阿里体育牵手亚奥理事会 电竞将入2022年杭州亚运会

（原标题：阿里体育牵手亚奥理事会 电竞将入2022年杭州亚运会）

本报记者 徐维维 杭州报道

OCA宣布，将电子竞技加入2017年阿什哈巴德室内武道运动会，2018年雅加达亚运会和2022年杭州亚运会，电子竞技将在2022年杭州亚运会成为亚运会正式比赛项目。

阿里体育赛事开发布局再下一城。

4月17日，阿里体育宣布与亚洲奥林匹克理事会（OCA）达成战略合作伙伴关系，获得亚奥理事会旗下包括亚运会、亚冬会、亚洲室内武道运动会在内的赛事市场开发权。

同时，OCA还宣布，将电子竞技加入2017年阿什哈巴德室内武道运动会，2018年雅加达亚运会和2022年杭州亚运会，电子竞技将在2022年杭州亚运会成为亚运会正式比赛项目。

“电子竞技纳入亚运会是数字化推动运动发展的典型案例。”阿里体育创始人、CEO张大钟对21世纪经济报道记者表示，与OCA全面合作后，阿里体育将以数字营销方式，用体育比赛的实体场景与互联网的数字平台相结合，更有效地为OCA的赛事开拓新市场，同时为赞助商谋求更大的广告价值。

阿里体育在2016年创办了WESG（世界电子竞技运动会）。CIC灼识咨询执行董事赵晓马在接受21世纪经济报道记者采访时表示，本次OCA将电子竞技纳入洲级赛事并与阿里体育达成战略合作伙伴关系，与阿里体育创办WESG并非完全没有关系。阿里体育在国内与国际上动作频繁，并在各层面各维度都有涉猎，这次与OCA的合作是其多元化领先平台布局的重要一步。

OCA管理和组织一系列大型综合性运动会，除了规模和影响最大的亚运会，还包括亚洲冬季运动会、亚洲室内武道运动会、亚洲沙滩运动会和亚洲青年运动会。

电竞将入杭州亚运会

值得注意的是，OCA为2017年阿什哈巴德室内武道运动会指定的电子竞技项目中，除FIFA2017之外，MOBA类（多人在线战斗竞技场）和RTS类（即时战略）游戏等三项非体育类竞技项目均为阿里体育WESG的竞赛项目。

电子竞技作为一种新兴的体育项目，正在逐渐被大众接受。2013年，国家体育总局信息中心主办了NEST全国电子竞技大赛，填补了国内大型综合电子竞技赛事的空白。2016年9月2日，教育部在体育类目下增加了电子竞技运动与管理专业。而中国企业也纷纷进入了电子竞技市场开发的大军。2015年12月，从央视体育频道辞职的著名足球解说员段暄加盟王思聪的香蕉计划体育，出任CEO，而香蕉计划体育的主业正是电子竞技。

“在亚洲有超过3.5亿人或多或少接触电子竞技，而这个数字背后牵动的产业规模毋庸置疑十分巨大。”赵晓马表示，2016年阿里体育成功创办WESG的经验为其参与电子竞技开发市场提供了一定的软实力，而阿里体育对游戏模式本身、游戏平台和直播体系的技术实现、参赛选手的联络沟通、观众互动（如游戏解说）等方面，都有较深层次的认识和理解。

此外，赵晓马认为，依托于阿里巴巴集团的强大背景，阿里体育能够提供一个完整的资金、运营、媒体及数据支持体系，紧密联系上下游产业，开拓更新更精确的市场，同时为赞助商谋求更大的商业价值。

不过赵晓马也坦言，WESG定位为国际联赛，吸引了全球100多个国家的选手报名参赛，但从观众的数量上来看，与其他一些老牌的电子竞技赛还是有一定差距。“对于阿里体育来说，本次与OCA合作，阿里体育面对的将会是一个更庞大的观众人群，是否能够对观众人群精确定位，从而创造商业价值，将会是阿里体育的一个挑战。”

体育IP布局

阿里体育自2015年9月成立以来，一直以构建中国体育经济基础平台为定位。2016年6月，阿里体育的“天”字战略，在“互联网+”、场馆、IP、大数据和会员五方面进行布局。其中IP的获取通过三类渠道：赛事和协会、俱乐部、明星。赛事和协会方面，阿里体育已经与国际拳联、国际电子竞技联盟、国际橄榄球联合会、国家体育总局乒羽中心等体育组织签约；俱乐部方面，也与皇家马德里、恒大等展开合作。

根据灼识咨询测算，2011年中国体育赛事IP的市场规模仅为41.1亿元，2014年以来，中国政府逐步放宽赛事转播权限制，开始鼓励社会资本承办赛事，整个行业发展大环境大幅改观。2015年中国体育赛事IP的市场规模大约为118.4亿元，预计2020年将突破390亿元。

赵晓马表示，赛事开发运营对于资本投入的要求较高，且赛事具有稀缺性的特点（如顶级赛事的数量是有限的），所以赛事开发一般以大中型的机构为主，市场集中度较高。目前行业内较为强劲的企业有华录百纳、中体产业、阿里体育、万达体育等。

一般赛事开发的收入来源有商业赞助、门票销售、转播权销售、特许商品经营等。根据所举办体育赛事的不同，举办的地区不同，收入结构也大相径庭。赵晓马表示，历届奥运会的门票销售仅占总收入的5%-17%，整体呈下降趋势，但由销售转播权所获得的收入可占到47%-53%。而同为ATP赛事，其他举办地转播权销售能占到赛事开发总收入的40%，商业赞助为30%；但在上海，商业赞助能达到总收入的60%，转播权销售收入几乎为零。

“中国赛事开发的整体收入结构有待调整，平均来看，超过80%的收入来源均为商业赞助，超过10%为转播权销售，5%为门票收入，而特许商品经营不到总收入的1%。”赵晓马表示。

赵晓马认为，中国在线付费直播仍处于探索期，中国赛事开发企业应多参考国外企业，大力发展在线付费观看模式，以进一步提高收入。同时，企业应着力于赛事的海外拓展和版权分销，真正使中国赛事开发企业“走出去”。

随着本土原创赛事的崛起，赛事开发企业纷纷开始布局高质量资源，抢占上游有利位置。万达集团布局体育领域以收购成熟的上游IP公司为主。2015年，万达集团先是以10.5亿欧元并购世界顶级体育营销公司瑞士盈方，后又以6.5亿美元收购美国世界铁人公司100%股权，并成立万达体育。

赵晓马表示，未来新媒体将在赛事开发中承担越来越重要的角色，同时传统的电视媒体仍会保持一定的传播优势。而赛事开发产业会更多地转向高参与性的项目，因这些项目能够吸引用户，具备更高的商业价值。

（编辑：张伟贤，如有意见建议请联系：zhangwx@21jingji.com）