港片风光不再，TVB打算联手爱奇艺再拍《创世纪》

TVB渴望一个新的港剧黄金时代已经太久了，毕竟上一次还是1999年。当年，《创世纪》在TVB播出，长达100集，投资1.5亿港元，叶荣添、许文彪、马志强三兄弟间的商战故事，风靡一时。17年后，TVB与爱奇艺宣布双方达成战略合作，将联手把《创世纪》在内的三大IP剧集，翻拍成超级网剧。

“离巢”、“血汗工厂”，这样的标签，近几年高调伴随TVB。打开内地市场，为制作团队和艺人，寻找更大平台和更多曝光机会，对“香港电视龙头”TVB而言，是顺势之举。

而对爱奇艺而言，从《废柴兄弟》到《盗墓笔记》，再到《最好的我们》，爱奇艺的网络剧，走出了“情景剧—强情节—大咖导演加盟”的发展路径。《盗墓笔记》更是首创了“差异化排播模式”，把网络剧行业带入付费时代。

强强联手，幕后有怎样的火花？合作之中，又将如何解决因政策、文化差异带来的种种问题？这一次，TVB又是否能在内地市场，打开新的局面？

港剧原汁不迎合内地口味，经典IP欲“再创世纪”

根据《创世纪》翻拍的超级网剧，名为《再创世纪》，按季播形式，第一季为36集，由TVB和爱奇艺共同投资，共同制作。目前剧本仍在开发阶段，明年正式开拍，届时将会在中港同步播出。

TVB副总经理杜之克介绍，TVB和爱奇艺从去年11月开始沟通合作，双方不是单纯的买卖关系，而是在投资、制作上，有紧密的联合。“播放平台、发行、宣传，在内地的操作，肯定是爱奇艺比我们纯熟，他们推动的力量也比我们大。制作和艺人，大部分都是TVB这边负责。” 

“其实现在TVB已经和国内的一些IPTV、OTT平台有合作，但因为政策原因，以及一些技术困难，导致很多港剧未能中港同步上映”。

杜之克表示，港剧的引进涉及到审批的流程。至于《再创世纪》的具体操作形式，将交由爱奇艺处理。“内地的流程，爱奇艺比我们更有经验。如果通过这次合作，能够做到不仅中港、甚至是全球同步发行，那将会是很好的一个操作。”

锁定《创世纪》这个十几年前的剧集IP，是爱奇艺主动提出来的想法。爱奇艺自制剧开发中心总经理戴莹表示，《再创世纪》是在大的商业背景下，去讲人物成长的故事，“这种题材在内地相当稀缺”。

值得一提的是，就在TVB宣布和爱奇艺达成战略合作的当天下午，其紧接着宣布了和企鹅影业联合制作《使徒行者2》，并将于明年暑期档在腾讯视频全网独播。

10年前，TVB与央视合拍《岁月风云》，献礼香港回归10周年；10年后，《再创世纪》将作为香港回归20周年、TVB 50周年的献礼之作。从《岁月风云》到《再创世纪》、《使徒行者2》，TVB进军内地市场，态度上“跃跃欲试”，行动上“步步为营”。 

对于中港两地观众口味的差异问题，杜之克表现得很坦然，并表示会坚持TVB的港剧特色，也相信大陆有一批对港剧的拍摄风格情有独钟的观众。“如果TVB刻意去做大陆剧，我们做不过大陆的制作单位。我们希望用自己的理解，先做好制作和故事，反而没有专门去设想内地的观众口味”。

杜之克认为，暑期档电影《寒战2》和《使徒行者》，都是纯港式的制作风格，并没有专门去取悦内地观众，票房成绩也证明了，内地观众是“受落的”。“让自己作品的风格够清晰，够强烈，然后再看市场的反应、观众的回馈，然后再调整，我觉得这样做比较合理，不想像空中楼阁一样”。

黄金时代远走，香港娱乐不甘被遗忘

TVB在香港传媒市场有着举足轻重的地位，但是其近年来的没落之势也十分明显。从2010年开始，TVB的营收增速在逐年下滑。2012年、2013年和2014年，TVB的营业收入分别为54.48亿港元、56.86亿港元、57.73亿港元，同期净利润为17.32亿港元、17.36亿港元和14.1亿港元。营业收入和净利润几乎停滞不前，2014年净利润甚至跌落了18.9％。

学者邹谠有一句话：“后来的重大挫折，往往包括在当初的伟大成功之中。”成功会带来过分的自信和路径依赖，而失败却往往能够刺激变革。以TVB为代表的港剧的没落，其实和曾经成功的商业模式不无关系。

TVB自己投资拍片，用他们自己培养的艺人，然后在他们自己的电视台播放，最后再自己发行海外，自产自销一手包办。这个办法最大的好处就是成本控制，可以用最少的钱做最大的事。TVB自己发掘培训艺人，TVB捧艺人上位，艺人就要和TVB签订长期合约，而且是薪水很低的长期合约，违约的代价却很高昂。

早期的TVB都不太担心艺人会跳槽，放眼整个亚洲市场，可以去的地方不多。电视业资深人士韩澄宇介绍：“在上世纪80年代只有电视一种媒介形式的时代，艺人要依附于电视的光环。无线把人的成本降到最低。盈利能力增强”。TVB在最辉煌的时候，固定拥有香港80%的电视观众，广告业务份额占到75%。

TVB的成功，除了自身开发的商业模式之外，也得益于当时香港的大环境影响。上世纪七八十年代的香港，正是经济腾飞的时候，各行各业都飞速发展。甚至可以这么说，很多商业运营模式上的弊端都能够被这么好的商业环境所掩盖。

香港市场本身空间就不够大，加上内地传媒市场近几年的发展以及互联网新媒体的冲击，内外夹击之下，TVB的生存空间越来越被压缩。所以，不能坐以待毙的TVB开始放眼内地市场。

香港电影工业式微、娱乐业衰落，早就是不争的事实。陈可辛说，从电影工业的宏观角度讲，纯正的港产片十几年前就已经死了。他和杜琪峰、徐克、尔冬升等香港导演，已将事业重心北移；刘恺威、陈伟霆、邓紫棋等艺人，从在香港的籍籍无名，也变成了内地炽手可热的大明星。

搭上“黎叔”开拓内地市场，拯救没落的TVB

8月初，中国资深传媒企业家黎瑞刚获香港特首梁振英批准，加入TVB董事局。TVB表示，欢迎行政长官会同行政会议批准黎瑞刚出任非执行董事。无线电视发言人透露，黎瑞刚不会参与无线电视之日常运作，他会就整体企业策划及商业策略给予意见，凭藉其在中国及国际无可匹敌的脉络，将会为无线电视的长远发展带来贡献。

黎瑞刚去年并非直接投资TVB，而是通过投资TVB的大股东Young Lion HoldingsLimited。Young Lion持有TVB26%的股权，其背后股东包括TVB主席陈国强、HTC掌门人王雪红和投资基金ProvidenceEquity Partners。黎瑞刚的投资对于TVB来说可谓重大利好，交易完成的次日，TVB股价上涨近7%！

杜之克坦言，自从华人文化产业投资基金（CMC）参与TVB投资后，过去1、2年，TVB已经和内地有相当密切的交流。

TVB近几年与黎叔越来越深度的绑定，显然也是为争夺内地市场而做的努力。作为内地电视传媒业巨鳄，黎瑞刚的资源和能力都无可匹敌，借助黎叔之力，提升内地市场的收入和影响力，TVB或许能够重振当年风光。

2012年，香港政府增发免费电视牌照的风波，曾导致香港电视界掀起一股“挖角潮”。TVB不少台前幕后的员工，选择过档其他电视台，TVB一度陷入“主演来来去去都是那几个”、“剧本质量和拍摄水准大不如前”的尴尬境况。

杜之克认为，这是一个“波浪型”的发展。“在过去几十年，TVB经历过好几次挖角潮，当下会造成一些影响。但是影响过去之后，你会发现，真正想做好的制作，不用考虑其他问题的话，在香港的环境里，最好的地方还是TVB”。

同时他承认TVB的工作方式很辛苦，但绝不是“血汗工厂”。杜之克表示，从去年年底开始，已经有超过10个编剧回归TVB。根据《羊城晚报》此前的报道，制作过《溏心风暴》、《护花危情》、《法阵先锋》等剧集的金牌监制刘家豪、梅小青夫妇已回巢，主要负责TVB网络平台以及和内地的合拍剧。

“重新让港剧在大陆市场，有一个合理的、明确的位置”，杜之克表示了TVB的期待。除了引进内地影视作品，TVB近些年还逐渐把一些无线艺人推向内地，佘诗曼、林峰、郑嘉颖、胡杏儿、王祖蓝等TVB艺人都在内地获得一定市场，另外一些普通话比较好的二、三线艺人也在培养计划中。

钛媒体作者介绍：娱乐独角兽 文｜徐苑蕾 原文标题：TVB联手爱奇艺翻拍《创世纪》，香港娱乐北上 经典能否再造传奇