍得向第一阵营高端品牌靠齐，但公司至少要有这个梦想。第二个重点就是提升互联网营销的作用，拓宽渠道接触消费群体的广度。
舍得酒业拥有“舍得”、“沱牌”两大核心品牌，在天洋控股时期，为进军中高端市场全力打造“舍得”品牌，而传统的川酒六朵金花老字号“沱牌”则被“雪藏”下来。
如今，张树平和蒲吉洲在大会上清晰提出：舍得酒业将坚定实施双品牌战略，将舍得打造为中国老酒第一品牌，让沱牌唤醒国民记忆，焕新国民名酒形象，重回千家万户餐桌，形成双品牌并驾齐驱的格局。
股东大会现场购酒似乎成了白酒上市公司的传统，此次年度股东大会，舍得酒业首次特意推出持股投资人优惠购酒活动。
证券时报·e公司记者注意到，在股东大会现场，咨询购买纪念酒的投资者络绎不绝，现场售酒数据应该比较可观。
