为刘益谦入主董事会铺路长江证券高管大换血

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（原标题：为刘益谦入主董事会铺路长江证券高管大换血）

3月25日，长江证券（000783. SZ）对《公司章程》部分细节进行了修改，并通过董事会决议。《中国经营报》记者比对发现，新《公司章程》对于董事、监事候选人提案要求去掉了须“180日连续持股股东”的要求并在董事长下面增设一名副董事长席位。业内人士认为，这或是股东方博弈的结果。“为未来股东结构可能出现的变化做准备。”

从去年迄今，围绕长江证券股权背后的争夺战精彩纷呈，且目前董事长之位空缺，暂由长江证券副董事长、海尔集团副总裁崔少华代为履行。这意味着，一旦长江证券原第一股东海尔投资与刘益谦之间的股权转让完成，刘益谦或是董事长职位的第一人选。

如果上述逻辑成立的话，《公司章程》的修改或为刘益谦顺利入主董事会扫清障碍。

与此同时，伴随着大股东的更迭，长江证券的市场化改革在快速推进，不仅高管团队大换血，而且，公司的组织架构也有所调整优化。

管理市场化

随着2015年年报披露，长江证券高管竞聘结果也全新出炉。其中，副总裁等重要职位大面积换血，曾履任在各重要条线的业务负责人正式进入到高管团队。业内认为，这将为长江证券相关业务的发展起到助力作用。

根据《中国经营报》记者梳理，在3月26日长江证券披露的人事变动中，现任总裁邓晖、副总裁胡曹元的职位较此前并无变化。而两名副总裁、一名合规负责人、一名财务负责人职位均进行了人员更换。

详细来看，两名副总裁人选分别为湖北省建设银行会计、计财部管理人员背景的邓忠心以及长江证券研究部背景的刘元瑞。

值得一提的是，刘元瑞是名副其实的80后，并在长江证券研究所供职多年。刘元瑞现任研究所总经理职位，曾因对钢铁行业的重点跟踪和分析获评新财富最佳分析师。

更有消息指出，有长江证券研究所“教父”之称的张岚曾评价刘元瑞“爱憎分明”。据悉，2012年前后，张岚及其带领的长江证券“黄金一代”、多位重量级分析师出现被陆续挖角、出走的情况。当时，同属于“黄金一代”的刘元瑞并未离开。此后，刘元瑞被委以重任，先后被任命为研究所副总经理、总经理。

在邓忠心、刘元瑞履新之前，长江证券副总裁分别为胡刚和田洪。胡刚是在湖北证券（注：长江证券前身）时期就已在公司供职的元老，他此前曾分管证券投资、金融衍生品业务；前副总裁田洪则在多家券商有过供职背景，此前分管零售、两融业务条线。

邓忠心、刘元瑞未来是否会接管上述条线分工，还是按照二人此前履历负责相关业务，对此问题，长江证券方面并无回应。

公司合规负责人、财务负责人也做了相应调整。曾任财务负责人陈水元职位平调为合规负责人，原合规负责人为多家券商从业背景的董腊发，其曾分管两融、风控部门；陈水元原财务负责人职位则由长期在长江证券财务部供职的熊雷鸣接任。

值得注意的是，长江证券上述高管团队的选拔方式也是董事会按照市场化原则重新选拔、提名公司高级管理人员，并优先面向公司全体员工公开招聘。据了解，刘元瑞等中高层管理干部均主动报名参与竞聘，最终胜出。这也意味着，长江证券内部在更加深化地推动市场化管理机制。

“赛马机制”

记者注意到，在人事调整公告中，上述部分高管职位变动的描述为“聘任”、部分为“拟聘任”。例如，邓晖、胡曹元为聘任，而邓忠心、刘元瑞为拟聘任。这是否意味着后者或将面临着实际不被聘任的可能？

一位接近长江证券的知情人士告诉记者，这一区别主要在于，证券公司部分高管职位还需要向监管机构申请，待其核准通过、拥有相关资格后才能任职。“所以公告描述有所区别。此外，高管其任职期限也有不同，已经拥有这一资格的任职期限为董事会审议通过日起，尚未取得资格的则须由董事会审议通过，且从监管机构核准其任职资格算起。”

整体来看，长江证券此次高管变动最为特别的是副总裁职位上的新面孔。“一般来说，高管团队进入新鲜血液，也将为企业带来新的活力。”一位长期观察上市公司的业内人士告诉记者。

据知情人士透露，除了上述人事调整外，长江证券还重新调整了新的组织架构，以便更好地承接公司战略，充分整合业务资源，打造有效运转的平台。新的组织架构已经获得公司第七届董事会第二十六次会议审议通过。

此次调整涉及前、中、后台三部分。这一组织架构调整的短期目标是优化资源配置，提升业务竞争力，提高营运效率；中长期目标是培育公司核心竞争力，全面提高公司业务占比，优化收入结构，提升市场地位。

具体来看，其将在前台引入“赛马机制”。据了解，“赛马机制”是长江证券股东之一、海尔集团最早提出的。所谓“赛马机制”是指在人员与职位的配对上采用“变相马为赛马”的原则，即让员工在实际工作中进行考核和竞争，实现领先地位的员工获得更高级别的岗位，以此激发员工的潜力，实现与岗位、职级、薪酬真正匹配的管理架构机制。

而中台、后台的调整主要集中在建立中台综合支持系统、后台精简上。中后台未来将更为有效地支持前台。

为刘益谦铺路

除了高管人事变动、公司组织架构调整之外，《中国经营报》记者注意到，3月25日，在年报公布前一日召开的董事会上，长江证券《公司章程》部分细节也进行了修改，并通过董事会决议。

公告显示，《公司章程》的修改主要涉及，对于能够进行董事、监事候选人提案的股东要求进行了变更，原本连续180日以上单独或者合并持有公司有表决权股份总数的3%以上的股东可以提名董事、监事候选人的章程，被去掉了180日连续持股股东的前置条件。

业内人士分析，上述《公司章程》修改或为从海尔投资手中接盘股权，并持续增持长江证券的公司第一大股东刘益谦顺利入主董事会扫清障碍。

根据此前的《公司章程》，刘益谦进入董事会需要“满足180日连续持股3%以上的股东”对其进行提名。就目前的公开资料来看，刘益谦第一次通过国华人寿直接购入持有长江证券4800万余股是在去年9月2日。虽然在时间上恰巧满足条件，但持股比例不足3%，只有1.01%。其第二次通过女儿刘雯超和国华人寿增持后，其持股比例达到3%，但时间上却无法满足（180天连续持股）要求。

对比来看，公司另一新进股东三峡资本因在去年9月8日就已经达到占5%的股份，其即便按照原有的公司章程也完全具有提名董事候选人的资格。在此逻辑下，可以看出，上述去掉180日连续持股时间要求或是特别为刘益谦顺利入主董事会“放行”。

事实上，刘益谦入主长江证券也绝非财务投资这么简单。这在刘益谦去年接受媒体采访时已有端倪。“我们参与了一些上市公司的定增，这些都是一种财务投资。但长江证券，我们是朝着战略层面思考的。希望用我最大的能力，把我20多年在资本市场积累下来的经验，以及我对资本市场的一种判断，通过长江证券这样一个平台来实现。”刘益谦在接受媒体采访时曾提及。

值得注意的是，3月25日同一天，董事会还通过了“增设一名副董事长席位”的提案。这将改变公司此前董事长加一名副董事长的董事会结构，而变为一名董事长下将配备两名副董事长。

此前，长江证券长期处于股权分散、无实际控制人的局面之下，其内部早已经形成了相对稳定的制衡机制。但去年迄今，公司董事会、管理层有了较大变化，特别是在刘益谦、三峡资本的新进股东进入后，这一制衡机制是否还行之有效？在此背景下，增设一名副董事长究竟是为了刘益谦多获得一席董事会席位，还是为了继续发挥公司内部相互制衡的运营逻辑，暂时不得而知。

在诸多变迁下，长江证券未来将走向何方，记者将持续关注。