共享办公市场争夺战日趋白热化 革新还是颠覆？

（原标题：共享办公能否摆脱昙花一现 ）

联合办公空间市场争夺战日趋白热化，战国时代已经到来。日前，BEE+宣布正在进行2亿元A+轮融资；梦想加宣布北京、成都两处新空间即将迎客；此前，氪空间、无界空间等不是获得融资就是线下拓点抢占市场份额。“大众创业、万众创新”（以下简称“双创”）与非首都功能疏解以及共享经济叠加在一起发生的“化学反应”正推动联合办公蓬勃发展。在传统双创空间、楼宇空间运营乏力之下，联合办公也称共享办公，这一新“玩法”人气高涨，这也导致了业内良莠不齐，行业洗牌期提前到来。联合办公是否昙花一现？未来该何去何从？

市场争夺升级

发轫于双创的联合办公领域动作频频，热闹非凡。

日前，成立于2015年的梦想加宣布在北京、成都又有新空间落成。来自梦想加披露的数据显示，截至目前，梦想加在北京雍和宫、中关村、望京、国贸、朝阳门、建国门、常营，以及成都IFS等多个核心商业区运营有16个联合办公空间，总面积达4万平方米、6000个工位。入驻包括中粮、学而思、Airbnb、VIPKID、LeanCloud等逾300个团队。9月，梦想加还将有包括位于北京万豪、望京明苑、望京科创以及成都IFS共4个空间相继亮相。那时，梦想加将完成近20个办公空间的改造。

就在梦想加高调动作的数日前，联合办公空间品牌Bee+也宣布正式进军深圳，Bee+蛇口G&G空间正式开业。至此Bee+也已完成了在珠海、广州、深圳三地的布局。

事实上，不仅是梦想加与Bee+，近期氪空间和无界空间在空间布局上也有新的进展。

依托背后36氪的创新生态，截至目前,氪空间已完成了在北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、南京、武汉、成都、天津10个城市的布局，拥有30座社区、2万余工位，面积达到14.8万平方米，已为超过1000家企业提供相配套的办公空间服务，能够为企业提供“全生命周期”办公空间解决方案。

今年7月，位于北京国贸CBD核心区的无界空间·国贸店正式开业。国贸的无界空间位于北京中海广场商场内，总共三层。至此，无界空间已有20个空间，提供7000余个工位，总面积接近6万平方米，入驻300余家企业。

联合办公品牌之所以能够快马加鞭抢占市场份额，推手是对这个新生领域看好的资本。北京商报记者注意到，每个活跃的联合办公品牌都拿到了融资。

在Bee+蛇口G&G空间开幕仪式上，蜜蜂科技创始人&CEO贾凡公布了Bee+已于近期完成数千万元的A轮融资，领投方为澳门知名地产企业，本轮融资后蜜蜂科技估值为1.5亿元。同时，贾凡也透露蜜蜂科技正在进行一轮融资金额为2亿元规模的A+轮融资。

今年3月，无界空间宣布获得近亿元A+轮融资，由信中利领投、经纬中国跟投，并全资收购Fourwork（富空间），同时联合中国科学院成立“国科无界”。

今年5月，梦想加完成了B轮2000万美元融资。

氪空间在2016年1月就获得柯罗尼新洋子基金、冯仑、九合创投和戈壁创投等投资的A轮融资，同年底完成来自王思聪普思投资和IDG的2亿元A＋轮融资，目前融资规模超过4亿元。

革新还是颠覆

在京津冀协同发展国家战略下，非首都功能加速疏解。无论对产业园区还是传统写字楼来说都是一次巨大的变革——淘汰低端产业，引入符合首都功能定位的高端产业。

在业内看来，这样的变革与双创叠加在一起发生了“化学反应”，推动了联合办公的蓬勃发展。

在近日由新闻大厦、北京商报社主办，北商研究院承办的“重构商务楼宇生态——新闻大厦成功转型两周年高峰论坛”上，优客工厂创始人毛大庆表示：“交互方式的改变未来也将刺激楼宇经营模式的改变。例如，市场上涌现的联合办公就是交互方式改变带来的创新。”

“联合办公并非是对传统写字楼的颠覆，而是办公模式的一种革新，它代表了未来人们的全新工作方式。”氪空间总裁钟澍也持相应的观点，他认为联合办公为办公群体提供的是一种更好的办公体验，进而衍生出更多价值，“联合办公一定是一个长久的行业”。

无界空间创始人兼CEO万柳朔也十分看好联合办公未来的发展：“联合办公可以长久发展这个答案是肯定的，在双创等众多政策利好之下，国内自由职业者数量在持续走高，创业浪潮从目前来看还没有到达顶峰，有很大的发展空间。”

对于林林总总的联合办公品牌，企业该如何选择呢？

“对于青睐联合办公空间这种办公方式的创业团队来说，我认为它们未来可能会面临更多的选择。”万柳朔认为，在联合办公空间特色鲜明、多足鼎立的状态下，创业团队在选择办公地点时应该重点考虑办公空间与自己团队的适配性。

联合办公空间运营者的建议是一致的，钟澍表示，对于企业而言，选择适合企业自身发展的联合办公空间最重要。“首先明确自身诉求；其次，要综合考量一个联合办公品牌空间、服务、社群以及联合办公租赁方式的灵活性。”

万柳朔进一步举例进行了说明。“一些空间和政府有合作，能为入驻团队带来飞地孵化等政策支持；一些空间科技气质比较足，吸引了许多自带技术大牛的团队入驻，企业入驻在这种空间内能与业行领袖更好地交流；一些空间有足够的功能区供入驻团队进行交流和思想碰撞；一些空间的运营服务十分突出，创业团队入驻在此会给自己节省不少人力资源等。这些都是企业在选择联合办公空间时要考虑的因素。”

如何笑到最后

作为新生事物的联合办公领域，在风生水起的同时，现阶段大部分联合办公的生态打造仍未十分到位，仍未找到合适的商业运作模式，目前收入构成大多是以租金收入为主，服务收入、品牌与服务输出收入为辅，以及投资创新项目收益、政府资金支持的形式。

“虽然联合办公很时髦、很光鲜也有政府资金支持，但实际上许多条件还并不能满足入驻企业、工作室的需求，很难摆脱‘二房东’的模式，存在着需求与供给不匹配的尴尬局面。”多位业内人士在接受北京商报记者采访时如此表示。

“联合办公看似化整为零，但运营起来还是有难度的。”汉威国际租赁总监梁婷判断，联合办公已结束了野蛮生长的阶段正回归理性。

“随着行业发展，我们会发现一些核心优势不够突出，运营管理能力差的空间已经被洗牌，所以深耕客户需求并且做出变革是保持行业健康发展的必要条件。”万柳朔分析说，目前联合办公还处于起步阶段，中国的自由职业者发展也在起步阶段，把创业、工作、社交融合，让人与人真正联结起来，让创业者在工作中体验到真正的愉悦，收获更好的发展机会和资源是未来联合办公空间需要努力的方向。

钟澍也坦言，虽然机遇摆在眼前，同时有资本青睐加持，但也要“巧借东风，历练内功”。他告诉北京商报记者，拿氪空间举例，“目前的发展要以追求价值为第一要务，更不能盲目扩张，要清楚自己做的是什么，未来要做的是什么，做好每一个空间”。

“与此同时，联合办公品牌还要有强大的‘自循环能力’。”钟澍说的“自循环能力”其实就是在规模化的基础上，破局联合办公盈利模式。北京商报记者注意到，其实这也是每个品牌面临的终极课题。

“氪空间已进行了一些有益的探索与尝试，今年上半年就实现了接近1.1亿元的收入规模。其中，最具想象力部分的非工位收入约20%，涉及增值服务、泛办公服务、撮合交易服务、活动等收入模式。”钟澍透露说。

“联合办公空间要想走下去、走得远，我认为归纳起来就是要从空间、服务、社群这三个重要维度来发力。”钟澍补充道，另外值得关注的是联合办公空间提供的服务是否有价值和门槛。“目前市面上做各个维度的企业服务商很多，联合办公空间要帮企业进行精选、筛选，引入平台、进行管理运营，高效地帮助企业实现需求。只有做到对入驻企业的扶持、推动它们的发展，才能实现联合办公空间的真正价值。”

记者 方彬楠

五大发力点

●空间

●服务

●社群

●追求价值

●不盲目扩张