(原标题:标准化建设迈入“快车道”)
本报讯 “通过标准化建设,工作中凡事有人负责,凡事有章可循,只有严格执行作业标准,咱们的工作质量上去了,收入也就会跟着提高。”武汉供电段职工周俊军如是说。
今年以来,该段在黄石、武东、麻城、武南等标准化车间建设中按照“管理是最大风险源”的要求,突出抓好源头管理,通过与日常作业、专业管理、培训教育、党建基础工作等相结合,梳理岗位职责、分解目标任务、完善工作流程、突出过程控制、严格考核追踪,形成管理闭环,将标准化建设这辆“载重列车”推入了“快车道”。截至目前,该段共建设标准化车间8个,标准化班组26个,让标准成为行动自觉,已成为该段干部职工的普遍共识。(靳涛)