初尝“全球资产配置” 汇中模式率先转型

（原标题：初尝“全球资产配置” 汇中模式率先转型）

编者按：2015年被称为中国互联网金融兴起的元年，传统金融机构和新兴的互联网金融企业都在为企业与个人提供更好的金融服务做出尝试与努力。在《中国经营报》主办的“跨界与融合 互联网金融高峰论坛”上，揭晓了2015年度（第七届） 卓越竞争力金融机构评选榜单，监管机构、行业专家及领军人物共同探讨行业政策的最新动向以及互联网金融的发展趋势。

经历了跑马圈地和平台混战之后，越来越多的互联网金融公司开始重新思考未来发展战略与方向。

“全力打造全球化金融生态圈”成为汇中普惠财富投资管理（北京）有限公司（以下简称“汇中”）总裁曹伟的第二个三年战略规划目标。“未来，公司整个业务板块也会发生变化，我们会建立三大板块：综合金融、投资与资本运作、实业控股。”曹伟对《中国经营报》记者表示。

为了实现这一目标，汇中正在筹备进军资本市场。“一是筹集资产并购资金，二是降低中小企业融资成本。”曹伟表示，有可能选择新三板，但不限于新三板。如果不出意外，很快就会有消息。

首创“对接模式”

风控与平台运营模式是P2P企业的核心要素。“未来不是规模之争，而是模式之争。”曹伟判断。

2012年初，汇中公司涉足P2P领域之初，曹伟把公司定位为合规安全平台，并将自律置于稳健经营首位。

“近两年发生平台跑路、兑现困难等乱象，不仅与监管政策未出台有关，还与企业自身发展及自律有很大关系，究其核心就在于企业的经营模式。”曹伟表示。

在曹伟看来，P2P可持续发展的基本，首先是要有真实的、优质的债权获取能力，然后才能真正将交易规模做起来。基于此，汇中首创了不同于债权转让模式的新型“对接模式”。

“对接模式”一方面确保平台成为符合监管层要求的纯信息中介属性，另一方面，全面覆盖公司个贷端和理财端业务，为企业提供综合性金融服务。

据介绍，汇中“对接模式”首先使公司户与个人户完全分开。客户资金不进入公司账户，也不进入公司，而是在第三方机构设立的托管账户。客户的资金通过第三方系统自助充值的方式直接进入其第三方资金账户，提现时通过第三方系统直接进入客户绑定的银行卡，客户对其第三方资金账户拥有完全支配权。

其次，借贷交易通过公司核心交易平台实现了借贷双方的直接撮合，不存在中间人转让。借贷双方直接签订借款合同，并且全程可追溯。同时，由于借贷双方直接交易，也规避了期限错配问题，进一步提高了平台的合规性。

目前，汇中公司由综合金融、投资与资本运作、实业控股三大业务板块有序结合。其中，作为主体的综合金融部分，包括汇中财富、汇中盛世、汇中大金融、启众众筹、世泽资本、中汇租赁、鑫汇保理等企业。

“从线下逐渐走到线上，通过线上的数据集合和投融资服务提高效率，降低成本，通过会员体系和生态圈建设，提高客户忠诚度，拓展业务广度与深度，将成为未来互联网金融发展的另一种细分方向。”曹伟称，这也是汇中真正实现“P2P+O2O”金融模式的路径。

鉴于行业内有些平台“给企业的融资成本低于经营成本”的现状，曹伟认为，这并非良性发展之路。“汇中不以高收益回报作为吸引客户的手段，而是强调资产安全以及合规经营。这是决定企业生死的竞争。”

与消费金融息息相关的房贷、车贷、个人手机分期等业务也是汇中综合金融板块中的覆盖领域。选择消费金融作为切入口，可以确保资产质量，降低不良逾期和坏帐率。以房贷为例，北上广深的房地产是汇中的重要目标城市。不过，曹伟表示，为有效降低资金成本，其融资渠道不仅仅来自于P2P。

破解资产荒难题

在相关监管细则“靴子”尚未落地之前，如果把握互联网金融创新的度，恐怕需要P2P平台运营者需要有相当的前瞻性。

“目前监管政策还不明确，未来互联网金融平台的混业经营业务能够深入到什么程度，仍有待监管政策出台，但汇中将始终以监管政策为基准，在法律法规允许的范围内，推动行业创新发展。”曹伟坚称。

“全球资产配置”理财服务模式或成为汇中创新的下一个突破风口。

今年下半年，在基础债权资产荒的大背景下，P2P行业要想继续保持快速增长就必须在现有业务范围上有所突破。而网贷行业飞速发展，理财人数飙升，也使得涌入的资金量远大于借款端的需求，进一步加剧了资产端的不足。

为此，汇中逐步将眼光从国内投向了海外市场。不久前，汇中收购了具有专业优质服务的中国香港唯信保险，加速实现投资者资产的保值增值。此外，东京、伦敦等地的企业都将成为汇中的并购目标。

“将收购资产进行结构化设计后，能过一系列特色的海外资产配置，可帮助客户分散投资风险，实现财富保值增值。”据悉，汇中旗下的汇中财富即专门提供私人财富管理服务，目前已有几十万客户。

汇中拥有的多项财富管理项目的营业牌照，以及其在纽约、香港等地的海外平台，也为汇中打造全球化金融生态圈提供便捷。目前，汇中旗下囊括了基金、保理、融资租赁、互联网金融等多项财富管理项目的营业牌照。

在曹伟看来，汇中不仅仅是一家P2P公司，随着企业的发展，其商业模式也会随之发展。

按照曹伟的构想，在P2P、互联网金融和投资平台在纵向成长的同时，实现横向合作，形成闭环，共同打造汇中全球金融生态圈。“下一步，我们还将在全球范围内发起大力扩张，并启动新的并购项目。”

全力打造全球化金融生态圈，构建全球资产配置理财服务的背后，还隐含了汇中希望分散风险的初衷。

曹伟认为，与传统单一金融业务相比，混业经营模式不但有助于分散风险，提升盈利能力。而且，互联网金融平台在金融领域的全方位布局，还将为终端用户提供尝试创新金融方式的更多机会。

引入保险，全方位完善风控

今年9月中，汇中公司还与阳光保险签署战略合作协议，双方开展交易资金损失保险的战略合作。这是在互联网金融顶层设计出台后，P2P平台与保险公司的又一次“联姻”。

7月18日，十部委发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》中明确指出，鼓励保险公司与互联网企业合作，提升互联网金融企业风险抵御能力。

致力打造银行级全面风控体系，也是汇中的重中之重。

在安全保障方面，汇中公司为投资者提供了一套“六维”保护盾，从三年100%兑付、还款风险金机制、第三方资金托管、专业的信审系统与团队、益博睿三方信审、小额分散风控原则等方面构建六重安全保障，不断完善全方位安全保障系统。

汇中在行业内最先引入全球最大的征信机构益博睿，建立精细化、智能化的大数据评分机制，成为目前业内征信数据最全、征信体系最完善的互联网金融平台之一。

贷后管理体系建设也成为汇中风控过程中极为重要的一环。汇中的风控管理不是单一的点块状管理，而是全面而系统的网格化管理。

另据曹伟透露，汇中已与国有四大银行之一签署了存管协议，达成战略合作，即将实现汇中公司的资金银行存管，以替代目前的第三方资金托管。