安徽专员办在一行三局预算监管工作中,紧紧围绕实现“两个转变”和“三个全覆盖”目标,结合自身工作实践,以预决算审核工作为突破口,创新工作方法,改进工作方式,逐步提高预算监管的科学性和有效性。
一是改进审核方式。采取集中送审为主、实地抽审为辅的审核方式,克服人少事多矛盾,提高审核效率和覆盖面。将审核工作关口前移,提前介入预决算编制过程;制定审核所需资料清单,要求一行三局及所属分支机构将材料集中送审;审核中如发现疑点或需要重点核实的事项,经集体讨论,报办领导批准后开展实地抽审,增强抽审的针对性。
二是优化监管方法。将预决算编制审核,与预算执行监管、银行账户管理、资产管理等事项紧密结合,采取日常巡查、走访、约谈、调研等多种日常监管方法,强化全过程动态监管,实现监管范围和监管流程全覆盖,确保预算资金在规定的轨道上安全有效运行。
三是规范监管流程。结合财政部文件规定及预算监管工作实际,充分讨论和完善,制定一行三局预算监管操作规程,从审核资料整理收集、审核预案制定、审核过程控制、重大事项报告等环节设定科学合理、详细可操作的规范化要求,强化审核工作的内部管理。
四是夯实监管基础。畅通沟通渠道,建立健全与一行三局的日常联系制度,明确日常资料报送的具体内容及方式,加强对监管资料的整理和分析,建立统一完整、有序衔接的预算监管基础资料信息库,有效支撑监管工作的深入开展。
五是强化监管成效。采取通报突出问题、送达管理建议书、报告专题事项和加强政策制度研究等方式,强化监管成果的利用,提升监管工作的实效,同时主动将预算、决算审核等监管工作成果相互充分运用,环环相扣,不断推进预算单位预决算管理水平。
(原标题:安徽专员办:创新方法改进一行三局预算监管)