【焦点关注】大学生创客忙“跑赛”，别忘了为什么出发

近年来，由各大高校、社会机构举办的各类创业大赛（以下简称创赛）四处开花，颇受追捧的“创业明星”“创业达人”应运而生。

不少大学生创业者辗转奔波于不同的创赛现场，忙于制作计划书和参加路演，成为“跑赛族”。

资金扶持、名师指导、媒体聚焦……创赛提供的平台优势显而易见，不少参赛者都从中尝到甜头。

不过，创赛的最终目的都是要把好项目孵化落地，而不是为赛而赛。采访中，记者通过与多名参赛经验丰富的大学生创客交流发现，如果重比赛形式，轻项目本身，很可能沦为纸上谈兵，赢得了奖杯和证书，却偏离了出发的方向。

资源丰富、关注度高：

为创业者提供捷径

目前还是学生身份的刘一锋，携自己的太阳能光伏发电项目，近两年参加过20余次创赛，在收获投资的基础上，已成功创业。

创业之路很拥挤，对于无经验、无人脉、无资金的创客来说，聚光灯下的各类创业大赛，可谓是一种突围捷径。

“每次路演都能让很多人了解我们的项目，通过比赛，结识了很多发电企业和工程建设公司，并使之发展为客户或合作伙伴。同时，从竞争对手的现身说法和评委点评中，还能获得很多启发，帮自己扬长避短，少走弯路。”刘一锋告诉《工人日报》记者，“比如，因为充电终端产品利润高，最初，我们的项目重点是做终端产品，但在参赛过程中，逐渐发现团队的技术优势更偏向于材料制造，于是果断转移重点，结果应用领域更广，用量更大，现在我们正忙于建设第二个生产基地。”

6年前，大学刚毕业的小陈，在长春的一次创赛上，凭借一个电子商务项目获得评委200万元的天使投资。如今，他的公司年销售额已突破3800万元。“企业的快速成长，离不开参赛时获得的各类资源。”他笑容满面地说。

创赛的诸多优势，特别是成功打造“创业达人”的现实案例，吸引着许多创客前仆后继地报名参赛。与此同时，各种创赛“你方唱罢我登场”，据不完全统计，近两年，不同规模的创赛数以万计，热度不减。

心态功利、重心跑偏：

“跑赛”易得不偿失

金陵科技学院大二学生毛晖，曾与团队携“优和萌宝”项目3次参赛，最好成绩是银奖，并获得1万元奖金，目前，该项目的专利已被一家投资公司以6万元购买。虽是创赛获益者，但对于当前如火如荼的创赛，他却有着自己的冷思考。

“由不同机构和部门组织的创赛，数量虽多，水平却参差不齐。有的根本不看参赛项目是否具备商业价值，只要噱头大，就能获奖；有的评委并不专业，凭主观臆断提建议；甚至，不同创赛对同一项目的指引方向都不同，很可能对项目发展产生干扰和误导。”

“不少参赛者只是为了奖金、为了将来的简历漂亮。抱着这种功利的想法，有的人看什么项目火就来什么，O2O、虚拟现实、软硬件结合……结果沦为只会做纸上方案、只会路演、只会‘吹牛’的‘面上人才’。”毛晖颇有感触。

“另外，由于创赛成绩和学校荣誉挂钩，学校也愿意力捧自己的创业明星，这也使得一些同学整日热衷‘跑赛’，认为挂科没关系，创赛获奖才是真厉害，最后本末倒置。”毛晖说。

以优异成绩考入重点大学的小罗，就是“跑赛族”之一。

由于忙着参加接踵而至的创赛，他屡屡考试挂科。作为校园创业明星，平日备受青睐，自觉风光无限。眼下临近毕业，四处找工作时，却因“亮红灯”的成绩单多次被心仪企业婉拒。他着急地说：“这时才意识到手里成摞的创赛获奖证书用处有限，多数企业更看重应聘者的专业性和踏实性。”

作为“过来人”，刘一锋对当前风风火火的创赛，同样有着冷静审视：“其实，一个创赛能有一两个项目孵化成功就已不易，真正借‘跑赛’成功的人其实凤毛麟角。但这些个案被不断神话，吸引大量人盲目参赛，有的人参赛和路演时间甚至超过认真做项目的时间，这些浮躁的参赛者将创业想得过于简单，即使在大赛中筹到钱，等真刀真枪创业时，也会折戟沉沙。”

对此，以直播平台项目疯跑创赛并成功拉到150万元投资的小李，体会颇深：“本以为成功在望，却在后续经营中因不懂互联网技术，步履维艰。如今，平台白天宛如空城，晚上仅有四五个人直播，连兼职程序员和主播的工资也拿不出来。”数据显示，我国大学生创业成功率仅为2%左右。

理智对待，去芜存菁：

不忘为什么出发

内蒙古科技大学的温鑫，从大二迄今参加各类创赛近10次，基于自身生物专业优势，他和团队共策划了3个参赛项目，吸引到5万元投资。不过，他现在的决定是把更多时间和精力用在考研上：“我们还想进一步优化完善项目，等研究生毕业后再创业，那时，我们会有更多的理论和技术基础。”

毛晖团队卖了自己的“优和智能”宠物穿戴设备，也绝非单纯为了专利转让费。“曾想过自己开公司，但在具体操作中发现困难重重。资金、社会经验等都不具备，还不如转让出去，先将学习专业知识作为重中之重。”毛晖对记者说，还是要理智对待创赛，认清学生身份，即使是有精力、有资源，创业者也要目光长远，仔细审慎自身能力，不要预想创业成功的喜悦，而要思虑最难的情况能否应对。

刘一锋的公司已初具规模，现在他依然频繁接到各类创赛的邀请，但他本人已不再参加。“公司现有的30名核心人员，全部沉下心来发展生产和业务，参赛机会留给实习的大学生，这样一举两得：实习生可通过一两次比赛开阔视野，锻炼表达能力，迅速熟悉公司和行业情况，公司可以在参赛过程中不断扩大知名度，结识更多投资人和合作伙伴。” 正处于休学状态的他告诉记者，等公司步入正轨，他就重回学校，在上学过程中加强产品研发，提高公司技术含量。

针对当前林林总总的各类创赛，有聪明的创业者摸索出一套参赛原则：奖金少还要求入股的，不去；主办方不具有权威性或请不到知名“大咖”做评委的，不去；地方性质、行业性质、企业性质的创赛，一般不去；影响到企业运营和业务开展的大赛，不去。

为使创赛更好发挥作用，毛晖建议，赛程设计可拉长周期，加大赛后跟踪力度，更注重帮助参赛者弥补经验不足，实现资源对接和解决实际困难，他说：“不能为赛而赛，评出名次了事，毕竟，把好项目孵化落地才应是创赛的最终目的。”