康佳38岁产业转型跨越 混改助力冲刺千亿目标

（原标题：康佳38岁产业转型跨越 混改助力冲刺千亿目标）

2019年1月25日，康佳集团发布2018年度业绩预告。公告显示，报告期内预计实现营业收入460亿元-470亿元，同比提升47.3%-50.5%；扣除非经常性损益之后的归属上市公司股东的净利润较上年同期增长约30%。

2018年消费电子产业并不景气，康佳集团不但实现了逆势双增长，而且提质增效，成果丰硕，成为今年消费电子行业最耀眼的明星企业。

据了解，康佳集团的控股股东华侨城集团近年来不断优化调整康佳集团的中长期战略发展规划，对康佳集团的业绩飞速上升起到了关键作用。目前，康佳集团正围绕着“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”的战略，以消费电子业务（彩电、白电、手机）为基础，逐步向战略性新兴产业升级，向科技产业园业务拓展，向互联网及供应链管理业务延伸，力求打造一个以科技创新为驱动的平台型公司。

康佳研发大厦

科技创新助家电主业腾飞

康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，这是中国改革开放后诞生的首批中外合资电子企业，其母公司是著名央企华侨城集团。

1991年，康佳改组为中外公众股份制公司；

1992年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市；

1999年，康佳集团成为一家深圳本土产值过百亿的企业；

2013年，康佳集团年产值突破了200亿元；

2017年，康佳集团实现跨越式发展，销售收入达到312亿元，净利润超50亿元。

康佳集团成立38年以来，家电业务一直是其核心业务之一，但众所周知的是，近年来家电行业遭遇产业寒冬，那么，为什么康佳集团却能够在产业寒冬里逆势而上？

究其原因，其中最关键的要点是，康佳集团一直严格执行华侨城集团对其的战略定位，聚焦科技创新，积极与最前沿技术相结合，开创新一代的产品，牢牢把握科技发展带来的新机遇。

今年3月14日，2019年中国家电及消费电子展（AWE）在上海隆重开幕。AWE是全球三大消费电子展之一，每年都会有数百家知名企业带着业界最新产品参展，展会上的明星产品通常都会成为引领未来几年消费电子产业方向的风向标，而在今年的展会上，最抢眼的产品则是康佳集团生产的全景AI电视。

AI是当下消费电子行业最热门的元素，但是康佳集团对AI的理解与众不同。康佳全景AI是基于生活的时间轴、家居场景，从时间、场景、操控、体验等多维度配合，共同构成的全景AI产品矩阵。技术上，它囊括了AI全程语音、AI画质、AI音质、AI音箱、AI智能家居、AI情感交互六大技术。康佳全景AI电视除了具有全时语音、人脸识别之外，还有电视版的易聊、易趣，以及弱听人士助听等功能，同时还具备用户的“思维能力”和“学习能力”，能够将当下的智能潮流运用到电视中去。

“所说即所得”、“所想即实现”，康佳将AI技术融入家庭生活场景，实现全场景、全时响应，带来无缝衔接，让电视屏幕成为人们生活场景的延伸，这就是新时代的家庭AI。

全景AI电视技术在业内彰显了康佳集团作为“技术派”的领先实力，其参与申报的《数字电视广播系统与核心芯片的国产化》项目，获得国家科技创新领域权威的奖项——“国家科学技术进步奖”。

有业内人士将康佳集团在家电产业技术创新实力的绽放称为“王者归来”，但实际上，聚焦科技创新早已被康佳上升至战略高度。

近年来，康佳集团不断加码研发创新，2018年上半年的研发投入同比增长41.61%；同时加快机制变革，强化队伍建设，核心研发实力稳步上升。据了解，康佳集团在半导体、物联网、人工智能等领域技术成果斐然，尤其是“8K自主芯片”更是取得重大突破。

以科技创新为驱动的战略，让康佳集团的传统家电业务获得新动能，支撑了集团业绩的大幅增长。2018年，康佳集团传统黑白电业务齐头并进，白电产业“康佳+新飞”双品牌协同，新飞电器8月复产，不到三个月就实现盈利，冰箱、冷柜整月产能达5万台；彩电产业用户运营能力进一步加强，智能电视整机终端激活3650万，YIUI系统覆盖用户数近1.2亿人次，稳居OTT的第一阵营。

在加大技术创新的同时，康佳集团紧跟互联网时代浪潮，加快传统彩电产业与互联网产业深度融合。2018年12月，集团与阿里巴巴达成战略合作，以阿里巴巴达摩院人工智能实验室作为技术引擎，优酷为主要内容引擎，为黑电产业插上腾飞的翅膀。更值得注意的是，这种合作共赢生态共同体的模式，彻底打破传统电视产业“卖产品”的套路，构建起产业“平台+内容+终端”的新样板。

2018年，康佳集团在科技领域不断创新，未雨绸缪，抢先转型，立足平台化优势，借助科技创新动力，率先完成新一轮面向时代的用户需求再造，从而实现逆势领涨。

康佳电视生产线

新兴业务并进，战略转型赋能集团站上新起点

家电一直是康佳集团的核心业务之一，但是，今天的康佳早已不仅仅是一家家电企业了。

康佳集团的控股股东华侨城集团，近年来积极实施“文化+旅游+城镇化”战略，取得了显著成效。华侨城将康佳集团纳入其“文化+旅游+城镇化”的战略之中，并对康佳集团的战略定位不断优化调整，为其量身打造了“科技+产业+园区”的发展路线。在华侨城集团的指导下，康佳发挥既有产业基础优势，向多个新兴产业领域进行了扩张，并正式成立了环保科技事业部和半导体科技事业部，而华侨城集团对康佳集团也寄予厚望，并提出2019年要“振兴康佳”。

为了践行“科技+产业+园区”的战略，康佳集团通过战略投资、合资等多种方式，先后进入环保、新材料和半导体领域。

目前，康佳半导体产业已经完成了合肥康芯威、中康存储两个项目的建设，SLC、存储封测企业、系统解决方案公司等正在进一步规划中。其中以“前沿存储技术开发、方案输出、芯片设计、半导体器件分销”为主营业务的合肥康芯威存储技术有限公司，开发的产品就包括了多种快闪存储器控制芯片，同时将人工智能、边际运算以及物联网的应用积成在了存储器芯片内。

在此之前，半导体事业部还在深圳成立了深圳美信半导体技术有限公司，以半导体元器件代理贸易、智能控制应用解决方案（PCBA）、半导体元器件IP整合及开发作为三大重点业务方向，对标韦尔半导体等行业上市公司，旨在打造行业领先的半导体元器件及智能解决方案垂直整合服务商。

同时，康佳的半导体业务也是我国芯片自主化道路上的中坚力量。凭借《数字电视广播系统与核心芯片的国产化》项目,康佳荣获了2018“国家科技进步奖”这一至高荣誉，并与刘永坦、钱七虎等知名院士站在了同一领奖台。这一成果不仅对国产核心芯片设计完善起到重要作用，而且为实现中国自主数字电视核心芯片产业化、解决核心技术上被国外“卡脖子”问题做出重要贡献。

康佳环保事业部主要瞄准水污染防治、大气污染防治、固体废料治理与回收再加工利用、土壤污染处理及修复等领域。截至目前，康佳环保科技事业部已经累计拿下东港、潍坊中央城、潍坊市政一期、莱二污、遂宁金桥、肃北、大邑、六安霍邱八个项目，总额近80亿元的订单。

新材料领域去年同样有关键动作。康佳新成立的江西康佳新材料科技有限公司，是目前国内可生产第三代纳米微晶石的企业。这种应用领域极为广泛的新型基础材料，目前主要应用于建筑板块，将来在5G时代的地位尤为重要，也可以作为手机、电视、冰箱等产品提供基础材料支持，未来将有机会扩展至医疗、航天、军事等众多领域。

另外，康佳之星布局大健康领域的首创新孵化基地——康佳之星烟台孵化基地（康佳生命科学创新中心）也在去年6月正式落成。该项目的签约，标志着康佳之星孵化器-加速器-产业园区的三级创新体系初步搭建完成。康佳之星还将设立专项基金，作为康佳生命科学创新中心的配套投资基金，专注于投资医药及医疗器械研发、生物工程等领域项目，并将搜寻优质项目范围扩大至全球。

康佳电视芯片

混改推动康佳向科技创新型平台转型

康佳集团自创立以来，走过了38年的风雨历程，创造了无数辉煌的过往，但在2018年，华侨城集团对康佳集团提出了新的奋斗目标。华侨城集团希望康佳集团在“十三五”末完成600亿的营收目标，到2022年，需要完成营收目标1000亿元。

不得不说，要想在2022年完成1000亿元的营收目标，康佳集团仍然有很长的一段路要走。那么，康佳集团将凭借什么力量去实现这一远大目标呢？

答案是，混改。康佳希望，通过搭建“科技园区业务群”、“产业产品业务群”、“平台服务业务群”、“投资金融业务群”这四大业务群，实现产业格局的转型升级，从而实现这一宏大的目标。

按照当前中央政府的工作思路，目前不但允许商业竞争型的央企混改，而且积极鼓励此类央企的混改。华侨城集团是标准央企，康佳集团属于央企二级集团，因此康佳集团的业务实行混改是符合中央的相关产业相关和政策的。

混改的目标是国有资本的做强做大做优，因此混改不仅仅是引入战略投资者、员工持股，同时也包括对于民营企业的投资。这其中包括两层含义：一是，康佳集团通过市场化手段，引入一些非公资本进入到国有资本，使得国有资本和企业能够增值，激发企业活力，调动企业的活力；二是，康佳集团计划对一些非公有制经济的优质企业进行投资，使国有资本实现同步增值。

康佳的业务板块可以概括为“三旧六新”，其中“三旧”板块是混改的重点。所谓“三旧”就是三个历史比较悠久的业务：彩电业务、白电业务、手机业务。

康佳彩电业务的公司化是混改的基础。以前的康佳彩电一直是以康佳集团的公司为主体在做，现在要推动业务混改就必须成立新公司。目前康佳集团已经专门成立了康佳电子科技公司，为混改打开了通道。

康佳白电业务混改的方式目前正在两种模式中进行选择，一是引进战略投资者；二是把知识产权运营相对剥离，重资产公司比如制造资产还是康佳集团持有，让员工成立运营公司负责日常经营，以这种方式实现员工持股。

而像手机、互联网运营等生产管理条线，属于相对更需要市场化的部分，对于这些产业链条，康佳集团已较早着手进行改革。目前康佳手机业务已经完成了混改，康佳占51%，管理团队占49%。

除了“三旧”之外，康佳还有六大新的业务板块，但这些新业务板块从一开始就是用混合所有制的机制来设计的。比如说环保板块，一开始就是以混合所有制的方式组建；又比如说互联网运营平台：一个是易平方，一个是易立方。易立方公司已经实现了员工持股，易平方会引入战略投资。

混改对于康佳的业务提升有非常显著的直接效果。2017年，康佳的互联网运营平台和供应链金融业务都开始产生实际利润。互联网运营平台，基于智能终端的用户和运营业务，整个用户体量在2018年中期就实现了2460万，随着用户量的增长，随着ARPU值的增长，这一块是倍增式的增长利润。而供应链金融业务于2017年就贡献了1.93亿元的实际利润，预计2018年的贡献度会更高。

此外，康佳集团的创投业务、科技产业园业务目前都还处于储备期，相信未来几年内，这些业务板块将会逐步显现出其巨大的盈利能力。

混改战略的另一个表现是，康佳集团同时在积极收购优质资产，以快速实现战略扩张。比如，2018年6月29日，康佳集团以4.55亿元的价格，竞拍到河南新飞100%的股权。

河南新飞本是一家在业界有知名度和影响力的优质企业，但由于原新飞团队管理不善，导致出现经营问题。康佳集团认为，新飞资产与康佳之间存在互补性，比如它的大容积冰箱、冷柜、外销以及研发、制造与生产工艺，都会与康佳之间形成良好的配合，而康佳先进的管理模式、优秀的管理团队正好可以弥补原河南新飞的缺陷。

战略上，康佳计划在白电方面对新飞品牌和康佳品牌进行双品牌运作。在双品牌方面，为实现价值最大化，新飞和康佳白电两个平台之间肯定不会是单一和割裂的，而是要作为一个整体去运作，除了在集团设立统一的事业部，也会在品牌、渠道、生产制造、研发设计等方面进行统一的考量。

康佳集团在2019年度工作会议上表示，2019年将全面振兴康佳，提高资本运营能力，推进子企业二次资本化。对于已经实施混改的子企业，包括易平方、KKTV、毅康科技、新飞公司、江西康佳新材料等，将积极推进其在科创板或海外独立上市。

对于未来新飞的发展，康佳提出了三年计划，在产量方面，2020年突破400万台，重回一线品牌阵营。但康佳对于此次收购的新飞也有不一样的打算，康佳集团总裁周彬曾表示，新飞将独立运营，未来也有独立上市的打算，上市途径不限于IPO，将在A股或是港股上市目前还是未知数。

2019年是华侨城集团的“振兴康佳年”。从2018年的业绩看，新战略指引下的康佳集团已经产生了足够丰厚的收益。可以期待的是，在新的一年里，康佳会继续秉承科技创新的核心地位，进一步加大研发投入以推动家电产业的发展，同时深化新技术与新兴产业的布局，形成科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群四大业务群组协同发展的新局面，朝着千亿营收的宏伟目标不断前进。