(原标题:事业成败取决于人)
日本松下公司的创立者——松下幸之助是一位成就卓著的企业家,他的经营哲学在企业界备受推崇。松下之所以取得如此成就,除特定的历史条件和社会环境外,他的经营思想的精华——“事业的成败取决于人”“没有人就没有企业”,正是人才思想奠定了他事业成功的基础。
注重精神的教育
倾听部下的意见,并加以充分考虑。这样做,从集思广益取得经营成果方面来看,是不言自明的。不过,这不仅是单纯地有利于这家公司或这家商店的经营,听取部下的意见,还可使对方满怀信心,并使其成长起来。如果不去倾听那种意见,手下的人迟早不再提出意见,而他们的成长也将停滞不前。
发挥群众智慧
创造人和条件,发挥群众智慧。要产生这样一种理想的局面,其基础首先是上意是否下达,下情是否上达。总经理所考虑的事情如果丝毫得不到下面人的理解,这样的公司,一般说来似乎不会很顺利;反之,下情完全不能上达的公司,则更不行了。更重要的问题是下情上达。就是说,一般从业人员的想法有没有影响到总经理所思考的问题,并为其所理解。
让新职员也能畅所欲言
新职员的意见,有时会有不当之处,但其中必定也有管理者考虑不到的好主意。注意到这些情况,经常保持其灵活性,同时,不断地采用好的建议,很有必要。这样做,部下的建议、创见和办法就会源源不断而来,而且,还可使新职员工作起来心情舒畅。
交给他又不全交给他
交给他,是“托给他”,但并不是放手不管,经营者无论在什么场合都要意识到由自己负最终的责任。有了这样的思想,当把工作交给他人做以后,应当经常惦记着工作的进展情况。虽然交给他做了,但是脑子里始终惦记着该项工作,有时要求他报告情况,有了问题,就给他提出适当的意见,指示他如何做,这样做才是经营者应有的本质。
(岳瑛)