电商大促：新技术练兵场

（原标题：电商大促：新技术练兵场）

⊙记者 温婷 ○编辑 全泽源

今年的“6·18”（6月18日即电商促销日）有些特别：苏宁与阿里的交叉入股抢在6月初完成交割，而京东则请来了格力电器董事长董明珠、华为消费者业务CEO余承东等前来站台。各方的深度融合，使得今年首个电商大促更注重大数据、智慧物流等新技术的应用。

从往年战绩看，电商年中大促往往能带来营业额的大幅增长，然而也透支了第三季度的销售。随着互联网对于用户需求的解读加深，电商大促开始从“满足需求”向“创造需求”转变。

大数据创新合作常态化

以家电厂商为代表的上市公司愈加重视与互联网的深度合作。

从6月6日开始，京东“家电销售排行榜”就开始家电销售的实时动态更新，为家电厂商锁定需求提供数据参考。截至记者发稿前，上市公司海信、海尔、格力、美的等都排在电视、冰箱、空调等细分品类的前列。

同样倚重“榜单经济”促销的还有网易考拉海购，这家背靠网易的跨境电商平台今年提出了100亿的业绩目标，而“榜单经济”也成为其应对“6·18”年中大促的关键一招。

而以大数据技术为切口，互联网与家电厂商的深度融合也从渠道上传至制造环节。

记者统计4月以来上市公司涉及的电商合作情况发现，创维、格力等与电商的深度合作都在加深。其中，创维数字4月在全景网互动平台表示，公司与腾讯推出的创维互联网Q+线上销售情况很好，用户体验及好评度高。同时公司联手腾讯，在京东上推出了创维智能路由R3，“终端+平台+内容+服务”的生态，加速公司转型。

格力则在5月联手阿里智能推出两款智能空调的基础上，携手京东联合发布3款7个型号的京东定制智能空调。其公布的数据显示，仅6月7日0点至8点，7个型号的智能空调预售就近5000台。

而乐视则期望与互联网的深度融合成为实现销售目标的支撑。今年4月，继乐视手机与京东签署600万台的年度销售协议之后，乐视与阿里巴巴达成全面战略协议，规划百亿元的年度销售目标，重点围绕销售、社区运营、内容运营、渠道等层面展开全面合作。

而阿里苏宁也在月初推出“王者联盟”时强调，阿里和苏宁将基于渠道数据积累和用户消费预测，进行面向消费者定制产品的尝试，而这也将在“6·18”大促中推出。

智慧物流技术大练兵

机器人5月17日晚间公告，与京东签订全面战略合作协议，双方基于对智能物流未来发展前景的共识，将联手推进电子商务业务创新和物流产品创新。无独有偶，菜鸟网络日前也透露，其内部成立的E.T.实验室已完成有关末端配送机器人、仓内拣货机器人等多个项目的研发，并将在今年陆续投入使用。

而在建的南京雨花基地已成为苏宁智能仓储的一个示范。据了解，目前雨花二期自动化仓库占地20万平方米，已完成自动化仓库一期，占地也有10多万平方米，融合了物联网、互联网、信息化等包含电子商务性质的多种功能。

与此前电商大促检验系统承压能力类似，随着用户需求升级，针对生鲜等一些特殊品类的物流、仓储等技术也亟待提升，而“6·18”也成了一场智慧物流技术的大练兵。

记者从京东上海生鲜仓了解到，“6·18”大促已明显提升了生鲜产品的出货量，也对物流仓储环节提出了更高要求。据了解，截至目前，京东生鲜冷链仓数量超过10个，全国超过3300个配送站，覆盖北京、上海、天津等超过120个城市。

京东创始人兼CEO刘强东在今年“6·18”启动会上表示，京东要花100亿打造第三张网，不看短期回报，要做的就是怎么让用户体验最好。刘强东所言的第三张网就是生鲜的冷藏冷冻仓配一体化网络。