网易财经4月8日讯 今日，2018网易经济学家年会·中改院论坛在海南省海口市举行，本次论坛由网易财经和中国改革发展研究院联合主办，论坛主题是“新时代 新商业革命”。在以“商业革命：机遇与路径”为主题的圆桌讨论中，晶科能源副总裁钱晶表示，贸易战受到最大伤害和直接伤害的就是企业，而且企业的角色非常被动，只能等待宣判，判重判轻或无期徒刑，基本就是这种局面，但企业自身要增强抵御贸易战争的风险，因为未来贸易战争可能会此起彼伏，成为常态，不是恐吓大家，真的是这样，尤其出口在你的占比中更大，这样的企业必须要做好准备。
以下为实录：
钱晶：我们是身经百战，最早突破贸易战的。以我们自己的经验来讲，未来全球政治经济形势都是非常紧绷的，所以我站在企业家的角度，每个企业都要有抵御风险的能力，因为贸易战受到最大伤害和直接伤害的就是企业，而且企业的角色非常被动，只能等待宣判，判重判轻或无期徒刑，基本就是这种局面，但企业自身要增强抵御贸易战争的风险，因为未来贸易战争可能会此起彼伏，成为常态，不是恐吓大家，真的是这样，尤其出口在你的占比中更大，这样的企业必须要做好准备。
以光伏来讲，我们几轮双反，美国、欧洲，我们的体验，企业必须要有未来的竞争力，企业竞争力不仅仅是技术、研发、生产等，最关键的一点就是全球化的能力，不是说企业具有全球化能力，它可能只是把产品卖到国外，但不代表你具备了全球化能力。
一、以销售来讲，销售市场不能单一依赖单个市场，一定要全球布局，不能说我们英文很好，所以我们去讲英文的国家，一旦讲英文的国家开场贸易战，在政府双方斡旋的情况之下你就是很被动的，所以必须要全球均匀分布，不管这个国家你熟悉还是不熟悉，你就是要去。这是第一，从全球销售转到全球制造，不仅把你的产品卖出去，也要把你的供应链带出去。因为晶科是全球最大的光伏企业，也是全球最大的光伏电站投资企业，我刚刚从新加坡回来，参加世行的基础建设投资，他们说中国有没有能力做标准建设？没有能力，以光伏来讲目前没有能力，因为你的供应链不在国外，没有人会听你的，只有供应链在国外，原材料供应商、辅料供应商和OEM代工厂都在国外，掌控这些供应链了，那你就有了制造标准工艺，他们才会按照你的标准去做，所以我认为一定要从全球销售到全球制造，再到全球投资，你才能增加自己抵御贸易战的能力。
管清友：总得来说，您的观点就是认为这场贸易摩擦对于中国国内光伏企业影响还是很大的？我们还没有建立掌控全球的产业链？
钱晶：我觉得对中国的光伏企业来讲还好，因为已经是好几轮了，所以我们已经有免疫力了。
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本文来源：网易财经
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王晓武_NF
