近日，Burberry发布了截至2015年9月30日的财年半年报，零售收入为7.74亿英镑，实际增长2%。财报披露显示，亚太地区出现中个位数下滑：中国香港于第二季度进一步下滑，这可能拖累2016财年上半年销售预期。Burberry首席创意官和首席执行官Christophoer Bailey表示：“这半年，外在环境越发严峻，影响了集团部分关键市场的奢侈品消费需求。为应对这一局面，我们加大力度推动销售和生产率，同时迅速采取措施控制酌量性成本。”
点评：Burberry这几年的风头在数字营销方面，的确，在数字化变革方面，Burberry在奢侈品业界堪称典范。但在市场推动方面，过去几年，Burberry对亚太市场，特别是中国市场寄予了厚望，希望通过中国化的元素迎合中国市场，带来更进一步的销售。
但这个“迎合”似乎有点过，比如今年传统新春佳节，Burberry推出了绣有“福”字的羊绒围巾，这种简单粗暴缺少设计的作品，让不少中国消费者大呼“Low”。
过去亚太区的销售主力军是中国香港，财报显示，上半年中国内地同店销售同比轻微下滑，源自于内地消费意愿疲软，同时中国香港门店客流减少持续恶化，造成了集团二季度出现了4%的同店销售下滑，比一季度6%的增长退步明显。
中国奢侈品市场近几年的动向是“快上快下”，从一度接近20%的双位数增长到负增长，不过三五年的时间。而在此之前，中国奢侈品市场一直是持续高增长，这让很多品牌把目光锁定在了中国市场，加大了对中国区的投资，但这种投资相对而言过于单向，并没有充分考虑市场需求及风险。日益成熟的中国消费者不再会为单一的品牌买单，转向了为品牌性价比买单，这让很多老牌奢侈品难以适从，销售乏力。
对很多奢侈品牌而言，对中国市场与中国消费者的理解并不那么透彻，在此情况下，依靠中国市场拉动整个集团的销售业绩，品牌“伤不起”。
本文来源：中国经营报
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王晓易_NE0011
